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加强水利工程施工管理措施的提出

2020-02-13 183 上传者：管理员

摘要：本文对加强水利工程施工管理措施进行了深入研究。首先对水利工程施工管理特征进行了探索和掌握，并结合不健全管理制度、缺少安全意识、监理不严、不合理工程立项等相关问题，提出了加强计划管理施工质量控制、完善监理制度完善、施工合同管理与安全管理有效管理措施，从而全面阐述了加强水利工程施工管理措施重要性。

关键词：
工程施工
施工管理
水利工程
管理措施
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1、引言

水利工程作为最重要的可再生能源之一，是控制、保护和利用水资源的重要工程，对我国经济发展和社会建设具有重要意义。它不仅能实现水资源的合理利用，还能起到防洪的作用。项目管理作为保证水利工程质量的重要环节，应该引起我们对当前管理现状中存在问题的关注和思考。

2、水利工程施工管理特征

2.1 覆盖面广

在实际施工管理中，主要涉及水利、城建、环保等领域。因此，也增加了施工管理的难度，对管理者的素质提出了更高的要求。

2.2 它涉及范围广泛的学科

建筑涉及风景园林、气象、电力等学科，要求施工管理人员具备广泛的知识。在管理方面，可以对各专业采取科学的管理措施，促进水利工程建设的良好管理。

2.3 不确定性

水利工程建设中，在地质结构、地形、人员建设水平、技术质量等方面仍存在诸多不确定性，给施工管理带来了更大的挑战。因此，施工管理人员需要充分了解水利建设项目的特点和项目的具体情况，根据自身的管理经验和质量对施工进行有效管理，提高管理水平，促进良好的实施。水利工程。

3、水利工程施工管理中存在的问题

3.1 不健全管理制度

尽管我国水利工程发展迅速，但建设管理体制仍不完善。既定制度不能覆盖所有工作人员。与此同时，工作人员职责的混乱和权责的不清导致了工作过程中相互推诿的现象。此外，建设管理单位和企业并不完全独立，在决策时，很可能会出现不同意见，导致建设项目难以继续进行。水利工程建设管理系统仍然沿用传统的管理系统，许多系统已经不适应我国水利工程的发展现状。

3.2 缺少安全意识

虽然目前人们对水利工程建设项目管理有了初步的管理意识和管理措施，但仍有一些建设单位为了降低建设成本和支出，会从建筑材料和管理人员方面减少支出。建筑材料质量差，施工过程中缺乏质量控制，容易造成工人受伤的现象。同时，水利建设管理体制也存在缺陷，导致当出现紧急情况或需要应急预案时，几乎不可能及时处理或应对。水利工程质量也大大降低，使用寿命也大大缩短。

3.3 监理不严

质量监督是贯穿水利工程建设全过程的一项重要工作。但是，从目前情况来看，由于市场上监理企业数量相对较少，缺乏理想的评审标准，专业监理人员很少。因此，经常出现没有工作许可证的情况，导致质量监督效率低下，无法发挥其真正的作用。此外，由于建设单位不重视质量监督，相关的质量控制措施难以实施，在应用中缺乏灵活性和实用性。

3.4 不合理工程立项

水利工程的建立不仅要建立正式的审批程序，还要确保水利工程能够实现材料的完整准备、现场环境的全面调查、相关专业部门的审批和意见参考等。在正式开始之前。因此，可以说，项目的建立是水利工程的良好开端和必要保证。但就目前情况而言，由于水利工程建设管理涉及各方利益，施工环境等方面也会影响到它，工程没有全面开展，盲目立项对水利工程建设的科学性和合理性非常致命，不仅会造成资源浪费，还会阻碍工程的顺利发展。

4、加强水利工程施工管理的措施

4.1 加强计划管理

为了防止不科学的施工方案设计，设计师必须有一个全面的规划理念，根据每个项目的施工目标设计一个全面的方案，并尽一切努力实现目标。在确保设计方案完成的过程中，设计单位还应把实施工作划分为不同的阶段，设计一个全面的施工步骤网络计划。施工计划的划分应严格执行工作计划。但是，设计方案必须反映实际项目的发展，以免设计目标变成海市蜃楼，从而缩短施工时间，防止施工单位达到项目目标，过于保守，导致项目耗时过长，降低施工效率。在方案设计过程中，为了保证施工方案的可调整性，有必要分析一些不可预见的情况。

4.2 施工质量控制

施工组织计划的编制:业主、设计单位、监理单位和施工单位应在符合国家、地方和行业技术标准和规定的前提下，结合水利工程的具体特点和施工单位的实际技术水平，制定科学可行的施工组织计划，并在施工过程中严格遵守施工技术规定。在水利工程的整个施工过程中，应根据施工规范和设计要求，分阶段对工程进行质量检查和验收，以确保实施过程中的每一部分工程必须在施工的各个阶段完成相应的合同内容，才能进行后续的施工过程。水利工程建设管理是一项复杂而全面的管理工作，系统性强。为了提高水利工程建设单位的管理效率，有必要加强信息技术在工程建设管理过程中的应用。通过利用计算机网络技术和信息管理技术，建立相应的项目信息库，通过收集相关数据资源收集分项，及时提供必要和及时的信息资源，支持施工管理决策，同时，还可以在施工现场安装相应的实时监控系统和预警系统，使现场施工在实时监控下更加安全。

4.3 完善监理制度

选择合作监理公司时，相关负责人应加强检查，要求监理人员持证上岗。对于那些缺乏证书或经验的人，他们应该直接说服他们退出并选择新的合作伙伴。加强对监理人员的培训，定期组织专业知识培训，传授新的行业理念，提高监理人员的工作水平。除专业培训外，还要对监理人员进行精神教育，使他们正确认识水利工程与民生经济发展的关系，树立一定的责任感，自觉遵守相关规定，提高质量控制意识。最后，我们还可以通过群众的参与和他们的力量来监督施工过程和工作人员，以形成严格的工作环境，防止任何偷工减料或违反法律法规的行为。

4.4 完善施工合同管理与安全管理

在水利工程建设管理过程中，要严格按照合同内容和程序进行管理，遵循“以合同为核心，以法律为准绳”的原则，有效地进行合同清算和管理。企业在进行施工管理时，需要以相关法律法规为依据，合理使用合同手段，规范施工程序，明确各方责任，确保工程建设的顺利进行。当然，企业在进行安全管理时，需要建立安全监督管理体系，建立完善的安全监督网络，完善和完善安全生产责任制，以确保施工安全。此外，企业可以加强贯穿工程建设全过程的人员安全生产培训和教育，重点培训缺乏安全知识和安全意识的人员，加强安全巡视和检查，树立安全科学发展观，确保工程安全施工，促进施工管理质量和水平的提高。

5、结语

水利工程建设是一项综合性、系统性的工程，不仅建设周期相对较长，而且建设环节也较多，其中存在相对较多的质量安全隐患。因此，在水利工程建设过程中，有必要加强对施工质量和安全的管理和安全控制。通过建立高效的质量安全管理机制，有必要对施工现场进行全方位的管理和监督。同时，要不断提高安全控制能力和水平，加强对全体施工人员的安全教育和培训，增强风险意识，提高施工作业的标准化和准确性，从而提高水利工程的施工质量和安全。

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