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业财融合列表
在国有企业经营管理的过程中,财务信息化利用目前先进的计算机技术、网络技术、数据库技术,实现了企业财务活动与各项业务活动的紧密融合,对企业的战略发展具有重要意义。目前我国国有企业在财务信息化中存在着较多的问题,本文在研究中从理论概念入手,分析了国有企业财务信息化的概念,并且探讨了其运用的必要性与价值。
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近年来,业财融合已成为企业管理的热门话题,之所以能够引起各行各业的广泛关注,与现阶段业财融合在企业发展中的状况有着极大的关系。作为我国国民经济的重要支柱,部分国有企业开始积极地探索尝试,运用业务和财务融合的体系建设,特别是互联网、ERP、RPA、财务共享服务中心等发展,来促进管理转型,以期帮助企业创造更多的价值,更好地实现可持续发展。
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我国会计改革与发展正在步入十四五时期以变革融合、提质增效为特征的新阶段。在市场高速变化、竞争日益激烈的今天,财务组织正在发生深刻的变化:财务部门和财务人员从以往的会计服务提供者,逐步向企业战略的策划者、投融资的抓手、业绩的共创者等角色转变。业务和财务融合日趋成为引领当今财务发展的方向,在这个新时代变得愈发重要。
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当前,一些公立医院开展全面预算管理工作的效果并不理想,预算编制与执行偏差较大,原因在于预算编制过程中缺乏有效的业财融合。对此,提出了基于业财融合的公立医院预算编制优化策略:以目标融合为指引,提高预算编制与科室管理需要、资产管理要求的融合度,强化绩效理念,构建业财融合型全面预算管理体系,全面提升医院运营质效。
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以"大智移云物区"为代表的信息时代下,会计未来的发展方向是要从业务大数据中,获取信息、挖掘价值,为企业决策提供最有力、最权威、最核心的信息。本调研组成员通过调研,首先分析了会计人员常见岗位所需的核心技能,总结出中小企业会计岗位需具备的核心技能,最后针对如何提升会计岗位核心技能提出建议。
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伴随着社会与经济的飞速发展,以及我国面向世界开放的市场环境,广大企业有着更加广阔的发展前景以及更加优质的发展平台。但随之而来的是更加激烈的市场竞争以及更加严苛的管理要求。为了能够让企业在激烈的竞争之中站稳脚跟,获取长足发展,各企业应当将管理工作的强化升级作为其发展中的首要任务,尤其是财务管理工作的发展。
业财融合概念的提出,是针对现存市场上的所有企业,在外部局势统一情况下,通过对“管理驱动型”增长模式的应用,让财务角色从记录员、监督员的身份中脱离出来,实现财务处理到财务管理的转变。财务转型是首要的突破点,当前很多企业正在积极探索财务转型方法,力求将内部财务管理价值最大化,以此起到指导企业战略制定的目的,以下便开展论述。
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近几年来,国内保险行业的整体发展态势良好,保险公司致力于拓展开发上下游保险业务,公司在各个地区设置的分支机构数量也显著增长,保险公司规模持续扩大。目前,国内金融行业正处于改革阶段,保险公司也受到改革影响,内部管理受到一定的影响,传统的财务管理方式受到冲击,推进财务管理转型是保险公司实现变革的关键一步。
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应收账款是企业的重要资产,而应收账款管理则是企业财务管理的重点发展课题,与企业的经营活动具有密切的关系。当前大多数企业收账款管理工作以财务部门为主,即使在业财融合的前提下也仍然存在很多问题,并不能满足企业当前的发展需求。文章基于业财融合视角,探究业财融合在企业应收账款管理中的应用意义。
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在大数据技术、人工智能技术日渐成熟的大环境下,传统的企业经营管理面临着严峻的冲击,大数据经营、大数据决策、业财融合等新兴词汇逐步登上企业管理的舞台,企业经营大数据亦成为企业成功的核心资源。企业业财融合管理是保障企业数据经营战略的关键领域,是企业财务信息和业务信息的融合统一的必经之路。
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业财融合是当今企业管理发展的重要理念和方向,也是传统财务管理转型升级的重要方向。在此背景下企业管理会计人才培养就成为迫切的诉求,相关人才可以帮助企业更好的将业务活动、财务活动融合起来,借助财务管理的理论和方法来帮助企业实现“业务”控制,使之更好的适应多元发展以及市场复杂度增加的客观现实。
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随着企业的发展,需要一个高效的共享平台,促进业务与财务的融合,提高企业经营质量和效益,最终实现经济效益和社会效益。文章阐述了企业在新时代基于财务共享模式下推行业财融合的意义,分析了企业财务管理的特点。结合这些管理特点分析了企业实施业财融合应具备的基础条件,并提出了在新型财务共享服务模式下推动业财融合的相关策略。
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财务管理一体化可以帮助单位更加高效地完成单位内部信息的整合,是一种创的管理模式,文章对财务管理一化概念和财务管理职能转型概念进行部析,述了财务管理一体休化的必要性,对单位进行财务业务一体化中出现的问题进行分析,结合当前单位的实际况,针对问题采取了相应的解决对策,以此果单位财务业务一体化实施效果的充分发挥,为单位发展务实基础。
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企业财务BP,即业务伙伴,是一种新型的企业会计管理模式,主要按照企业管理会计的管理思维,基于业务角度参与业务活动,进而及时为业务部门提供财务支持,更好地推动企业业财融合发展。作为企业财务转型和创新的一种新型模式,财务BP能够促使企业业务与财务进行深度融合。
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现阶段随着信息化技术在全球的普及与发展,如,人工智能技术、大数据技术、区块链技术等方面的普及与应用,为中国经济的健康、持久发展注入了新的活力。与此同时,金融行业作为我国经济发展“推进器”,也随着时代的发展尝试着改变。国有金融企业发展面临着新机遇的同时,也面临着较大挑战,其中包括经济效益的提升、金融坏账率的控制、国有资产的保值与增值等方面。
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