2024-10-29
71
上传者:管理员
摘要:医疗设备质控是保障医疗质量和患者安全的重要环节,但在不同医疗环境中,医疗设备质控的实施存在一定差异。本文从三级医院、二级医院、基层医疗机构等不同医疗环境入手,分析了各自医疗设备质控的特点,剖析了导致实施差异的原因,并从完善质控标准体系、强化质控队伍建设、创新质控管理模式等方面,提出了优化医疗设备质控的对策建议,以期为提高医疗设备质量管理水平、保障医疗质量安全提供参考。
加入收藏
医疗设备是现代医学诊疗的物质基础,其性能和质量直接关系到医疗质量和患者安全。加强医疗设备质量控制,是适应医学科技发展、保障医疗服务品质的必然要求。然而,受医疗机构层级、功能定位、资源禀赋等因素影响,不同医疗环境下医疗设备质控的实施存在明显差异。系统分析这些差异及其成因,对于完善医疗设备质控工作,促进医疗质量持续改进具有重要意义。
1、不同医疗环境下医疗设备质控的特点
医疗设备质量控制是一项系统工程,涵盖设备采购、验收、使用、维护、检测等全过程管理。由于医疗资源配置的不均衡性,不同层级、类型的医疗机构在医疗设备质控方面呈现出不同特点。三级医院作为技术力量雄厚、设备设施先进的区域医疗中心,建立了较为完善的医疗设备质控组织架构和管理制度。设备科、临床工程部等专门机构负责统筹管理全院医疗设备,制定质控工作计划,落实各项质控措施。同时,医院高度重视大型医疗设备的精细化管理,建立台账,严格执行各项操作规程和定期检测制度,有效控制医疗风险,保障诊疗工作安全有序开展。相比之下,二级医院在医疗设备质控方面虽已初具规模,但整体上质控意识仍有待提升,质控力量相对薄弱。多数二级医院设立了设备管理部门,配备了专(兼)职管理人员,但受限于技术、人才等因素制约,部分医院的质控制度流于形式,质控措施落实不到位,质控效果有待提高。而对于广大基层医疗卫生机构而言,医疗设备质控还处于起步阶段。受编制限制,许多乡镇卫生院、社区卫生服务中心尚未设置设备管理岗位,缺乏专业技术人员从事质控工作。在医疗设备选型、采购、使用维护等环节,还存在随意性较大、管理粗放等问题,一定程度上影响了基层医疗服务的安全与质量。
2、医疗设备质控在不同医疗环境中实施差异的原因分析
导致不同医疗环境下医疗设备质控实施差异的原因是多方面的。其一,医疗设备质控意识有待提升。部分医院管理者对医疗设备质控的重要性认识不足,未将其作为医院质量管理与风险防控的重点,质控工作抓而不实、重视程度不高。其二,医疗设备质控专业人才缺乏。医疗设备质控是一项专业性很强的工作,既需要掌握设备性能原理,又要熟悉临床应用需求。当前,专业化质控队伍建设相对滞后,从事质控工作的人员多为兼职,专业背景参差不齐,专业能力亟待提高。
3、优化不同医疗环境下医疗设备质控的对策
3.1完善医疗设备质控标准体系
标准是开展质量控制工作的基本依据。要建立健全医疗设备质控标准体系,为质控工作提供科学指引。一是要加快质控标准的制修订步伐。围绕医用电子仪器、医用光学仪器、医用机械设备等,组织力量开展标准研究,科学制定适用于不同医疗机构的质控标准,为质控实践提供遵循。二是要强化标准的宣贯培训。通过编写标准解读材料、开展标准专题培训等,帮助各医疗机构准确把握标准内涵,提高标准执行的规范性和有效性。三是要加强标准实施情况的监督评估。采取自查自纠、抽查抽测等方式,定期对各医疗机构质控标准落实情况进行督导检查,推动标准要求落地见效。
3.2强化医疗设备质控队伍建设
人才是质控工作的根本保障。要加强质控专业人才培养,为医疗设备质控工作提供坚实的人力支撑。一是要完善人才培养培训体系。依托高等院校、职业院校等,开设医疗设备质量管理相关专业,加大质控专门人才培养力度。同时,建立质控人才继续教育机制,定期开展职业技能培训,帮助在职人员更新知识、提升能力。二是要创新人才使用机制。在三级医院率先成立医疗设备质控委员会,配备专职质控工程师。在二级医院积极配备兼职质控人员,明确质控工作职责。在基层医疗机构因地制宜成立质控小组,落实质控工作责任制。三是要健全人才激励机制。将质控工作纳入医务人员绩效考核范畴,提高质控人员待遇,调动质控队伍工作积极性。同时,加强质控人才职业发展通道建设,畅通职称晋升渠道,为质控人才成长创造有利条件。
3.3创新医疗设备质控管理模式
管理模式创新是提升质控工作效能的重要举措。要立足医疗机构实际,因地制宜开展模式创新,为质控工作注入新的动力。一是要探索实施医疗设备全生命周期质量管理模式。围绕医疗设备选型、采购、验收、使用、维护、处置等环节,制定全流程质控方案,实现医疗设备质量全程可追溯、全链条可管控,从源头防范医疗设备质量风险。二是要创新发挥医疗集团质控协同增效模式。依托医联体、医共体平台,整合优质质控资源,实现质控标准、质控方案、质控专家、质控信息的共享共用,促进医疗设备区域质控一体化发展,提升医疗质量整体水平。三是要积极构建以大型公立医院为龙头、基层医疗机构为基础的分级质控模式。
4、结语
随着健康事业的快速发展,医疗设备不断增多、日益精密,对医疗设备质控工作提出了更高要求。面对不同医疗环境下医疗设备质控实施的差异与短板,必须坚持问题导向、目标导向,在完善质控标准体系、强化质控队伍建设、创新质控管理模式等方面持续用力,不断提升医疗设备质控的科学化、规范化、精细化水平,为维护人民健康、建设健康中国提供更加有力的质量保障。
参考文献:
[1]李启旭.强化医疗设备档案的支撑作用[J].山东档案,2023.
[2]廖伟光.基于实时状态电流的医疗设备运行状况监测技术及其应用研究[D].南方医科大学,2022.
文章来源:马玉兰,祖勒德斯·斯拉依,李琪.医疗设备质控在不同医疗环境中的实施差异[J].中国品牌与防伪,2024,(10):61-62.
分享:
随着医疗事业的飞速发展,多学科集合的手术室已成为医院的重点部门。由于手术室内贵重、精密仪器的种类及数量繁多,存在管理难、质量控制难和维修难三大难题。如何管理种类繁多、数量浩大的医疗设备,成为手术室管理者面临的严峻课题。传统的手术室仪器设备管理是由医护人员手动管理,均为人为操作,存在耗费人工成本、易出现疏漏的弊端。
2025-08-15在设备维护管理过程中,很可能存在安全隐患,需采取合适的措施,保证使用过程的安全[3-4]。在维护管理过程中,若管理不规范,可能导致设备丢失或损坏;若维护不到位,设备性能可能下降或频繁出现故障[5-6]。
2025-08-13医疗技术日新月异,各类医疗设备为临床工作提供了坚实保障。然而在实际应用中,环境因素、设备老化等都可能导致设备性能下滑甚至出现故障,这对医疗质量与患者安全构成威胁。因此,开展医疗设备状态自动检测研究极为关键,其目标在于实时监测设备运行、深入分析数据并及时预警故障,从而提升设备使用效率与安全性。
2025-07-09医疗设备管理作为医院运营管理的重要一环,其内部控制管理水平将直接影响医院资源的优化配置及运行效率[1]。内部控制评价是判断医院内部控制是否有效的主要方式,通过实施有效的内部控制评价,医疗设备管理中存在的内部控制风险将进一步清晰化。
2025-06-24传统的超声设备管理模式,如手工记录、定期巡检等,已经难以满足现代医院高效、精准、智能化的管理需求。同时,超声设备作为医院重点医疗设备,其运营表现直接关系到临床诊断的效能和效果。该设备具有使用频次高、技术复杂、购置成本高等特征,导致设备运维管理难度及工作量较大[2-3]。
2025-05-20随着大数据时代的来临,手术室管理逐渐摒弃了传统的卡片式人工管理模式,开始引入信息技术及网络电子信息系统,如二维码识别技术。二维码识别技术主要是通过二维码生成软件,将获得的信息传送至二维码生成器,生成相应的二维码,然后进行存储和运用[3]。
2025-04-15医院是为人民群众提供医疗服务的主要场所。由于其服务的专业性、受众的广泛性以及生命安全的特殊性,医院是国际上公认的较为复杂、管理难度较大的组织体系之一。随着医学技术的快速发展,医疗设备为医务工作者开展医疗新技术、新项目提供强有力的支持,在诊断、诊疗上发挥着重要的作用,已成为医院医务工作者不可或缺的临床诊断与治疗手段。
2025-03-24消毒供应室作为医院可重复使用医疗器械处理的供应部门,其应该对器械予以清洗、消毒、包装、灭菌等处理,手术器械处理质量对医院感染发生率产生极大影响,因此,手术器械的管理质量,有助于控制医院感染发生率 。手术器械一般都属于可重复使用的器械,器械在使用过程中需要与患者进行接触。
2025-02-05消毒供应室(CSSD)是为临床提供安全的医疗器械和耗材的重要科室,器械和耗材的清洗、消毒、打包质量将决定院感事件发生率,因此内部工作人员拥有良好的院感防控知识、优质后勤保障的服务态度以及相关清洗、消毒、打包的无菌技术显得尤为重要。“知信行”模型即认知—信念—行动模型,该理论提出了知识、信念和行为之间的递进关系。
2025-01-17临床医疗工作中,医用影像设备占据重要地位,包括核磁共振、X线胸片、超声、CT等多种类 型[1]。CT设备在临床工作中发挥关键性作用,可以及时诊断疾病类型、病情发展、评价临床疗效, 具有操作便捷、分辨率高等优势,医疗费用低廉,大部分患者对 CT检查技术认可[2]。
2024-12-26我要评论
期刊名称:中国品牌与防伪
期刊人气:1933
主管单位:国家市场监督管理总局
主办单位:中国防伪行业协会
出版地方:北京
专业分类:经济
国际刊号:1673-3398
国内刊号:11-5380/TB
邮发代号:2-972
创刊时间:1999年
发行周期:月刊
期刊开本:大16开
见刊时间:1-3个月
影响因子:2.378
影响因子:0.097
影响因子:0.790
影响因子:0.000
影响因子:0.094
您的论文已提交,我们会尽快联系您,请耐心等待!
你的密码已发送到您的邮箱,请查看!