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基于物联网时代下的企业财务管理革新

2020-03-06 808 上传者：管理员

摘要：企业运营管理的重要环节之一就是财务管理，这对于企业的稳定发展有着至关重要的作用。企业的财务管理创新离不开物联网技术的快速发展，并且为其提供了巨大的空间。因此，文章在分析物联网对企业传统财务管理具体影响的基础上，又从三个角度提了企业在物联网环境下进行财务管理创新的方式方法，旨在为企业适应新的信息时代以及更快提升财务管理水平提供有效的参考。

关键词：
企业财务
新时代
物联网时代
管理创新
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1、物联网及财务管理概述

物联网被称为是继计算机和互联网之后的第三次信息产业浪潮，它最初是在1999年由美国提出，主要是指基于互联网平台，利用无线数据通信技术、射频识别技术和激光扫描技术等将物品与互联网连接并进行信息交换，以实现智能化识别、跟踪、定位、监控及管理的网络概念。财务管理主要是指企业通过对财务活动进行核算并对其所涉及的财务关系进行统筹协调的一项具有综合性的管理工作。目前对企业财务管理的目标主要界定为相关者利益最大化。在实务中财务管理模式主要有集权型、分权型和集权与分权相结合的综合模式。

2、物联网时代企业财务管理工作创新要点

2.1 实时共享信息

企业想要创新财务管理工作，就需要把互联网信息技术的优势充分发挥出来，积极加强信息实时共享，全面的掌握企业市场的变化情况，随时的调整企业的财务管理措施。企业通过结合互联网信息技术来开展财务管理工作，需要符合企业的实际发展情况，满足企业发展需求，确保相关的信息数据能够真实存在，这样才能够让信息共享更有实际意义。

2.2 管理复杂性数据

企业的财务管理工作创新离不开复杂数据的应用，因此需要在运行中加强复杂数据的处理工作。传统的企业财务管理工作开展需要处理在工作中产生的各种数据，在现代化企业中结合互联网技术应用之后，能够强化数据的有效管理。要求工作人员能够提升自身互联网信息技术应用水平，针对复杂的数据加强科学有效的管理，减少数据信息处理工作难度。

2.3 培养专业人才

在企业财务管理工作中开展创新工作，要为企业的发展提供更多的专业化人才。现阶段企业在运行和经营过程中，企业内部忽视了人才的培养，具备的财务管理人才以及互联网信息技术人才数量比较少。在工作中，工作人员对于数据信息的采集和应用能力比较差，完全无法满足企业的实际发展需求，对于企业的财务管理工作开展也产生了很大的影响，财务数据收集不准确，严重影响了企业的财务管理工作开展效率，因此强化企业内部专业人才培养工作非常重要。

3、在物联网时代企业进行财务管理创新的具体路径

3.1 利用物联网技术实现财务数据的共享化和集成化，改善企业财务管理的效率

在企业的物联网平台中，财务管理创新的核心在于能够实现根据订单来进行材料、设备、人员、产品和客户的一一对应关系，从而实现财务管理参与企业运营全过程管理，并在此基础上将各类财务数据集中到同一个平台中，然后共享给所有相关使用者，加速了财务数据的流转和传递，大幅提升了企业的财务管理效率。

3.2 利用物联网技术改变财务数据的录入传递，提高财务管理基础数据的真实性和可靠性

在实务中企业要利用物联网技术改变财务数据的录入传递，提高财务管理基础数据的真实性和可靠性，可从三个方面做起：①将企业采购的材料、记账凭证以及存货等嵌入计算机能够识别的智能标签，然后利用射频识别技术和激光扫描技术等对标识对象进行分类规整；②利用分布广泛的传感器网络以及多种类型的传感器实现对所有被标识对象相关数据的获取和动态监控；③利用大数据技术和云计算等网络共享技术实现平台内数据的共享和快速获取传递，并在此基础上利用数据分析处理工具对数据进行分析，并以此作为企业进行资产管理、库存管理以及筹资投资决策的财务支持信息，从而有效提升财务基础数据在搜集和传递过程中的真实性和可靠性。

3.3 利用物联网技术突出企业财务管理过程性的方式探讨

资产管理和库存成本管理是企业财务管理的重要环节，在此我们以二者为例探讨企业利用物联网技术突出企业财务管理过程性的方式：

（1）创新资产管理方式，提升资产管理质量

资产是企业正常运营管理的重要资源，因此利用物联网技术实现对企业资产的高质量管理十分必要。在实务中，企业利用物联网技术可以将资产的价值、采购时间、使用人、折旧、残值等信息实时反馈在物联网平台的数据库中，从而可以使企业全过程参与资产管理，充分掌握资产的详细信息，既大幅减少了企业资产的管理及盘点等工作量，同时也有效降低了使用效率不高等问题，从总体上提升企业的资产管理质量。

（2）实现准时制生产方式实现对生产过程的合理管控，有效降低库存成本

准时制生产方式是企业进行科学库存管理，降低库存成本的最优方式。在实务中，企业利用物联网平台进行数据分析，可以有效掌握每种材料的供货周期、使用周期和使用量等信息，因此企业可以根据订单需求来进行材料的需求预测，智能测算当期的安全库存量，并在此基础上自动生成采购计划，然后按照预先设定的采购业务流程完成采购，从而合理避免了因为不合理采购而造成的库存成本过高，大量占用流动资金而形成财务流动性风险的问题。

3.4 人才管理

方面企业要加强内部工作人员的创新管理，基于物联网时代发展背景，企业的财务管理工作需要大量的专业性工作人员，不仅需要熟练地掌握不同的互联网信息技术种类，更需要满足现代化社会发展对于财务管理工作岗位的要求。首先工作人员需要具备创新的管理观念，熟练和正确的把握好企业的发展战略目标，在物联网时代发展背景下，除了需要进行简单的收支业务处理之外，还需要改变传统的工作思想。其次在工作中工作人员要快速有效地使用物联网时代的发展形势，加强学习和掌握互联网技术，提升自身对于数据信息的处理和分析能力。最后要求工作人员还需要加强对于基础性财务核算工作的掌控力度，强化对于企业资金运作以及税务筹划工作的管理，这样才能够有效地提升企业财务管理工作质量。在企业的未来发展过程中，财务管理部门需要掌控好企业的发展方向，基于企业发展现状来确定出企业的发展战略目标，结合互联网技术提升企业的核心竞争力。

4、结论

综上所述，物联网时代的到来对于企业的财务管理工作提出了更高的要求，同时也提供了更大的发展机遇。企业需要积极响应时代发展需求，创新内部管理模式，促进企业能够快速顺利地完成转型，提升企业综合竞争力。

参考文献：

[1]王帅.物联网时代企业财务管理的变革[J].赤峰学院学报:自然科学版,2012,28(03):70-72.

[2]刘阳.基于物联网时代下企业财务管理的革新[J].中国经贸导刊,2010(08):56.

李志刚,杨柳,黎红,等.物联网时代下企业财务管理创新[J].大科技,2019,(35):242-243.