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中小企业财务管理思考

2021-04-23 42 上传者：管理员

摘要：中小企业与大型企业不同，在中小企业内部，由于缺少大型企业那样较为完善的规章制度以及工作办法，因此，很多中小企业的运转过程都较为不顺畅。文章以对于中小企业财务管理的思考为切入点，首先阐述了中小企业财务管理过程中的问题，然后阐述了中小企业进行财务管理过程中的对策。

关键词：
中小企业
企业内部
企业管理
财务管理
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在我国除了大型企业以外，还有许多中小型企业，这些企业在进行运转的过程中，都或多或少地出现了问题。财务是一个企业的命脉，一旦企业的财务管理部门出现了问题，那么其产生的影响往往不可小觑，因此，在中小型企业进行管理的过程中，必须要保证财务管理部门的工作效率，使财务管理部门能够高效地进行运转。

一、中小企业财务管理过程中的问题

(一)财务管理制度上的混乱

在我国中小企业进行财务管理的过程中，普遍缺少一个较为健全的财务制度，这对于中小企业的发展造成了非常巨大的影响，甚至会导致中小企业的资金链出现断裂，出现财务危机。从目前的情况来看，许多中小企业的生产规模有限，财务管理人员相关经验也略显欠缺。在中小企业中，多数是一个人或是几个人进行财务管理工作，虽然人员较少能够避免在工作过程中可能出现的各种纠纷，但是也同样会造成财务决策过程中的片面性，并且也会出现较强的财务决策随意性。不仅如此，在一些中小企业内部，还会存在工作责任的界限划分不明确的问题，一旦工作过程中出现了失误或是漏洞，就会互相推诿责任，即使想要进行责任的追查，也由于责任划分的不明确而难以展开调查。另外，还有一些中小企业的财务人员与企业领导有血缘关系或是亲属关系，这也就导致了在进行企业财务部门管理的过程中，会出现“不敢管”“不能管”的情况，对于企业财务部门的整体管理造成了很大的障碍，同时也使财务工作的质量降低。

(二)在财务管理的过程中出现了资金短缺的情况

想要进行企业的财务管理，首先要保证企业能够正常的运转，能够有相应的资金往来，能够拥有一个较为充足的资金。但是，在我国很多中小企业进行财务管理的过程中，都出现了企业的资金短缺的情况。这种情况对于我国中小企业进行财务管理造成了很大的阻碍。例如，在某中小企业内部，其资金缺口较大，目前的负债主要来源于银行，这部分资金占融资总额的90%以上，但是从其他渠道所获得的资金却不足10%，通过这个企业，就可以看出在目前，我国缺乏对于中小企业的管理的支持，国家的优惠政策似乎也没有针对中小企业进行较为明显地倾斜，这也导致了中小企业在进行运营的过程中始终处于劣势，资金问题更是他们难以忽视的短板，这块短板为中小企业的发展造成了极大的影响。

(三)进行财务管理的过程中会计核算出现问题

无论是对于大型企业而言，还是对于中小型企业来说，企业内部的会计核算制度都是企业财务制度当中最核心，最基本的内容。可以说，会计核算方法的准确性能够对于一个企业内部的财务部门在月末或年末提供的会计信息的真实性与准确性起到很大作用。会计核算的准确性，能够极大程度地决定企业财务方面的准确性。在大型企业内部，因为企业本身资本较为雄厚，已经积累下了一定的工作经验，因此，进行会计核算的过程也较为专业，许多大型企业在进行会计核算的过程中都能够保证自己有一套专门应用于本企业会计核算的制度或管理办法。但是中小型企业由于自身的资本较为薄弱，因此，经常在进行会计核算的过程中出现或大或小的问题，这些问题积少成多，对于企业的发展造成了极大地阻碍与制约。

例如，某中小型物业公司在月底账面预收账款金额为1388.68万元，这些全部为物业管理服务费，这一部分预收账款正规的处理方式应该是在收入发生时就当期转入主营业务收入并按时缴纳税金。假设，在这一部分预收账款当中有900万元是营改增之前的预收收入，营改增之后的预收收入经过计算应该是388.68万元，在营改增之前，物业公司按5%缴纳营业税。也就是说900万元所产生的营业税金是45万元，而营改增后对物业服务是按6%缴纳增值税，产生的税金应为50.94万元，也就是说，营改增前后的税金差额需要多缴纳5.94万元，这就是会计核算的过程总出现的问题。

二、中小企业进行财务管理过程中的对策

(一)确定会计核算制度

对于中小企业来说，会计核算制度有着非常重要的作用，因此，在中小企业进行财务管理的过程中，必须要针对财务部门的会计核算进行改革，通过确立会计核算制度的方式，来保证中小企业的会计核算是合理的、准确的。

想要针对中小企业的会计核算制度进行确立，首先可以使中小型企业向大型企业进行学习，通过学习，使中小企业的财务部门能够了解本部门与大型企业的财务部门的差距在哪里，并进行补足，除此以外，财务部门的人员还可以向大型企业的财务部门进行“取经”，了解如何进行会计核算，并将自己所学习到的知识落实在应用中，并逐步根据中小型企业的实际情况进行恰当的修改与优化，使会计审核制度能够逐渐地适用于中小型企业内部，从而实现合理、高效的会计审核制度的确立。

(二)拓宽企业资金渠道

在企业正常运作的过程中，资金就如同企业的血液，如果企业内部缺少血液，那么就难以进行企业的运转，甚至会由于“缺血”而导致企业“死去”。在我国，由于针对中小型企业的相关政策仍然不够完善，因此从目前情况来讲，中小企业在进行运转的过程中，仍然存在着较大的资金问题需要面临。在众多获取资金方式的渠道当中，融资无疑是企业合法获得资金的最稳妥的渠道。因此，中小型企业在日常的运转过程中，除了要针对业务进行完善以外，还需要在社会上树立一个良好的形象，提升企业的信用等级，并且进行规范化的经营，通过这样的方式来保证企业能够顺利的进行融资，或在进行融资的过程中能够获得更多的资金，通过这样的方式来保证中小型企业能够欣欣向荣地进行发展，在发展的过程中能够越走越好，越做越强。

中小型企业在运行的过程中也应当对国家政策进行一定的关注，通过及时地进行国家政策的关注，从而保证一旦出现了有利于中小型企业的政策时，能够第一时间了解并进行应用。从目前的情况上来看，国家对于中小型企业在社会上的地位越来越重视，并逐渐颁布了越来越多的有利于中小型企业进行经营发展的政策。在这样的大好势头之下，中小型企业应当积极地进行政策的理解与运用，通过国家的大力扶持来降低中小型企业财务管理系统中的压力，为企业带来一定的经济效益。

(三)针对财务管理人员进行培训与引进

在很多中小企业内部，财务管理部门的人员都没有经过专业的培训，甚至有些财务管理部门的人员任职的原因非常“离谱”，例如“这是领导的亲戚”“这个人数学比较好”等，这部分人的财务管理水平较低，也没有进行企业财务管理的理念，对于财务管理的工作仍然停留在传统的“账房先生”的思维模式上，认为财务管理就是记好账、算好账，这对于中小型企业的财务管理会造成非常大的影响与阻碍。因此，在进行中小型财务管理改革的过程中，中小型企业必须要针对财务部门的管理人员进行相应的培训，通过针对财务管理部门人员进行培训的方式，使他们学会如何进行高效合理的财务管理，使他们进行新的财务管理理念的接受，避免他们继续沿用已经落伍的财务理念进行工作。另外，企业还可以通过招聘的形式引进素质较高的人才进入到公司的财务部门。例如在进行财务部门人员招聘的过程中，吸引大学生前来应聘。财务或经济专业大学生往往具有较高的专业素养，他们唯一缺少的就是实际的经验。即使如此，在中小企业进行新成员吸纳过程中，将大学生纳入招聘的范围，仍然能够使中小型企业的财务管理部门焕发出新的生机，大学生的专业素养与最新的专业理念能够有效地帮助企业进行财务管理，使中小型企业的财务系统能够高效地进行运转。

(四)完善财务管理制度与监督机制

在中小型企业进行财务系统管理的过程中，不仅需要中小型企业引入新人才，还需要企业制定完善的管理制度，使财务管理系统能够在完善的财务管理制度下进行运转。另外，财务系统还需要针对财务管理的监督制度进行一定的建立，避免财务管理人员在进行工作的过程中出现假公济私的情况，并且推出严格的考核制度，从而杜绝财务管理部门工作过程中可能出现的偷奸耍滑情况，并且针对工作态度勤恳认真的员工进行精神上与物质上的奖励，通过这样的机制起到一定的激励作用。针对没有按照规章制度进行工作的人员，需要按照具体的规定进行批评或惩罚，通过将制度落实在实处，来保证财务人员在进行工作的过程中能够进行良好的自我监督与自我管理，保证财务管理系统能够高效地进行运转。

三、结语

总之，在我国中小型企业财务管理的过程中，仍然存在着很多问题，只有将这些问题都解决，才能够保证财务管理部门能够成为中小型企业进行发展的助力，才能够使中小型企业在进行运转的过程中越做越强，发展得越来越好。

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