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地质经济列表
随着我国高等教育改革的不断发展,高校人才培养的目标已经转变为培养具有创新能力和实践能力相结合的高素质人才。作为工程教育人才培养体系和培养模式优化的一种有效途径,专业认证已在检验专业的竞争力、重构系统的人才培养体系、形成持续的人才培养保障机制及全面提高人才培养的质量方面发挥着抓手性作用[1]。
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,地勘单位顺应市场变化,对原有结构进行了科学合理的调整。之前地勘单位的主要工作内容是地质勘探,但现在包含了地质勘探、工程施工等多种生产管理体系,管理方式也发生了变化,由行政管理转型为“权+责+利”相融合的自主管理模式。
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因为地质勘查单位近年来正在向企业化经营过渡,导致单位之间的竞争越发激烈,几乎都面临着同样的问题,即“承揽项目难,干工程难,催要工程款更难”。地质勘查单位想要获得竞争优势,就需要付出资金承揽大量项目,而施工后又因为各种原因会导致工程款拖欠,地质勘查单位因为后续没有资金周转,就会面临巨大的财务风险。
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2017年教育部组织召开了关于新工科建设的三次会议,先后形成“复旦共识”“天大行动”以及“北京指南”,掀起了中国高等教育的质量革命。新工科提出培养造就一大批多样化、创新型卓越工程科技人才,为我国产业发展和参与国际竞争提供智力和人才支撑。在新工科背景下,高校要在社会经济发展和产业转型升级中发挥支撑作用,培养高素质人才,这对高校人才培养模式提出了更高要求。
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它是以数字资源为主要采集对象,实施地质档案的数字化存储、管理与维护,全面应用现代信息技术,实现档案工作规范化、数字化、网络化。在信息化高速发展的今天,档案基础业务建设及管理模式已从以档案实体保管和利用为重点,转向以档案信息数字化存储和提供服务为重心,开始朝着档案数字化管理、信息化建设方向发展,地质档案管理信息化是档案工作发展的必然趋势。
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经过归档管理的地质资料就成为地质资料档案,是国家重要的基础性信息资源,服务于经济社会的各个方面。随着我国信息化建设的蓬勃发展,利用现代化信息技术手段做好地质资料管理与服务已成为地质资料馆藏机构的奋斗目标,而建设标准统一、内容齐全的地质资料目录数据库是最关键的任务,是深入推进地质资料信息开放共享以及提升地质资料社会化服务能力的数据基础。
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地质工程是一门研究和解决与地质体有关工程问题的应用学科,一直坚持课堂教育及野外实习相结合的教学模式,在当前国家大力推进新工科建设的背景下,野外实习更是占据了较大的课程份额。本文将以矿大地质工程专业三峡秭归生产地质实习为例,分析生产实习教学过程中存在的现实问题,介绍相关问题的改进经验。
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近年来,我国地质勘测行业有了突飞猛进的发展,整个行业的竞争也越发激烈。地勘单位集团在改革发展过程中,由于行业的特殊性多元财务关系频繁出现,陈旧的管理模式已经明显不能符合现实要求。因此,地勘单位必须结合本单位实际,建立科学合理的集团财务管控体系。
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新中国成立70年来,广大地质勘查人始终坚持“以地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣”和“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的“三光荣四特别”精神,为祖国寻找出了一座座能源与矿产资源宝藏,有力支撑了新中国工业化、现代化的发展进程,为建设中国特色社会主义事业做出了卓越贡献。
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全球经济一体化形势下,我国的经济发展迎来了新的市场环境,在社会主义市场经济体制下,与之相匹配的各项经济改革逐步推进,国有企业也纷纷响应改革号召,不断地创新和发展。国有地勘单位不同于一般的事业单位和国有企业,其在体制上有些许的不同,由于地质勘查工作带有一定的不确定性,使其最终成果面临着较高的风险。
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财务管理体现为企业战略下的资源配置,财务管理效能的发挥需要制度体系的有效保障。财务制度从内容设计到执行要求,应该围绕战略、面对现实、着眼执行。首先,制度内容要突出战略围绕,为生产经营服务。制度的战略围绕,是统一认识、凝聚合力的基础,有助于推动实施;同时,也有助于监管层和业务层的理解支持,赋予制度执行刚性和调整弹性。
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安徽省有三个地勘局,分别为省地质矿产勘查局、华东冶金地池勘查局、省煤田地质局;二级地勘事业单位40家,已于2014年基本完成事业单位分类改革,划分为公益一类事业单位16家,公益二类事业单位27家。纵观全国,地勘单位改革有陕西模式、湖南模式、辽宁模式、山东模式等,地质勘查单位企业化改革势在必行,“戴事业帽子,走企业路子”的双轨模式下积累的财务管理经验已难以适应当前地勘单位经济发展需要。
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绿色勘查近些年作为一种新的勘查理念登上了国家生态文明建设的舞台,自2015年在全国展开以来,逐步成为地勘单位进行地勘作业的指导思想。2018年6月28日发布的《绿色勘查指南》首次规定了绿色勘查的实施细则,标志着我国绿色勘查工作进入了制度化和规范化的新阶段。
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当前国内经济仍然处于国际金融危机后的深度调整期,实体经济发展缓慢,内外部不稳定、不确定因素增加,国内周期性问题与结构性矛盾叠加,经济运行面临的风险与挑战仍然较多。从山西省经济形势看,全省地质勘查项目投入持续减少,传统的地勘行业面临的“小市场、大队伍”的困境将日益凸显,地勘队伍找项目、保收入、稳队伍的压力越来越大,迫切需要地勘单位转型发展。
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根据国家实行的相关政策来分析,自2015年国务院取消矿产资源勘查实施方案编制等九项资历要求时,这意味着地勘单位需要采取方式进行变革,这也是我国事业单位变革的主要方式。总之,出台的市场准入负面清单,使市场具有开放性原则,保证传统的地质勘查单位在市场经济中占据一定的地位,但是,随着市场的准入性开放原则,也将会导致地勘单位面临着严重的市场经济竞争,使内部控制等管理方面存在严重不足。
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