摘要:众所周知,设备在烟草企业生产中发挥的作用非常大,因此如果烟草企业想要取得更大的经济效益,就需要加大生产规模,加大对设备的管理和维修力度。就目前而言,虽然烟草企业得到了良好的发展,企业的管理制度也在日趋完善,但烟草工业企业在设备管理与维修方面还存在着很多的问题。基于此,论文从烟草工业企业发展的现状入手,对其发展过程中存在的问题进行了详细的分析和研究,提出了有效的解决办法和措施,以期为烟草企业的发展奠定基础。
随着经济的发展,各家企业为了跟紧时代的发展步伐纷纷进行改革,烟草企业的改革工作也是如火如荼。而随着改革的进行,烟草企业的发展在经济作用和社会作用两方面面临重大问题。因此,作为烟草企业生产中流砥柱的烟草企业设备应受到更大程度的管理和维修。这对烟草企业发展目标的实线具有重大意义。所以,本文从当前企业设备管理与维修中存在的问题出发,进行综合分析。
一、烟草企业设备管理与维修中存在的问题
社会和企业的发展离不开科技的进步,随着烟草企业发展需求的增大,其设备也朝着自动化、一体化的方向进行提升,这直接体现了烟草企业的技术含量。与此同时,设备的管理与维修大大增加难度,对管理人员也有了新的更高的要求。基于烟草企业设备管理与维修的实际情况的了解和分析,我认为其中存在不少问题。
(一) 人为因素产生的问题
现如今,烟草企业的设备管理和维修还是依靠人工进行操作,人为因素导致问题产生。为了促进烟草企业的发展,管理人员一味强调设备的运作,从而忽略了管理和维修。这就导致机器设备在使用过程中为了追求科技含量,不断进行同样的操作,这在很大程度上使得设备使用寿命大打折扣。与此同时,在设备的管理和维修上并没有设置完善的管理机制,使得此项工作存在很大的不稳定性。
(二) 设备管理不合理,导致资源浪费
随着烟草企业发展的需要,生产环节也越来越多,生产设备的数量也随之增加。再加上科技含量的要求越来越高,很多设备都换了新的更高级的,如此一来淘汰闲置的设备也随之增加,这造成了很大的资源浪费。不仅如此,由于企业设备的管理和维修没有完善的管理机制,于是采购方面的问题也随之而来。常常因为必要的零件缺少耽误生产进度,甚至还有很多长期没有用的设备长期堆积。
(三) 管理理念创新工作不到位
决定企业发展的其中一个重要因素就是管理理念,目前,还有很多烟草企业还在运用传统的管理模式,这毫无疑问限制了设备管理效率的提升。想要加大企业经济效益,就要在合理范围内节约成本,然而设备的极大浪费却恰恰违背了这一点。由于管理理念的落后,忽略了设备维护的重要性,在设备出现巨大故障时才投入维修,这是对金钱和时间的浪费,也是对人力资源的浪费。
二、解决问题的措施和办法
(一) 制定完善的管理机制
想要改变现状,解决现存的问题,首当其冲就是要建立完善的管理机制。信息技术的发展使得企业有了更大的发展空间,管理人员可以通过信息技术对烟草企业设备进行更科学更有效的管理和维护。首先,要对烟草企业管理职能进行划分,明确管理职能从而构建管理机制。将设备管理和维护提升到各部门参与的高度上来。第二,要完善设备管理制度。这对可以延长设备的使用寿命。第三,要充分发挥管理部门的工作职能。互联网+的技术运用对于烟草企业的发展来说,无疑是一种保障。
(二) 完善维修制度,保障设备的正常运行
想要保证生产方面最大程度的产出,就要保证设备的正常运行,定期检查维修,保证设备的正常运作。这就要求烟草企业把勤俭节约的观念体现在设备的日常管理以及维护当中。发现问题及时解决,而不是等小问题演变成大问题才花费大量人力和财力去解决。保证设备高效运转的同时,要避免人为因素造成的破坏。再加上科技含量的要求越来越高了,传统的管理模式已经没有办法满足日常工作需要,所以买设备的管理和维修方面也要尽快引进高科技技术。
(三) 加强维修队伍的培养,提高工作人员专业素养
上文当中已经提到,烟草企业对设备管理及维护的要求是越来越高了,信息技术的使用也会越来越广泛。如果还用传统的管理及维修模式,显然已经无法发挥作用。所以,烟草企业应当通过加强维护队伍培养的模式,提高工作人员的专业素养,从而更好地完成设备管理及维护工作。如此一来,工作人员便可以更加准确地把握设备故障问题,对症下药。虽然最终的目标一致,但是每家企业的发展形式各有不同,还是要根据自己企业的实际情况来制定适合自己公司发展的培训计划。
(四) 制定科学的设备维修工作规划
任何一项工作的正常进行都离不开计划的指导,提前做好规划,可以少走弯路,更快达成目的。想要保证设备正常的管理和维护,确保正常的运行,就要制定科学的规划也就是我们常说的计划。做好日常、年中及年度检修工作的规划,为加长设备的寿命保驾护航。将日常工作做一个准确划分,责任到人,确保每周有一定的停机检查及保养时间等等。
三、结束语
综合以上,社会和企业的发展离不开科技的进步,随着烟草企业发展需求的增大,其设备也朝着自动化、一体化的方向进行提升,这直接体现了烟草企业的技术含量。与此同时,设备的管理与维修大大增加难度,对管理人员也有了新的更高的要求。为了促进烟草企业的良好发展,我们应当紧跟时代发展的步伐加大信息技术的运用,构建完善的机制,加强工作人员素质的培养,严格按照工作规划做好设备的管理及维护工作。
参考文献:
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专业分类:农业
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