首页 > 论文范文 > 社会科学论文 > 经济学论文 > 经济改革论文 > 探索新形势下企业经济管理的改革创新路径

探索新形势下企业经济管理的改革创新路径

2020-01-03 263 上传者：管理员

摘要：随着我国经济的飞速发展，社会经济建设进程也在加快。在这种新的经济体制下，企业如何能够稳步向前发展成为了目前所有企业最重视的问题，基于此，文章主要是对企业经济管理的必要性进行了研究，然后通过结合新改革的经济体制特点研究出新时期企业经济管理进行改革创新的有效策略，以期促进经济稳健发展。

关键词：
企业经济管理
创新改革
新时期
管理理念
加入收藏

由于现在信息化的发展，世界在各方面都联系紧密，企业在发展的过程中就处在一个比较复杂的环境中。在这样的发展背景下，要想使企业能够适应现状，更好更稳定的发展，就需要企业领导人员对企业进行企业经济管理的创新和改革，根据目前的新形势制定出有效的适合企业发展的新制度。为了达到企业经济管理的实际需求，企业管理人员应该时刻具有一定的危机意识，还应该顺应时代的发展，不断的改进企业的管理理念。

一、新时期企业经济管理创新与变革的必要性

随着社会经济的发展，市场经济竞争日益激烈，企业经济管理的活动开展是很有必要的。很多企业在进行经济管理活动并没有做调整，还是按照传统管理方式进行，这样只会造成活动出现一系列的问题。就现阶段而言，我国的企业中都普遍存在经济管理不科学的现象，因此，针对这一现象要引起企业领导重视，一定对目前的经济形势有一个明确的认识，要对不断发展企业规模、范围、目标、方式等随之做出调整，在企业经济管理活动中也要进行改进，如果不能采取对企业经济管理有利的措施那就会对企业后期的发展运营造成很大的影响。另外，企业内部控制管理也很重要，因为企业内部控制管理对企业后期发展创造良好的外部环境，还能够实现企业内部资源优化。

二、新时期企业经济管理创新与改革的对策

（一）改进企业管理理念

在进行企业经济管理的过程中一定要注重创新与改革的理念，要从观念上进行创新，将思想进行改革。将企业内部管理理念进行改革和创新。在现在的形势来看，企业经济管理落后的一个关键因素就是管理理念思想落后。如果一个企业的管理者都没有危机和创新意识，那么就无法带动企业经济管理的良好发展。要想企业经济管理健康良好发展就必须进行有效的创新精神，这样才能促进企业来开展活动。只有摒弃传统的企业管理理念才能对企业进行有效的管理创新，才能对企业管理里面进行调整，以全新的角度出发进行管理来提高自身企业实力，这样才能树立自身企业信誉品牌，促进企业良好稳定的发展。

（二）把握好企业管理方向

现阶段，只有提高自身企业实际才能实现企业经济管理的创新。就目前形势而言，全球化经济发展越来越快，企业领导只有利用外部环境，抓住一切可以促进企业经济管理发展的机会来对企业发展策略进行调整和整改。一个企业只有制定合理科学的发展计划才能提高企业的竞争实力，以此来提高企业整体的发展水平，不仅企业可持续发展，才能看到企业经济管理的效果。也就是说，企业只有进行前瞻性和全局性的战略式创新才能发挥企业最大的潜力，帮助企业在众多挑战中获得成功。企业战略创新可以从技术研发，加强市场营销力度、培养品牌价值等环节出发。

（三）不断改进调整组织结构

在我国，有很多企业对传统的企业结构管理模式不做调整，而且没有意识要去做出调整，这样就会导致企业无法适应现在复杂的国际发展形势。因此企业领导在进行改革创新的时候一定要注意几点：第一，建立扁平的组织结构。企业管理者应该摒弃传统垂直式管理模式，实施扁平式组织结构管理模式，实现紧缩的横向发展结构，使企业管理中的信息传递更加快速。第二，建立柔性化组织结构。传统的企业管理组织结构严重影响了企业经济管理活动的有效开展，企业管理者应该建立临时性的组织摆脱束缚，为企业经济管理注入更多的新元素，只有这样才能保证企业与时代发展保持统一步伐发展。

（四）为人为本管理理念

企业的发展离不开人，人力资源管理是不仅企业发展的重要动力。人力资源能够有效带动企业实现经济效益的关键因素。企业管理者应该以人为本，有效做到人力资源管理，才能实现企业的经济管理。三、结束语企业在新时期发展中有很多机遇可以利用，但是还会遇到很多的挑战和困难。因此加大企业经济管理力度对企业实现长远发展具有非常重要的意义。而创新就是进行企业管理的一种有效措施，只有创新改革才能提高企业在市场的竞争力，才能促进企业更长远的发展。

参考文献：

[1]王玉祥.新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究[J].现代商业,2017(17):109-110.

王刚.新时期企业经济管理的创新改革[J].财经界,2019,(29):102.