您好,欢迎来到91学术官网!业务合作:91xueshu@sina.com,站长邮箱:91xszz@sina.com
发布论文
学术期刊分类
面对激烈的市场经济竞争,企业集团面临更加严峻的发展局面,其必须站在集团战略高度,实施全面预算管理,对预算考核进行有效调整,整合企业集团的现有资源,不断提升企业集团的整体管理水平,帮助其在竞争中占据主动。论文首先对企业集团实施全面预算管理的重要意义进行分析,然后探讨当前企业集团预算管理工作存在的问题,最后提出实施全面预算管理的有效对策,以供参考。
94
0
在快速发展的社会主义市场经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。面对挑战,企业需要集全企业之力,应对各种市场经济发展带来的挑战。面对机遇,企业需要善于把握机遇,选择正确的方向,利用一切可利用的资源进行转型升级。高效完善的全面预算管理体系能够在很大程度上有效帮助企业应对挑战和规避风险,在必要时抓住发展机遇,获得更加长远的发展。
76
在企业管理体系的现代化转型升级过程中,必须重视全面预算管理体系的建立,通过构建全方位、全流程的全面预算管理体系,增强企业在市场中的竞争力。只有基于有效的全面预算管理体系,做好业务资金和项目资金的合理配置和有效使用,才能切实降低企业成本,实现企业财务管理成本最低化的目标,使企业获得更高的财务管理效用。
78
预算管控的开展关乎企业内部控制水平,科学且高效的预算管理有助于提高企业效益创造的能力,并实现以高水平内控来支撑企业长久发展的目标。但是些许问题的存在使得预算管理作用的发挥受到限制,企业亟需借助科学方法来促进预算管控工作的全面化开展。本文从现代企业预算管控现状的分析入手,在此基础上阐明优化预算管理与控制的具体要点。
74
通过制定全面预算管理方案,国有企业能够将自身的战略目标划分为各个部门需要具体完成的工作和计划,为各项经营活动制定出明确的目标,监督确保计划的实施。通过全面预算管理贯彻企业的发展目标,找到其中的重点项目,加强整体管控工作的实际效果,提升企业发展战略的落实水平,避免因为在落实中存在困难而导致其无法发挥出实际效果。
84
高职院校资金主要来源于财政拨款,近年来,随着国家对教育经费使用效益的重视度不断提升,探寻推进预算绩效管理途径、提升财政资金使用效益已经成为重要高职院校发展亟需解决的重点问题。本文以高职院校为研究主体,从高职院校预算绩效管理的重要性着手,分析高职院校预算绩效管理实施问题,并针对性地提出解决举措,旨在对高职院校提升资金使用效率有所助力。
102
在现代企业的管理理论中,全面预算管理占据着重要位置,对于资金和技术密集型的汽车制造企业而言,做好全面预算管理工作,更能够优化汽车制造企业内部各项资源的配置,进而有效推动汽车制造企业的投资、生产和销售。在相关学者的研究中指出了汽车制造企业要想真正落实此项管理工作,还需要依据企业的发展情况,结合市场需求与走势做出具体执行方案的制定与调整。
176
在国家政策的指引下,我国高等教育水平不断提升,高校规模持续扩张,相应的经济业务也变得更为复杂。随着2019年新政府会计制度正式施行,对高校预算管理产生了一定影响。本文从新政府会计制度着手,分析了其对高校预算的影响,探究了当前高校预算管理的问题,并从多个方面讨论了相应策略,以期为各高校提升预算管理水平提供借鉴与参考。
183
为了完成基础管理,增强自身综合实力,在开展财务管理工作时,将全面预算管理理念应用其中,减少财务风险问题出现,提高单位财务管理水平。本文就结合基于全面预算下事业单位财务管理的意义,重点分析基于全面预算下事业单位财务管理存在的问题,根据分析结果,提出基于全面预算的事业单位财务管理模式。
70
伴随着我国医疗体制机制改革步伐的不断加快,国家对于基层医疗机构财政资金投入力度逐步加强,医疗机构还存在着重视医疗活动、轻视预算管理的问题,忽略整个单位未来整体发展。本篇文章重点对医疗机构内部全面预算应用现状做出了分析,并提出了若干改进措施,以此来提高医疗机构运营质量。
73
现阶段事业单位全面预算管理具体实施过程中出现了一些制约全面预算管理水平提升的薄弱环节。本文在对现阶段事业单位全面预算管理薄弱环节进行简要分析的基础上,从三个方面提出强化全面预算管理的具体措施,如事业单位全面预算管理编制需完善、多措并举增强全面预算执行力度、构建全面预算管理考核体系等。
80
对于集团企业而言,全面预算管理实施是其进行经营风险有效防控的重要措施,也是集团企业实现经济效益最大化的重要保障。虽然全面预算在我国集团企业管理中应用发展时间较短,但其产生的价值却得到各行各业高度重视。然而在实际应用过程中,存在诸多问题限制了全面预算管理在集团企业运营发展中的作用,不利于集团企业实现效益提升与稳定发展。
81
近年来随着我国国民经济的飞速发展,国内企业的财务管理水平也得到了不断地提升。企业对于全面预算管理工作的重视程度也日益增加,并且在开展全面预算管理工作当中投入了相当多的资源和精力,期待通过加强对企业的全面预算管理,提升企业短期经营业绩,最终实现企业长期战略目标。
59
在行政事业单位的日常管理中,预算管理作为整体财务管理系统中的一个分支,具有非常重要的作用。在行政事业单位进行内控管理采用科学的预算管理方法,能够更好地实现单位的健康发展,在满足可持续性发展战略的同时,能够结合财务预算管理,更好的节约内部资源运用,掌握整体财务资金情况。
82
国有企业地位重要、作用关键,不可替代,是党和国家的重要依靠力量。国有企业占据着国家的重要行业,国有企业的发展也关系着国家的发展。近几年,随着我国经济的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法逐步与世界上先进的管理模式接轨。通过实施国有企业的全面预算,不但可以提高国有企业的管理水平,还可以高效提高企业的利润增长。
111
影响因子:1.174
影响因子:6.016
影响因子:2.835
影响因子:3.400
影响因子:0.182
影响因子:1.188
400-069-1609
微信咨询
返回顶部
您的论文已提交,我们会尽快联系您,请耐心等待!
你的密码已发送到您的邮箱,请查看!
扫描二维码 微信咨询