
摘要:新三板是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台,解决了无数中小企业融资难的问题,也为投资者提供了丰富的投资方式。近年来,国内“新三板”市场发展势头迅猛,但随着我国经济的迅速发展,给尚在初创期的中小企业带来巨大的经济竞争压力,且大多中小企业存在内部控制制度不完善、会计信息披露不精准等问题,其潜在的财务风险值得深究。本文根据我国新三板挂牌企业现状,分析其存在的财务风险,并提出防范措施。
一、我国新三板挂牌企业现状
截至目前,新三板挂牌公司总数为8,397家,总股本为5,413.29亿股,成交股数为16,125.31万股,成交金额为59,158.99万元。新三板在改革后进行了分层,通过内部分层,可以在发行制度、交易制度、信息披露的要求等方面,以健康持续发展为目标,实行差异化标准。其中,精选层32家,创新层1,168家,基础层7,191家。到目前为止,做市的股票仅有573只,即仅占总新三板企业总数的6.82%,主要分布在软件、信息技术以及制造业中。新三板上市企业主要分布在沿海等经济较发达地区,其占比高达66.21%。
(一)新三板挂牌企业数量缩减。
2019年底,挂牌公司家数为8,953家,相比之下,截至2020年9月底,减少了556家挂牌企业。自2018年起,新三板上市公司的数目就出现了逐步递减的趋势,企业摘牌数量激增,究其基本原因,应是差异化制度供给不及时所导致,由于利好政策并没有随着市场相关政策如期而至,导致市场信心备受打击。同时,由于市场环境流动性不足,公司成本会随着市场监管力度的加强而增加,因此摘牌是公司权衡成本效益后的理性之举。
(二)缺乏良性转板机制。
在我国新三板市场中,各个层次的资本市场并未达成一个合作共赢的新形式,现存的转板体制程序复杂不灵活,即当公司达到主板的准入条件后,要先在新三板市场中退市,重新进行IPO后,方可真正进入主板、创业板或中小板。这种转板机制使得公司需耗费大量的时间和入市成本,削弱中小企业的入市热情,制约其未来发展方向,阻碍符合转板条件的企业从其他市场获得融资资金。且目前转板退市的占比仅为2%,说明我国新三板市场的转板机制确实急需改善。
(三)存在控制风险。
新三板市场的准入资格较低,挂牌门槛低,挂牌条件容易满足,挂牌时间短且成本也少,这使得很多中小企业争相进入新三板市场。但中小企业大多都缺乏经营经验与治理实力,导致其在经营过程中面临很大的风险,其中最为重要的便是财务风险。此外,大多投资者对于“新三板”市场的认知不全面,容易增加资本流失的风险。新三板市场还存在着以下风险:用户信息风险,由于挂牌企业的信息披露标准低于上市公司,投资者是根据披露的信息进行投资决策,且市场对信息披露的监管力度也有待提高;运营风险,新三板企业大多为高新技术企业,其对技术人员的依赖度较高,即流动性较大,且新三板企业的抗风险能力也远不如上市公司;信用风险,可能会有中止业务的风险产生。
二、我国新三板企业财务风险
(一)税收政策依赖性严重。
新三板市场中,大多数挂牌公司均为高新技术企业,根据政策规定,该类企业可以按15%的税率征收企业所得税,其研究开发投入可进行研发费用的确认,享受所得税加计扣除优惠。这样的税收优惠政策给处于初创期的中小企业带来巨大的吸引力,对于部分企业,不仅可以免征税,还可以享受国家补助,如若税收政策发生变动,需要企业增加税负,对于经营实力不强的中小企业显然会带来极大的生存困境。更有甚者,钻“税收优惠”的漏洞,弄虚作假成为科技创新企业,享受国家补助,如若到时政策改变,加大审查力度,这样的企业将会面临偷税漏税惩罚和“关门大吉”的巨大困境。
(二)企业财务管理专业性不严谨。
首先,由于大多数中小企业均处于初创期,其对于财务人员的招纳和管理制度并不完善和规范,在创业伊始阶段,由于资金来源紧张,企业声望较低,大多员工的招聘均依靠人员关系或者亲缘进行,较少利用高价薪酬去聘请专业的财务管理人员,聘用财务人员的可靠性较弱。因此,会形成较多的家族企业或者朋友合伙企业,虽忠诚度和信用度较高,但其财务专业技能与道德水平则不容乐观。其次,中小企业在考虑成本费用的前提下,在招聘财务人员时薪资普遍较低,因此会出现较多的兼职会计,会计人员素质难以保证,做账敷衍不统一。最后,有的企业聘用会计人员时未进行分类管理,未能区分工业会计、商业会计和行政单位事业会计的专业分工,致使专业性不对口的财务人员建账科目设置不科学,财务报表数据不清,逻辑性混乱。由此可见,上述几点导致了企业没有形成统一化、专业化的财务管理制度。
(三)内部控制制度不完善。
大多中小企业缺乏严明的内部控制制度,主要体现在以下方面:
1、内控环境薄弱。
由于家族企业或朋友合伙企业较多,在进行内部控制的时候难以避开一些或亲或疏的人际关系,使得企业内部控制制度的建立难以生效,且由于大多在新三板挂牌的企业为高新技术企业,该类企业的高层大多对技术研发较为熟悉,而对财务管理及公司治理较为生疏,因此也就不知道如何对内部控制制度进行开展及完善。
2、控制活动存在弊端。
大多新三板企业为家族制或朋友合伙企业,会聘用其亲戚朋友担任公司财务高管,而其亲戚朋友可能并不精通财务管理,且新三板公司的财务基础也较为薄弱,公司内部缺乏相关的控制流程,使得审批、报销及监管等内控流程流于形式。
3、信息披露力度不足。
新三板公司的信息披露力度远不及上市公司,对其高管情况、内控建设、财务比率等方面均无硬性规定,这使得投资者对企业真实情况的信息获取并不充分,加大了投资者做出合理投资决策的难度,削弱了投资者的投资热情和兴趣,进而制约了新三板企业融资和发展道路。
(四)资金回收风险。
应收账款是造成资金回收风险的重要方面,它虽属于流动资金,可以增加企业利润,但其并不属于货币资金,变现能力不稳定,降低了资金利用率。由于多数新三板挂牌公司仍属于初创期,公司规模较小,资金来源不稳定,名誉声望不高,因此大多数新三板企业采取赊销方式来快速增加企业交易量,提升市场占有率,但另一方面会提高应收账款在主营业务收入中的占比,如果这些赊销账款未能及时收回,则会降低资金周转率,使企业出现资金周转困难的局面,且同时也会增加坏账的风险,会极大程度地制约企业未来的长远发展。除此之外,因新三板企业的交易稳定性较差,如若出现大量的存货积压导致无法变现,也将增加企业的资金回收风险。
三、新三板企业财务风险控制对策
(一)优化企业税务管理。
企业内部应优化税务管理行为,使其合理合法化。新三板企业若想健康长远地发展,就应当增强企业的经营管理实力,提高盈利水平,优化盈利模式,提高市场占有率,逐渐摆脱对税收优惠的依赖性,打造企业硬实力,谋足企业长远发展。在提高盈利能力的同时,也应重视以下涉税风险:当民营企业在新三板挂牌,改制资本公积未分配利润转增股时,需要按照税法规定缴纳20%的个人所得税;当企业与税务执法部门就部分内容引起争议时,新三板企业应聘用专业的税务顾问来协助解决此问题;特殊的税务处理应到相关机关单位进行备案;当出现欠税补税问题时,应按照税务规定及时合理地补缴税费。总之,中小企业应严格按照税务法律的相关规定在新三板市场合理上市,必要时可雇佣税务事务所的专业人员来深入了解相关税收政策,降低企业的税收风险。
(二)强化财务管理专业性。
会计工作的综合性和专业性极强,专业的会计人才可以提高企业的经营管理水平,有效降低企业财务风险。企业应重视财务人员专业素质的培养,提高财务从业人员的从业要求,明确会计岗位聘用标准,加强会计人员的继续教育,定期进行统一的集中培训,但由于会计兼职人员多,会计工作任务繁重,会计人员素质参差不齐,统一制的大班辅导培训已经不适用于当前的新形势,因此可以采用针对性帮教与集中培训相结合的方式,既能弥补部分会计人员的专业知识盲点,又能对企业全体员工进行统一的会计教育。
(三)加强内部控制制度建设。
高质量的内部控制建设,可以有效提高企业经营管理水平,也为新三板挂牌企业未来能转板上市奠定坚实的基础。根据《企业内部控制基本规范》的相关规定,企业可以从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督这五个方面来加强内控制度的建设。
明确各部门的责任与工作权限,分离不相容职务,增强企业内部监管力度,上至高管,下至基层员工,全体工作人员需全面有效地参与到企业内控建设中,可建设奖惩、激励等管理制度,来积极引导内控工作的实施,且需提高人才选拔聘用标准,加强工作人员道德建设,防止“一手遮天”的情况发生;重视关联交易行为的规范,新三板企业应当充分考虑交易是否合理合法,减少不正当交易,对有潜在重大错报风险的交易行为,应当注重防范,保持合理怀疑;注重信息技术控制活动的执行,由于多数新三板企业为科技创新型企业,核心技术是企业的中心,其保密性和专利等相关安全问题尤为重要,企业应建立针对高新技术研究、引进、维护等的一系列控制活动。
(四)重视资金回收管理。
流动资金是保障新三板挂牌企业运营水平的重要因素,资金利用率高,周转率快,企业盈利水平提升,才能确保企业的持续经营和长足发展。应收账款的回收可以从以下几个途径实施:加强企业内部应收账款管理的建设,设置专岗对应收账款实施管理与监控,严格制定赊销审批制度,明确财务和销售部门对应收账款管理的维护工作,提高赊销账款的安全性,减少坏账的形成;建立完善的赊销对象信用制度,对于信用度差的客户,企业应拒绝或限制交易;制定科学的催款制度,企业应在赊销账款的时效期内,合理合法地催收客户账款。
四、结论
在新三板挂牌上市,是企业走向转板上市发展道路的起点,而非终点。因此,新三板企业应当强化风险控制意识、相信政府政策,提高营运水平。通过本文分析其财务风险成因,可见虽然新三板企业有着发展和融资的重重压力,但这也是促进企业创新发展的动力。新三板企业应高度重视财务风险防范工作,结合新三板企业的特点、发展方向以及企业自身的实际经营状况,制定科学合理的发展战略规划,优化税务管理工作和内控建设,强化财务管理工作规范性,注重资金回收管理,有效规避财务风险,确保中小型企业长期、健康、稳定发展,促进我国新三板多层资本市场的构建。
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