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第三方金融产品商业银行销售的风险管理研究

  2023-06-30    136  上传者:管理员

摘要::在银行金融业发展的过程中,国家实行了“强监管”的措施,出台了多样化的监管文件,致力于对行业 的风险进行整治与管理,这给商业银行各项业务发展的合规性提出了新的要求,需要严格执行各项监管要求和监管 标准。近年来,越来越多的商业银行开始代销第三方金融产品,这些产品的规模大、数量多,同时存在多层嵌套的 问题,监管难度是比较大的,在风险管理方面也容易出现纰漏和问题。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法, 对商业银行销售第三方金融产品的风险进行了总结,在这个基础上探究了其风险管理模式构建和保障策略,希望为该领域的管理人员提供参考与借鉴。

  • 关键词:
  • 商业银行
  • 第三方金融产品
  • 金融
  • 金融销售
  • 风险管理
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与第三方金融结构相比,商业银行的资产规模比较庞大, 在长期发展的过程中完成了客户资源的积累。在社会中,商业 银行发挥了重要的作用,是金融市场稳定的助推器,如果出现 系统风险的话将会造成严重的后果。随着第三方金融机构的发 展,人们的生活中出现了第三方金融产品,这些产品种类多样, 能够满足不同受众群体的需要。今年以来,很多第三方金融机 构与商业银行建立了合作关系,由商业银行对这些机构开发的 第三方金融产品进行销售。对于银行来说,这可以更好地吸引 客户,为客户提供多样化的金融理财服务,也可以通过产品销 售获得相应的利润 ;对于第三方金融机构来说,可以使相关金 融产品被更多的客户了解和接受,扩大销售范围,增加销售量。 随着第三方金融产品销售规模的不断增加,商业银行开始出现 各种风险。这些产品的种类丰富,监管困难,无论是产品本身 运营出现问题还是商业银行内部出现问题,都会造成风险。根 据国家金融监督管理总局统计,近年来商业银行所出现的金融 风险中与第三方金融产品有关的风险数量占比越来越高,这些 风险具有跨区域、跨机构以及跨市场的特点,整体管理难度比 较大。
  

 一、 商业银行销售第三方金融产品的风险


1.市场和运作风险 在金融行业不断创新的背景下,金融市场理财和同业业务 快速发展起来,这促进了金融业的繁荣发展,同时也使相关业 务的开展变得更为多元,金融部门的盈利结构也发生了改变。 对于商业银行来说,市场范围和业务种类都得到了进一步的拓 展[1]。在这样的背景下,很多金融机构开始混业经营,并在多 部门监管的过程中表现出了一系列的问题。尤其是在影子银行 等业务规模扩大的过程中出现了很多潜在的风险。同时,随着 金融行业越来越完善,大量企业涌入,大量第三方理财产品出现, 商业银行的传统业务借助证券、保险、信托、基金等实现了快 速发展。在第三方理财产品与商业银行捆绑销售的过程中,银 行内部容易出现资金闲置、刚性支付、表外业务无序扩张等问题。
   此外,第三方理财产品不属于商业银行内部产品。它们的来源 广泛而复杂。在出售时,它们涉及多样化的金融渠道和金融杠杆, 隐藏着市场风险和经营风险。2.信用违约风险 在利率市场化的背景下,商业银行之间的竞争变得越来越 激烈,同时很多基础类储蓄存款的利率也呈现出了下降的趋势, 这导致相关产品对客户的吸引力降低。与此同时,很多非银行 金融机构发展起来,互联网平台也受到了客户的青睐,导致商 业银行的盈利空间被压缩,用户基础也被侵蚀。在这样的背景下, 很多商业银行会通过销售第三方金融产品的形式来获得更多的 利益,并以此来吸引和留存更多的客户。而在“强监管”的背景下, 国家出台了多样化的监管措施对商业银行进行了约束,同时也 使得银行的委外业务和资管业务的开展受到限制。在金融业大 幅度调整的背景下,第三方金融产品在销售过程中出现的违约 风险越来越高,同时也越来越集中。在一些大型商业银行内部, 甚至出现了净值型产品无法兑付的问题。对于中小型商业银行 来说,出现信用违约风险的可能性更高,因而对这些风险进行 预防的能力也更弱,这不仅对客户的权益造成了损害,同时也 对商业银行的声誉造成了不良的影响。3.政策监管风险 从2016年以来,我国金融业的监管变得越来越严格。尤其 摘要 :在银行金融业发展的过程中,国家实行了“强监管”的措施,出台了多样化的监管文件,致力于对行业 的风险进行整治与管理,这给商业银行各项业务发展的合规性提出了新的要求,需要严格执行各项监管要求和监管 标准。近年来,越来越多的商业银行开始代销第三方金融产品,这些产品的规模大、数量多,同时存在多层嵌套的 问题,监管难度是比较大的,在风险管理方面也容易出现纰漏和问题。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法, 对商业银行销售第三方金融产品的风险进行了总结,在这个基础上探究了其风险管理模式构建和保障策略,希望为 该领域的管理人员提供参考与借鉴。

全国流通经济 金融在线 是对于传统的商业银行来说,受到的监管和处罚都呈现出了加 强的趋势。同时,我国监管部门对第三方财富管理提出了更为 严格的要求,提出那些不符合资管规定的业务和产品需要尽快 转型。在这样的情况下,那些以信托为代表的刚性兑付产品的 生存空间缩小[2]。同时,第三方金融产品也在不断调整,银行、 证券以及保险这三个机构都出台了相关的规范对相关产品进行 监管。对于商业银行来说,在第三方金融产品销售的过程中所 面临的政策监管风险是比较高的,在选择产品的时候需要保持 慎重的态度。无论风险管理部门还是业务部门,都要关注第三 方金融产品本身存在的市场风险和信用风险,同时还要严格执 行监管政策的要求,做好内部控制。4.内控合规风险 当前,很多商业银行之所以出现第三方金融产品销售问题, 主要的原因就是在内部控制方面表现出了不足,内部管理机制 不够完善。在内部监督和合规性检查的时候,很多银行流于形式。 在这样的情况下,一些高风险的第三方金融产品会依托于商业 银行的平台实现大范围销售。同时,商业银行内部出现的资金 盗用、飞单、存款失踪等问题也都与内部控制不完善有关,在 对第三方金融产品进行管理的时候出现了漏洞,在内控合规性 方面表现出了风险,甚至出现了有组织、有预谋的集体舞弊行为, 现有的内部控制机制对这些人员毫无约束力,相关制度在执行 的时候也没有充分发挥作用,外部监管也不够完善,这导致相 关产品在销售的时候容易出现“暗箱操作”,出现风险隐患的可 能性是比较高的。


 二、 商业银行销售第三方金融产品的风险管理策略


1.严格遵循监管要求,完善第三方金融产品风险预警预案 根据我国监管部门当前所出台的政策,在未来开展监管活 动的时候要将系统性金融风险的防范作为重要目标。作为商业 银行,在开展各项业务的时候要严格按照国家的监管规范,结 合当前监督政策和监管环境的变化来对风险管理机制进行改革 与创新,在第三方金融产品销售的过程中构建起完善的风险预 警预案,确保整个销售流程的合规性[3]。目前,我国金融环境 复杂,商业银行在销售第三方理财产品的过程中更容易发生风 险事件,也面临更大的成本压力。在未来的发展过程中,需要 建立第三方理财产品销售的过渡渠道,有效维护存续产品,设 计更多符合监管规范和利率市场化发展趋势的产品。同时,要 更好地研究第三方理财产品,关注产品的市场运行规律,并进 行全程实时监控,通过风险预警化解风险,加强对风险事件的 处理能力。2.加强银行投研能力,全面深化第三方金融产品评估制度 在“强监管”的背景下,商业银行表外理财、委外业务以 及影子银行等“非标”业务的发展受到了限制,同时也导致很 多第三方金融产品在销售的过程中出现了较高的风险。为了降 低风险,商业银行要重视对这些产品的评估,能够对市场动态 进行准确把握,并对监管环境的变化进行精准识别。第三方金 融机构的流动性比较强,所提供的金融产品也是复杂多样的, 商业银行所销售的产品通常以“通道业务”为主,这些产品的 杠杆较多,同时存在多层嵌套的问题。因此,在对其进行销售 之前,商业银行要做好全面化评估,对产品在当前市场环境下 的适用性和合理性进行判断,并对产品未来的运营状况进行预 测,提前找到风险点并做好预防,通过提高投研能力来对第三 方金融产品销售过程中的常见风险进行有效处置。3.健全产品销售的“双录”和风险测评,保障客户知情权 面对商业银行在风险管理机制方面存在的不足,在未来发 展的过程中要重视在第三方金融产品渠道方面的管理。对于内 外勾结和“飞单”等严重的问题,要实行强制性“双录”,这可 以对相关人员的行为进行约束,降低这些不良问题发生的可能 性。具体来说,在产品销售的硬件设备、文件保存、定期检查、 合规性审查以及客户回访等环节,都要做到有记录、有备案[4]。 同时,还要对客户进行回访与确认,这不仅可以更好地了解第 三方金融产品销售情况,同时也保证了客户的知情权,使他们 能对产品的风险形成正确的认识和了解。同时,在金融市场繁 荣发展的背景下,多种形式的金融产品出现,部分产品的风险 等级被模糊,还有部分金融机构在对这些产品进行销售的时候 出现了虚假宣传高收益和承诺收益等违规行为。为了应对这些 问题,商业银行需要在对销售之前的环节构建起完善的风险测 评机制,通过出具风险评估报告的形式来帮助客户买到适合的 理财产品。内部的销售部门也要严格执行该制度,将第三方金 融产品的风险等级、预期收益、第三方属性等告知给客户。4.强化内部风险管理和监督机制,规范销售经理销售行为 在对第三方金融产品进行销售的过程中,销售经理团队承 担了重要的责任。该团队的成员会直接与客户接触,提高他们 的道德风险意识、使其表现出较强的职责操守是商业银行内部 控制与内部管理的重要目标。因此,无论商业银行还是监管部门, 都要对销售经理的行为进行规范,制定严格的要求,通过风险 测评、定期检查等方式来规范他们的行为。同时,商业银行还 要在内部做好风险管理,确保管理活动覆盖到第三方金融产品 的整个销售过程,要对销售产品、销售对象以及销售行为定期 进行检查,如果出现问题或者造成风险的话要做好相应的惩罚。 在对销售行为进行监督的过程中,实现内部监督机制与绩效考 核机制相互融合是十分重要的。这要求银行从指标和风险这两 个角度来对销售经理进行考核,避免出现“唯指标”的倾向, 如果在考核的过程中出现风险问题的话要做好相应的惩罚。除 此之外,银行还要根据国家的相关制度明确从业人员在开展第

三方金融产品销售工作过程中应该承担的主体责任,并基于此 来对这些人员进行定期评估,做好长效监测和不定期的排查工 作。比如要对销售经理的从业资质进行审查,对他们的销售过 程进行全程监督,避免出现“飞单”和“虚假理财”等问题。 


三、商业银行销售第三方金融产品的风险管理模式构建


1.风险识别 在对第三方金融产品的风险进行识别的时候,要将产品引 入和产品销售这两个环节作为重点[5]。在产品引入环节,要做 好风险识别指引的工作。与商业银行自有的金融产品相比,第 三方金融产品交易机构更为复杂、风险传递链条也更长,因此 更容易引发连锁性风险。因此,在产品引入之前,商业银行需 要做好有效的审查,高度关注对产品投资风险的识别。第一, 要对金融产品的发行机制进行调查,通过查阅资料、访谈等方 式来了解发行机构的信用情况和经营管理能力,同时对机构的 风险处置能力进行评估。第二,要对融资方的经营状况进行调 查。在这个过程中,要通过实地访谈和实地调查等形式来对融 资方的金融状况进行调查,了解公司的发展情况,关注业务布 局和业务规划,完善资金管理方式,在这个基础上了解融资方 的经营情况及其面临的实质风险。在第三方金融产品的营销环 节,要构建起完善的风险识别逻辑。第一,要明确风险识别清单。 这要求商业银行在掌握市场多元化信息的基础上做好专业研判, 将第三方金融产品业务风险的底层逻辑进行梳理,进而明确在 销售过程中可能面临的风险清单。第二,在这个基础上要通过 销售队伍宣传和网络宣传等途径向客户普及这些风险逻辑并做 好风险信息公开。2.风险评估 在对第三方金融产品进行销售的时候,商业银行要履行好 相应的职责,明确买方与卖方在风险评估方面的权利、责任和 义务,这样才能使销售业务更好地开展起来,并创造良好的市 场环境。为了实现这个目标,商业银行可以针对风险评估工作 做好刚性控制。首先,要做好强制校验,根据客户的风险承受 能力为他们提供相对应风险层级的产品。客户在通过银行网点 或者电子渠道来购买第三方金融产品的时候,只能选择与自己 风险承受能力相匹配的产品。如果购买的产品风险等级过高的 话,系统会进行管控和阻拦,认购交易也无法通过。其次,要 对风险评估的有效性进行控制[6]。第一,要做好物理隔离和引 导。商业银行要明确理财经理和柜面人员的工作职责,同时明 确他们的操作权限。在客户通过手机银行App、通过网点柜面 等多种渠道来进行风险评估的时候,理财人员在提供有效引导 的基础上要进行必要的回避。第二,要对客户风险评估有效期 进行提示。如果客户在一年以上的时间没有进行风险评估的话, 再次购买产品之前系统就会提示客户进行测评。同时,在上一 次评估之后如果客户出现了影响风险承受能力的事件的话,也 要重新进行评估。只有在完成评估的情况下才能开展产品认购 交易。最后,要确保评估的持续化开展和动态化发展,并根据 投资者在不同生命周期的变化特征进行风险再评估,对他们风 险容忍度的评价结果进行持续更新,构建起多维度、立体化的 客户风险承受画像,帮助他们更好地了解自身的风险承受能力。3.风险预警 近年来,商业银行第三方金融产品销售业务呈现出了高速 发展的状态,客户数量快速增加,产品的规模也不断拓展,同 时还实现了营销模式的创新,实现了业务运营模式的优化[7]。 在这个过程中,为了提高风险管理的有效性,商业银行还要做 好风险预警的工作。首先,要对第三方金融产品销售风险预警 的场景进行甄别。近年来,在金融科技快速发展的背景下,商 业银行实现了业务场景的创新和销售模式的延伸,能够为客户 提供完善的业务服务平台,带来了产品认证新体验,但同时也 衍生出了新型的线上风险。面对这些风险,要对销售人员的展 业行为进行规范。同时还要构建风险监测的场景,针对那些高 风险的场景设置相应的预警监测指标,通过组合监测和实时监 测的形式来了解异常情况并做好相应的处理。在这个基础上, 还要通过线上监测与线下核查相融合的形式构建起闭环式的预 警监测体系,增强风险监测的便捷性和高效性。其次,要在第 三方金融产品存续期间构建起风险预警体系。第三方金融产品 销售过程中涉及了多个金融机构的交叉合作。如果风险集中暴 露的话,不仅会对相关管理机构带来影响,同时还会使这种影 响传导至银行,不利于金融市场的稳定运行。因此,商业银行 要针对跨机构间的“风险传染”问题形成风险监测与风险预警 体系,同时通过风险缓释价值来阻断风险的进一步蔓延。4.风险控制 在商业银行对第三方金融产品进行销售的过程中经常会出 现信息不对称的问题。在后期如果遇到产品亏损的话,客户与 银行之间可能会出现纠纷,但在解决纠纷的过程中难以将销售 场景进行还原,因此无法为法院的审判提供证据。为了解决这 一问题,就要在完善信息收集的基础上做好有效的风险控制工 作。一方面,要规范专区双录管理。要对销售双录话术进行规 范,在向客户推荐第三方金融产品的时候基于产品的特点、风险、 收益等做好全面化介绍。对于其中的核心词汇和专业术语,销 售人员要尽量地使用通俗易懂的语言进行解释。在这个基础上, 还要关注客户身份识别和资料签署,对其中的关键性信息进行 确认,避免出现隐瞒风险信息和误导顾客购买他们不需要产品 的行为。另一方面,要对双录业务的质检标准进行细化[8]。具 体来说,商业银行针对销售的第三方金融产品特点来形成双录 业务质检评分标准,设置相应的质检问题和差错类型,同时形184全国流通经济 金融在线 成扣分标准,并将该标准在整个行业中执行。通过这种方式, 可以有效减少不符合要求的销售行为,促进质检效果的全面 提升。 


四、商业银行销售第三方金融产品的保障策略


1.制度建设保障 首先,商业银行要基于市场环境情况和自身的发展情况制 定第三方金融产品销售细则,基于自我约束原则构建起完善的 业务管理制度。虽然监管部门已经出台了相关文件,但这些内 容所规定的只是适当性的义务,这些内容具有宣示性和原则性 的特点,商业银行及销售人员对于如何履行业务并不明确[9]。 因此,商业银行在未来发展的过程中需要制定详细的要求,在 内部形成一体化学习、一体化遵守以及一体化担责的良好局面。 具体来说,商业银行要在制度当中规定工作人员充分履行告知 说明义务,能够将第三方金融产品的信息详细地告知给客户。 同时,还要履行产品与客户的适当义务,能够根据客户的资金 情况、投资预期以及实际需求来为他们提供适合的第三方金融 产品,做到诚信告知、辅助决策。 其次,商业银行要将风险防控作为导向,构建起完善的绩 效激励机制。在过去很长的一段时间内,商业银行在面对第三 方金融产品销售的时候都将销量与人员的工资挂钩,并将销售 额作为绩效考核的标准。在受到利益的驱使下,很多销售人员 一味地向客户推荐对自己有利的产品而不是最适合他们的产品。 在客户维权意识和维权能力不断提升的背景下,商业银行要改 变这种考核形式,在其中融入风险防控的理念。在对销售人员 进行绩效考核的时候,要将客户投诉的数量作为重要的参考标 准。同时还要构建起追责机制,规定在商业银行因为第三方金 融产品销售而承担民事责任之后可以直接向相关销售人员追责 和偿债。2.人员建设保障 在完成制度的制定之后,还要通过人员建设的方式来为制 度的执行提供保障。对于商业银行来说,在销售第三方金融产 品的过程中也要将人员建设作为风险管理的重要保障。首先, 要提高销售人员的专业素养和专业能力,使他们在销售产品的 时候摒弃经验主义,能够重视对买方的风险评测,做到先评测 再推荐,而不是为了创造合格的投资者而颠倒顺序。只有坚持 实事求是的原则,才能在客观评测的基础上更好地对第三方金 融产品进行推荐和销售[10]。其次,要加强销售人员的职业道德 建设,使他们在与客户进行沟通的时候保持职业底线,坚持“理 性人”的标准,而不是将获取经济效益作为唯一的目标。只有 这样,才能在社会当中构建起健康的金融生态环境,使商业银 行在获得利益的同时兼顾社会效益。 五、结语 总的来说,社会各界对金融机构的监管越来越严格,这要 求商业银行在销售第三方金融产品的时候充分关注在市场和运 作、信用违约、政策监管以及内控合规这四个方面的风险。在 对这些风险进行管理的时候,要完善第三方金融产品风险预警 预案,要全面深化第三方金融产品评估制度,要健全产品销售 的“双录”和风险测评,同时还要强化内部风险管理和监督机制。

       参考文献:

[ 1 ]姚志坚,黄伟峰,王瑞煊.商业银行理财产品不当销售的 法律规制[J].人民司法,2016(31):17-22.

[ 2 ]周维,陈蔚然.互联网金融背景下商业银行零售业务转型 研究[J].财经界,2022(1):49-51.

[ 3 ]刘润心.商业银行发展养老服务金融的必要性和策略分析[J].石家庄学院学报,2020,22(2):76-80.

[ 4 ]谢美峰.科技金融时代我国商业银行金融营销的发展思路[J].现代营销(下旬刊),2019(12):40-41.

[ 5 ]李晓龙,冯俊文.商业银行产品组合策略优化:基于交叉 销售模型的实证研究[J].金融理论与实践,2018(9): 116-118.

[ 6 ]王淑颖.中小企业金融服务与商业银行金融创新分析:基 于浙江省湖州市中小企业的调研[J].中小企业管理与科 技(上旬刊),2017(3):31-34. 

[ 7 ]李琪.践行ESG理念 实现商业银行自身的绿色运营:中 国银行业绿色低碳金融产品创新系列典型案例[J].中国 银行业,2022(6):98-100.

[ 8 ]谢升峰,牟素涵.农村数字普惠金融巩固与拓展脱贫攻坚 成果的绩效:基于武汉市商业银行的调研分析[J].长江 大学学报(社会科学版),2021,44(3):73-80.

[ 9 ] 陆岷峰.新冠肺炎疫情背景下商业银行数字小微金融发展 战略研究:基于未来银行的发展视角[J].新疆师范大学 学报(哲学社会科学版),2020,41(6):28-42.

[10] 傅京燕,原宗琳.商业银行的绿色金融发展路径研究:基 于“供给——需求”改革对接的新视角[J].暨南学报(哲 学社会科学版),2018,40(1):36-46.


文章来源:孔丽娜.商业银行销售第三方金融产品的风险管理研究[J].全国流济,2023,No.2352(12):181-184.DOI:10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2023.12.031.

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