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中小企业内部控制水平大多跟不上发展的需要,内部控制和企业的经营战略不一致,这极大地阻碍了企业的壮大和健康。企业管理制度不完善,对企业内部控制发挥积极的作用产生了影响,导致内部控制的建设在层次上、对象上和流程上都没有渗透到企业的各个环节中,造成很多企业的内控制度只是一纸空文。
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国有企业集团资金管理是组织实现可持续发展和占据较高市场份额的有力保障,更是企业能否在外部环境动态的情况下依旧保持稳态经营的重要基础。就目前而言,外部环境充满着不确定性,纷繁复杂的外部因素使得企业在很大程度上面临着经营管理的挑战,尤其是在当下新冠疫情下的限制性市场环境中,如何有效提升国有企业的资金管理能力与经营水平。
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在经济全球化和一体化的大环境下,我国外贸企业取得了长足的发展,成为全球贸易中不可或缺的一员。在全球范围的竞争中,企业既有机会,同时也面临着各种风险,其中财务风险是各种风险中极为重要的一部分。有效的财务风险管理有助于为企业营造良好的外部经营环境,有助于提升企业价值。如何管理财务风险,使企业财务风险降至低水平是每个企业面临的严峻课题。
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在市场经济体制不断深化改革的背景下,企业需要进一步做好管理控制工作,同时充分明确管理控制和企业经营管理之间的关系。企业的内部控制、内部审计、公司理财和管理会计等方面与管理控制具有十分紧密的联系,因此,企业要在掌握管理控制与企业经营管理各个方面之间关系的基础上进行全面细致的梳理和应对,使企业管理的各个方面有效融合。
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管理的核心在于经营,而经营的核心在于决策,科学的决策需要结合企业所有经营管理相关信息来进行严格的考量,只有全面掌握企业财务信息,才能够充分利用企业财务信息真实地反映出企业历史和现状,分析未来企业发展的趋势,结合市场环境下所产生的信息,对企业日常生产经营和发展作出有效的决策。由此可见,财务分析为企业经营决策所提供的信息有着重要的价值。
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在新形势下加强企业文化建设,对于引领企业高质量发展、促进企业内外兼修、推动精良队伍加速建成具有重要的战略意义和现实意义。当前,我国企业文化建设整体进步明显,但水平良莠不齐,不少问题值得重视并亟需解决。论文分析总结当前企业文化建设存在的常见问题,提出新形势下强化企业文化建设的长期性和创新性举措,助力企业文化建设跃上新台阶。
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财务管理是企业日常管理的重要内容,做好财务管理有利于推动企业稳定发展、提高企业经济效益。管理会计与财务会计是企业财务管理的重要组成部分,因此,加强管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用对企业的发展具有重要意义。鉴于此,论文对管理会计与财务会计进行了阐述,分析了二者在企业财务管理中运用的重要意义。
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在财务内控管理工作之中,因为受到公司传统思想理念的限制,导致存在部分公司在内控管理方面的认知不太清晰、全面,从而在处理管理工作中发生各种问题,使得公司的长久发展受到了一定的影响。为此,论文针对企业财务内控管理制度建设中现存的难点展开分析,然后提出了相应的解决措施,希望能够促进公司财务内控管理工作的有效落实,使得公司获得长期稳定的发展。
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在集团企业日常运行和发展的过程当中,资金结算往往是非常重要的一项内容。资金结算工作的良好开展能够最大化地规避资金运作风险,真正地对企业的发展产生良好的推动作用。因此,论文首先对资金结算中的主要风险和风险成因进行分析,在此基础上对资金结算的风险防范措施进行探究,希望对相关工作的开展发挥出借鉴价值。
企业作为以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织,在社会的发展过程中具有重要的作用,不仅促进了社会经济的发展,还能在很大程度上提升人民的生活水平。
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随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,水利水电企业想要适应时代的发展,在日益激烈的市场竞争中寻得发展,就必须做好项目经营管理,不断探索创新管理模式,才能优化各项基础管理工作,提升水利水电施工企业的综合效益,有效促进水利水电企业的健康发展。本文针对水利水电施工企业项目经营管理中存在的问题进行了分析,针对其项目经营管理及管理模式对策给予相应的建议。
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当前国内外市场经营环境瞬息万变,制造业企业面临的竞争更加激烈。传统的财务管理模式已无法适应当前企业管理的需要,在企业内部实现信息共享,形成业务活动与财务活动有效融合信息共享的财务管理模式,是企业实现管理转型升级,寻求自我突破,获得生存发展的必然趋势。
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财务管理属于民营企业管理的重要环节之一,因此该项工作是民营企业长期关注的重点之一,文章内容就是在这一背景下所提出。文章撰写的主要目的在于为民营企业财务管理工作的开展提供一定的借鉴和参,重点从问题和对策两个层面针对民营企业财务管理进行了分析探讨。
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很多企业开始认识到并购重组风险防范的重要性,究其原因主要是可以为企业获得更高的利润,进一步规避不必要的财务风险,确保其他经济活动能够健康稳固地发展。当然,规避风险需要结合企业自身实际状况采取有效防范措施,并最大限度地发挥财务管理在并购重组中的价值。
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衣食住行是民生之根本,纺织服装行业作为我国民生建设的重要支柱,为国家经济的迅猛发展以及密集劳动力的就业提供了强大的保障和支持。尽管当前我国有世界先进的纺织服装生产技术以及生产基地,但由于国内纺织服装行业存在产业链过长、细分领域过多等客观因素,我国众多纺织服装企业难以做大做强,其中超过80%为中小型企业,且长期受制于融资困难。
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