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企业经济列表
新时期企业面临的市场竞争日益激烈,经营压力与风险都比较高,做好会计审计与财务核算工作,全面把控资金流动,对于提高财会质量、规避市场风险、提升市场竞争力都有重要作用。但是一些企业在经营发展中,会计审计与财务核算中存在诸多问题。当今经济时代下,企业应分析会计审计与财务审核问题,提出有针对性的优化措施。
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在不断推进经济全球化趋势下,造就了现在市场经济所处的环境更加开放,从而加深了各行各业生存的难度,面临更大的商业挑战。针对新形势下的企业,老的经济管理模式已经不能满足新时代的变化和发展,更不能抓住当前的机遇,促使原定目标的实现,所以,创新改革经济管理制度以及相适应的管理模式是条件也是趋势。
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企业经济管理是企业生产经营管理的重要组成部分,是一项综合性的系统工程,涉及经济运行、生产经营、企业组织和市场开发等方面。要搞好企业经济管理,就必须掌握好管理的规律,包括生产经营的客观规律和管理的一般规律,因此,应通过学习和研究掌握有关经济管理规律及其对企业经营活动影响的基本知识。
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通过经济管理使用系统、科学的管理方法,找出和解决企业出现的各种问题,实现企业长期战略目标,让企业实现高利润,并保持稳定的增长。新形势下企业经济管理也需与时俱进,利用创新策略,对内容进行持续的调整,有助于企业在市场竞争中始终保持优势,实现利润最大化。
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企业经济管理中应用目标成本管理模式不只是进行单纯的成本控制,而是基于企业经营情况来了解企业的成本和收益,进而对其未来发展进行合理规划。所以,不能将之与传统的成本管理混为一谈,应充分认识其内容、价值、不足,并积极落实实施对策。
高新技术企业作为引领创新和技术迭代的重要经济实体,是推动国家产业转型升级和经济高质量发展的关键。作为知识和技术密集型企业,人力资本可谓其最重要的资源禀赋之一。 除了国家层面上的多种激励政策外,大部分高新技术企业都十分重视对内部员工人力资本的价值挖掘。员工持股计划因其可实现利益共享的优势,成为推动企业人力资本价值提升的重要制度安排。
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大数据时代的到来,电商行业面临着前所未有的发展机遇和挑战,数字化、智能化成为电商发展的主要趋势。在此背景下,林芝松茸电商精准营销智能化分析,成为林芝松茸电商企业取得竞争优势和提高销售效果的关键因素之一。林芝松茸作为珍贵的高级食材,具有独特的口感和药用价值,备受消费者的追捧。
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人力资源管理业务流程是企业人力资源管理体系运行的脉络,直接决定企业人力资源管理的作业逻辑。流程框架是否科学、合理,具体流程运行是否通畅、快捷,关系到企业人力资源管理运行的效率。信息化是实现业务流程数字化、自动化的重要途径,借助信息化应用,可以把经过梳理、优化后的流程固化下来,提高业务管理的质量、效率和有效性。
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在经济新常态下,企业要紧跟时代步伐,进行全面改革。企业经营发展的核心是实现经营目标,而各项经济活动的开展都需要投入一大笔资金作为支撑,这就要求企业做好资金的统筹工作。企业开展筹资活动时,要积极拓展筹资渠道,响应国家“引进来、走出去”的号召,使筹资方式更加多元化。同时,还应加强投资风险的识别与评估,明确贷款数量和规模,以降低投资风险。
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随着数字经济大时代的来临,通过不断优化和完善企业人力资源创新绩效管理,能够让企业内部各项资源都得到全面充分的利用,更好地实现对资源科学合理的优化配置,进一步促进企业的发展和进步。创新绩效管理能够帮助企业确定自身所投入的资源的利用能力和使用效率,并且真正了解自身所进行的创新效果到底如何,对确定企业所实施的创新活动的具体效果判断非常重要。
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企业以销售核桃以及核桃产生的各种附属产品为主。核桃是生活中的一种常见坚果,可将核桃从内到外物尽其用,一是提取核桃皮色素,用于作画、服饰染色;二是核桃仁用来榨油和食用,制造护肤用品和化妆品;三是取出核桃仁的核桃壳,用来制作工艺品和装饰品。
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当下,国内学者围绕自由现金流对上市公司过度投资的影响进行大量研究,已有较为丰富的研究成果。实证研究结果表明,公司丰富的自由现金流能显著增加管理层过度投资行为。徐晓东等认为,公司自由现金流越多,企业过度投资行为越严重,外部债权人及公司监督部门能够有效约束管理层的过度投资行为。
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沈国庆(2021)以我国新能源汽车上市公司为例,采用2016-2019年的面板数据进行实证研究,建立OLS回归模型,研究结果显示,我国55家新能源上市公司的资产负债率与公司的经营绩效呈负相关关系,前十大股东持股比例与公司的经营绩效呈正相关关系。在债务结构方面,资产负债率高,财务风险偏大,股权集中度较好。
应用大数据技术有利于促进企业实现数字化转型,对企业的管理模式、治理结构和生产运营都具有积极意义,能帮助企业更加快捷方便地获取、存储与处理相关信息,通过数据、创新、需求、供给等方面的驱动,有效拓宽市场边界,激发客户消费动力,为企业创造更多经济效益,因此应当把握大数据的应用原则,制定合理的应用策略,推动企业经济的长效发展。
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