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探究房屋建筑工程的施工管理优化策略

2020-07-10 255 上传者：管理员

摘要：在改革开放政策不断深化过程中，民众生活得到极大改善，建筑建设方面的标准也不断提高。建筑行业充分体现出民众生活标准与质量，并且反映出当前经济发展情况，因此，需要对其质量与施工管理等工作加以重视，以提高人民生活品质。

关键词：
优化策略
房屋建筑工程
施工管理
施工质量
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在我国经济快速发展过程中，建筑产业得到进一步发展，并且房建工程与民众生活息息相关，日益受到人们关注。在房建工程数量增加过程中，建筑企业却没有对施工管理体系与制度进行相应优化。为了保证施工质量以及提高房建项目施工效率，需要合理分析房建项目施工管理工作，同时针对其问题加以优化。

1、房建项目施工管理问题分析

1.1 施工方案审核工作缺乏严格性

在所有施工活动中，需要在施工前合理设计施工方案，因此施工方案对施工质量以及效率等方面有着直接影响，在房建质量方面具有决定性作用。然而在实际施工活动中，仅有少数施工企业会根据施工方案开展房建施工。部分施工企业对施工方案存在忽视问题，无法从实际角度科学设计施工方案，在具体施工时施工方案难以将自身价值充分发挥出来，无法对施工活动展开有效指导。同时，一些施工企业为了提高自身短期利益，并不会完全执行施工方案，致使施工过程中安全隐患较多，若是出现安全问题，则会造成严重损失。并且部分审查部门不会认真开展本职工作，仅仅走一遍形式即结束工作，使得施工企业更加不会重视施工设计工作，长此以往将会严重威胁施工质量[1]。

1.2 管理制度缺少完善性

对于房建项目，其施工过程较为复杂，会涉及较多因素。例如，施工工艺繁琐、工期长以及施工人员多等，这些是房建工程主要特点，也是主要影响因素。其使得房建项目施工难度增加，因此，相关应该需要对此方面因素加以关注，防止在施工过程中产生质量问题。但是，实际开展施工作业时，各个施工环节的监管制度不够完善，难以进行有效审查，甚至并未设置专人开展相关跟踪审查工作，管理人员全面管理观念不足，无法从全局层面分析，使得不同施工环节的差异较大，并且质量不达标问题也时有发生。

1.3 材料管理不够完善

对于房建施工活动，施工材料具有重要作用。然而部分施工企业为了自身利益，会选择一些质量参差不齐的材料用于施工活动中，促使房建项目质量隐患与安全隐患增加，若是由于材料原因造成安全事故，则后果将非常恶劣。同时，部分施工人员开展施工活动时，并未完全根据材料标准开展施工活动，仅仅依靠经验，导致施工过程中配合比出现偏差，以长远角度分析，无法实现节省材料目标，还有由于质量问题修补而增加材料成本，造成严重浪费现象[2]。

1.4 建筑工人技术问题

当前，我国建筑工人在技术方面存在一定不足，无法充分保障建筑质量。建筑工人的学历水平较低，基本上为农村务工人员，无法有效借助专业知识对其施工技术展开充分指导。另外，部分建筑工人虽然具备相关施工技术，然而其技术创新意识不足，无法从根本上提高其认识，使得一些技术与房屋工程要求存在不符现象。

2、施工管理问题完善措施

2.1 完善施工进度管理

正式开展施工活动前，应该对施工计划和工程造价加以关注，合理规划预算，科学编制工程预算等。管理人员应该科学规划预算，以提高企业经济效益，进而保证施工企业能够稳定发展[3]。在施工进度控制方面，应该在设计管理活动中，有效实施房建项目建设计划，并科学开展监管工作，建筑单位内部监管机制应该具有良好完善性，根据实际工程计划中材料、设备以及人员实际需求情况，合理开展材料采购、设备租赁以及人员投入等工作，保证工程进度需要得到充分满足。为了促使工期目标进一步实现，需要进行分段控制，并按照工程季度合理制定周计划和月计划，通过此种方式为总计划目标实现提供保障。

2.2 提高工程质量管控

该工作并非仅仅针对某个施工工艺或是工序，其是从根本上合理管控房建项目整体质量。所以，为了充分保证房建项目施工质量，应该提高整体工程质量管控效果，对施工技术进行持续创新与优化，对于建筑工程应该在质量辅导以及技术培训方面进行强化，提高其质量意识与安全观念，加大工程质量重视程度，进而提高工程质量管控效果。

2.3 提高施工安全管控

开展房建项目建设工作时，对于安全问题需要重点关注。只有保证各个施工环节安全管理效果，才能够保证施工活动有序开展。对此，可以对建筑工人安全及时进行充分提升，以实现这一工作目标。同时，可以对施工企业展开安全管控。在施工全过程中对安全问题进行充分落实，促使参建人员的安全施工意识能够得到进一步强化。不仅应该构建健全安全管理体系，还应该在具体个人身上落实相关责任，在发生问题之后，及时确定主要负责人，并让其承担责任[4]。同时，还应该对安全管理宣传工作进行强化，保证所有参建人员均能够对安全问题加以重视，使其可以充分认识到安全管理重要性。

2.4 技术的完善管理策略

开展施工活动时，完善技术能够有效保证施工质量，同时能够减少施工成本，促使建筑工人工作效率得到进一步提升，在房建项目中属于重要优化管理手段。另外，还应该对施工组织工作等加以重视，为施工作业提供良好基础保障。

(1）对施工组织编写格式、依据以及内容都能够进行统一规定，开展标准化管理活动。开展施工作业时，其技术管理即施工现场技术管理，在技术管理中属于重要组成部分，对于项目部，要想完成工程安全、成本、工期以及质量等目标，需要对施工过程环节中技术管理进行充分强化。

(2）在施工过程中，工程变更属于常见问题，其对施工效益有着直接影响。工程变更确定过程中一般需要分析其对工程进展的影响，对工程成本的影响，对施工利润的影响，对工程顺利开展的影响以及对其他方利益的影响。需要重点关注设计变更与技术规定的相符性，图纸中设计说明的完整性，其中管线、轴线、标高、坐标、尺寸等方面的准确性，同时，需要关注图纸前后的一致性。关键结构在设计稳定性与强度等方面是否与建筑要求相符，关键部位结构设计合理性。

(3）竣工文件。竣工文件主要指建筑建设过程形成、反映项目情况与施工过程、利用价值突出的相关录像、录音、图纸以及材料等，其真实地记录了房建项目建设情况，能够为房建工程的监管、验收、审计和后期养护工作提供重要依据。其主要难点是技术收集材料，由于在组卷与移交环节中经常出现一些问题，组卷环节会通过东拼西凑形式完成，所以移交之后会出现某个实体的相关资料日期不一致等问题。

3、结语

综上所述，对于房建项目，需要对其施工管理进行强化。科学管理施工管理，能够促使建筑工人更加科学地开展工作，提高现场施工安全，并保证施工质量与进度。所以针对施工管理中施工方案审核工作缺乏严格性、管理制度缺少完善性、材料管理不够完善、建筑工人技术问题等，应该积极通过完善施工进度管理、提高工程质量管控、提高施工安全管控、技术的完善管理策略等进行充分优化。

参考文献：

[1]贺强.房屋建筑工程施工质量管理的优化分析[C].管理科学和工业工程协会.探索科学2016年6月学术研讨,2016:141.

[2]陈刚.房屋建筑工程现场施工管理的策略分析[J].四川水泥,2019(11):217.

[3]李宝忠.房屋建筑施工管理优化策略的分析[J].名城绘,2019(4):560.

[4]吴俣.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].建材发展导向:上,2019,17(6).

李红艳.房屋建筑工程的施工管理优化策略分析[J].建材与装饰,2020(19):159+162.