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探讨经济可持续发展和人力资源管理的关联性

2020-05-25 398 上传者：管理员

摘要：在经济全球化的时代背景下，我们已经迈入了全新的发展时代，共享化经济、全球化经济等发展经济体也已经融入我们的日常生活之中。而想要与这个时代接轨，就要更加快速且更好地适应这个时代。目前，我国正在实施经济可持续发展政策，在实施的过程中，企业型经济通常发挥着承载作用。而企业的管理水平会直接影响到整个企业的经济效益，从而影响整个社会的经济效益。所以，想要让企业能够在社会经济中发挥积极性作用，应该从改善企业管理水平开始。其中，人力资源管理是企业中最为关键的管理内容，它直接关系到整个企业的管理效果。因此，加强人力资源管理对发展经济可持续化具有重要意义。本文首先概述了人力资源管理的相关概念，其次根据人力资源管理与经济可持续发展的关系进行探究，再从人力资源与经济可持续发展之间的相互影响进行了分析，最后又讲述了优化人力资源管理发展的相关措施，希望可以对相关研究人员提供参考。

关键词：
人力资源管理
影响
措施
经济可持续发展
资源管理
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根据有关经济文献的研究数据发现，对于人力资源的管理与经济可持续发展之间具有密切的联系。例如，如果一个企业招聘到具有专业、积极等特点的人力资源，那么这个企业的经济水平就会得到很大地提升，而这个企业的经济水平如果长期保持在居高不下的状态，那么也会是吸引专业人才的重要保证，长此以往就会逐渐形成良性循环的向上过程，从而增加整个企业的最终经济效益。然而，如何根据人力资源的管理来提高企业的经济可持续发展，是每个企业必学的课程之一。

1、人力资源管理的相关概述

1.1概念

人力资源的概念就是一个企业或者地区所掌握的具有劳动能力的总人数，是一种重要且特别的资源类型，同时也是所有生产力中最主要、灵活的一部分。而人力资源管理的概念就是对人力资源的一种束缚手段，通常都是为了实现制定好的目标，来开发并利用资源中比较适合的人才[1]。而从管理学上说，就是对人力进行发挥其自身价值的训练，使得两者通过稳定的结合方式进行发展，并做到人尽其用，重点培养有能力的相关人才，并且还要重视整个团队协作共进的积极精神，通过高效率的展现专业化人才的作用，并以此来提升整个企业的经济可持续发展。

1.2特点与目标

人力资源管理的特点就是可以不断地发现人才，并培养人才，开发人的无限潜力。同时能够培养人各方面的工作能力，实现对人才的全面培养，并以此来推动经济的可持续发展[2]。人力资源管理具有两个大目标，一个是基本目标，另一个是终极目标。其中，基本目标指的是通过发挥人的积极自主性所获得的经济最大利益化；而终极目标指的是以基本目标为基础，单独重点的培养有能力的高级型人才。

1.3发展现状

目前，大多数的企业在对人才资源进行管理的过程中，比较重视理论和传统方面，对于新型的管理人才的模式不够重视，在最开始对人才进行管理时，只是制定相关制度来约束人才，导致人才在企业中发挥不了其自身的最大化应用价值。企业相关的管理观念比较落后，管理缺乏协调性，而且对于人才的能力认知没有正确的判断[3]。大多数的企业并没有实施能够激励人才上进的有效机制，使得人才对于企业工作没有积极上进心，对工作没有热情，从而导致企业中人才的流失性较高。所以在人力资源管理的过程中，应该加强对于人才的招聘与管理，同时要优化和创新管理模式，以此来培养专业性较强的人才，能够留住人才，从而增加企业的最终经济效益[4]。

2、人力资源管理与经济可持续发展的关系

2.1经济可持续发展的重要内容和意义

实现经济可持续发展的重要内容有优化企业的整体结构、市场供求平衡以及低投入高量产，而这几个内容的实施基本上都离不开对于人力资源的管理，因为充足的人力与物力既是保障市场经济平衡的重要所在，又是提升经济可持续发展的前提[5]。而经济可持续发展的意义就在于，科学合理的实施人力资源的有效管理，能够减少经济危机出现的概率，同时也可以增加抗经济风险的实际能力，从而促进企业最终的经济效益，为推动社会经济奠定基础。

2.2人力资源为经济可持续发展奠定了基础

基于社会经济稳步发展的视域下，科学合理的应用人力资源，能够有效提升社会生产力，既可以提高人们的日常生活水平，也可以改善人们的消费水平。通过我国目前的经济发展来看，提高人力资源的管理，对发展经济可持续化具有高效益作用。因此，对于人力资源管理，我们要具有新的认知。这样才可以优化人力资源管理的整体结构，提升人力资源的有效使用概率，从而增加我国社会经济的快速发展[6]。所以，人力资源为经济可持续发展奠定了基础。

2.3人力资源是经济可持续发展的推动力

人力资源管理是推动经济可持续发展的内在动力，而在大多数的企业中人力资源管理的相关部门，是影响企业招聘人才的重要部门。对于整个企业的经济发展，其催化剂就是人力资源。而且，想要开发新的企业建设项目最主要的就是拥有相关的专业性人才，而想要培养相关人才，就要拥有符合现代化建设的管理理念。基于科技发展的背景下，国家的经济水平主要是由人力资源的质量所决定，而且目前高科技行业在整个社会经济中，占据比例较大，相关的企业对于人才的高专业、高素质等要求比较高。所以，对人力资源的管理进行改善和加强，可以直接推动经济可持续的发展。

3、人力资源与经济可持续发展之间的相互影响

3.1优化了产业的整体结构

想要确保经济能够进行可持续发展，就要在各个管理层面之间相互协调，再结合企业的经济发展方向，来充分实现产业的整体结构化目标，这是每个企业发展的必要途径。但通过优化产业的整体结构为基础的人才要求，通常会有很明显的变化，也就是说，企业管理部门在自身岗位需要的前提下，对人力资源进行分配和重组等相关问题综合性评析，然后通过对人力资源的管理，来提高人力资源的有效利用率。

3.2促进人才专业化

随着现代化经济发展的改变，在社会活动中，人们对于各方面的需求和标准都随着经济的发展而提高，这也推动了人才需求以多样化且全面化的形式存在着，特别是对于高素质、综合型的人才需求。基于此，企业应该跟紧经济可持续发展的步伐，通过对各种发展机遇的充分了解和掌握，来提升人才知识水平和专业能力，使其可以根据高素质、综合型的发展优势，来充实社会经济的可持续发展目标，从而促进人才的专业化发展。

4、优化人力资源管理发展的相关措施

4.1改变管理的观念

从狭义的角度来看，对于低碳经济、生态经济以及环保经济等发展意义，都可称之为经济的可持续发展。而这些经济意义作为比较先进的发展观念，企业应该通过创新的形式对其进行管理改革，想方设法使其融入整个企业的人力资源管理之中。并改变企业员工对于经济可持续发展的关注点，同时增强员工对企业的积极责任感。如果想要改变企业管理的观念，就要将原来传统的管理模式进行改变，同时要避免企业部门利益扰乱了企业的整体利益，通过创新和吸取其他企业比较先进的管理模式，来更新企业的管理观念。在“以人为本”的基础下，我们可以根据企业人员、部门等不同的管理方式，来构建更加细化和先进的人力资源管理部门。

4.2营造创新型的企业文化理念

因为每个企业都具有独特的企业文化，而且就算是事业单位，也会具有比较完善的传统文化制度来展现其自身的价值观，这样才可以顺理成章的融入经济可持续发展的前进道路之中。而且对于整个社会的经济可持续发展，不是只依靠企业的经济推动，也是需要事业单位来建立创新型的文化理念，并以此来作为服务宗旨，从而构建一个符合新时代发展的创新型文化理念。

4.3实施柔性管理方式

人力资源无论是对于企业，还是对于事业单位来说，都是其正常运行的重要资源之一，所以与其他类型的经济形式相比，人力资源在企业或者是事业单位中均占有重要的位置。基于经济可持续发展的背景下，应该为员工提供开阔的发展空间，使员工可以得到更好地锻炼与发展。这必然会改变传统的制度型约束管理机制，使管理模式在创新能力培养的前提下逐渐改变成柔性管理方式，通过激发员工对工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。

目前，在现代化社会组织的管理过程中，通常根据“以人为本”的管理原则，特别是对于人力资源管理之中，这种管理原则具有非常重要的积极性意义。而基于经济新常态的视域下，事业单位在对于人力资源管理的过程中，“以人为本”管理原则体现在充分信任员工、尊重员工、鼓励员工，引导员工努力改变自身的社会价值，减少了传统人力资源管理模式中出现的一些管理混乱、官僚主义等不公平的工作环境。

5、结语

综上所述，无论是对经济发展和行为上的影响，都要以“以人为本”为管理原则，也就是说，人力资源管理要与经济的可持续发展相结合，才能更好地增加整体的社会经济效益。所以，企业在建设和发展过程中，要以人力资源管理为基础，来进行经济的可持续发展。只有对人力资源进行科学合理的管理，才能使其在经济可持续发展的过程中占据主导地位。

参考文献：

[1]高飞.人力资源管理与经济可持续发展探讨[J].现代经济信息,2019(23).

[2]李淑蓉.试论人力资源管理与经济可持续发展[J].内蒙古煤炭经济,2019(16).

[3]王云.人力资源管理与经济可持续发展研究[J].全国流通经济,2019(22).

[4]陈锐.人力资源管理在经济可持续发展中的作用[J].企业科技与发展,2019(07).

[5]应克成,赵伟明,赵冬冬.人力资源管理与经济可持续发展[J].经营与管理,2019(07).

[6]武剑.浅析人力资源管理与经济可持续发展[J].人力资源,2019(10).

何子耕,江心如.人力资源管理与经济可持续发展的关系探究[J].中国商论,2020(11):116-117.