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区块链技术在化工企业战略管理会计中的应用

2023-08-18 49 上传者：管理员

摘要：在高速发展的信息时代，合理、高效地使用区块链技术可以提高企业战略管理会计的应用价值。本文基于区块链技术收集、分析、共享等特征，分析化工企业在战略管理会计实践中遇到的问题，并进一步指出区块链技术应用于战略管理会计的可行性。

关键词：
互联网技术
化工企业
区块链技术
战略管理
战略管理会计
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众所周知，现代会计学科的发展正在接近利用互联网技术，既可以整合商业实践，也可以共享资金，使管理人员能够迅速作出有利于企业发展的决策，并认为战略管理会计是历史性的战略管理体制改革或对公司治理会计战略方针收集的数据进行战略分析的结果，具有长期思考的条件，为企业提供外部客户和竞争对手的战略信息以及内部战略信息，合理实施战略管理会计，逐步完善会计流程的战略管理体系，从而改善当前的业务发展过程，财务人员对缺陷提供不完整的信息。区块链技术作为互联网上的新星，作为区块链的一部分，可以通过脚本完成，因为整个系统都有自己的程序，使每个节点处于相同的状态。区块链技术的合理应用有利于企业战略管理报告的完善和推广，将大大方便会计工作。

一、战略管理会计和区块链

（一）战略管理会计。

战略管理会计是把会计和企业战略管理有机地结合起来的一门学科。公司需要具备专业的会计部门，致力于推动公司的健康发展，为公司的高层管理人员制定竞争策略和策略计划。战略管理会计是适应企业发展需要的一项重要内容，它为企业应对新的经济形势提供了保证，是一项具有历史意义的战略管理变革。战略企业管理会计不仅要从战略视角进行数据采集，而且要从长期的角度考虑，向公司提供与战略有关的、与外部顾客和竞争者有关的战略信息。从外部环境来看，企业战略管理会计在运用非财务信息的同时，克服了传统的管理会计弊端。战略管理会计除了与竞争者进行比较外，还运用了产品生命周期法、经验曲线法、产品组合矩阵法、价值链分析法等新的分析方法。但是，由于信息的限制，战略管理会计的发展面临着一定的瓶颈。

（二）区块链。

互联网时代的区块链“信息传输技术”，加密区块会在一定的顺序上重叠，并永久地产生和修改纪录。如果一个产品确实是安全的，或者是财政表现或者是战略管理，那么它的生产者不但想要节约时间和费用，还想要规避公司的风险。区块链技术可以帮助企业创新商业模式，提高公司的价值。

区块链是一种去中心化的、难以被篡改的技术。采用分布式记账存储技术，实现了区块链中各个独立的节点之间的链路数据的存储。采用公开交易信息，对账户进行加密，以保证数据的安全性和账户的保密性。在各节点达成一致后，各部门链共识机制将各节点的数据作为有效数据，保证各节点间的一致性，防止账号丢失、造假，保证报表数据的可信度。应用区块链技术可以改善会计信息的及时性、保密性和信息共享。

二、化工企业战略管理会计现状

（一）战略管理会计发展受限。

在新的互联网络时代，随着经济和技术的不断创新，对会计人员的需求也越来越高，而在实践中，企业的战略管理会计却没有被广泛地应用。当前，大部分化工企业的会计仍是以传统的会计核算为主，而对化工企业而言，未来的战略发展尚未实现对应的工作岗位和人员的战略部署。由于技术和时间的不断变化，企业的管理者还没有意识到新的时代给他们带来了新的挑战，而企业的战略管理会计也没有能够真正地发挥出它的作用，在化工企业中，缺少专门的管理会计人才，这使得企业的工作受到了很大的限制。化工企业仍停留在传统的财务核算方式，在战略管理上注重自我，无法实现新的商业模式，而在网络快速发展的今天，传统的经营制度已经成为制约企业发展的瓶颈，使其会计和业务管理的发展与新的时代脱节。

在化工企业经营管理方面，由于化工企业管理层的管理观念不能与当前的新互联网络环境相结合，特别是互联网络环境下企业信息共享平台的出现，使得传统的管理人员对于企业信息的安全性产生了一定的疑虑，造成化工企业无法通过共享机制享受到企业共进步、技术共发展带来的利益，从而削弱了化工企业在竞争中的优势，无法实现企业自身的升级转型。

（二）战略管理会计获取信息存在难度。

战略管理会计的决策依赖于企业的内部和外部的相关信息，而传统的化工企业会计信息存储和审计存在着不全面的问题，仅靠员工的记录是远远不够的，存在漏记、错记的情况。在企业设立战略管理会计时，必须要掌握公司的经营状况和竞争对手的有关资料，以便制定公司的发展计划。当前，我国的化工企业仍然沿用传统的经营管理方式，战略管理会计与企业各部门之间的沟通是一个难题。企业不能将职责划分为一个部门，不同部门之间的责任方式不一致，而且企业建立的信息系统也有很大的差异，企业建立信息系统要花费很多的时间和精力，从而使企业的工作效率降低，经营风险提高，中小企业信息管理化门槛升高。

（三）战略管理会计人才匮乏。

化工企业战略管理会计人员要充分运用化工企业的经营数据，为化工企业提供有效的数据信息，为化工企业的管理者决策提供科学的数据，同时在化工企业战略方案的实施过程中还需要企业的会计工作人员根据财务目标的推进程度，及时地对企业的经营状况和外部环境进行适当的调整，这样才能更准确地了解自己在行业以及市场上的定位，从而做出更为客观的战略选择；通过外部的信息，可以让公司更好地了解自己的竞争地位，更好地了解竞争对手的情况。目前，在化工企业的经营管理中，通常只有财务人员才能为企业提供信息，而不是单设战略管理会计的岗位，由于单纯的财务人员与企业各部门的沟通不足，所能提供的信息资料比较单一，无法向企业管理者提供全面而有力的、具有较高的决策性的信息数据情况，而对战略管理会计人才的培养还有待于进一步的提高。

三、区块链技术下化工企业战略管理会计可行性与展望

（一）化工企业战略管理会计与区块链流程设计。

从图1战略管理会计基本流程可以看出，企业在设置战略管理会计后，可以通过战略管理会计针对化工企业目前基本经营状况，对企业的目标战略进行基本的预测以及规划，由于战略管理会计在各个部门之间的良好沟通性，可以实现将战略规划具体实施到化工企业的各个生产经营部门，通过对各个经营生产部门进行评价考核，最后得到企业内部的反馈情况，同时战略管理会计还需要观察了解市场竞争状态，在综合考评内外环境后，对企业的战略规划及时进行完善。（图1)

从图2区块链基本流程看出，当一个节点生成化工企业交易时，该节点的交易被发送到区块链网络的其他参与节点。网络中的每个节点通过哈希函数接收一组表示事务交易的哈希，该哈希函数用于多个未经身份验证的事务，并将未经身份验证的事务的值收集到块中，形成包含数十万个事务的多个块。通过区块链协商共识机制，可以创建一个证据来验证每个节点的事务使用情况，然后在验证后将自己的块发送给其他节点，其他节点相应地接受该块、该块的事务是否有效以及是否有效的签名。此时，该区块已连接到区块链，将无法被篡改。（图2)

（二）化工企业战略管理会计运用区块链可行性分析。

化工企业战略管理会计中区块链技术的构建，需要大量的数据技术支持，提升企业财务工作在风险规避、企业预算以及资源分配的能力，使化工企业在生产经营中、战略规划中获得真实有效的财务信息。区块链技术作为战略管理会计信息系统的载体，可以利用分布式记账的特点，在遵循网络自主设定的规则中，区块链技术的使用者不需要人为地统一各个层级会计数据形成的差异，借助区块链的数据存储结构即可最大限度地实现财务数据的可靠，通过验证构建新的区块，在实时记录的网络中每一节点都可实现信息真实、高效、可追溯的特点。分布式记账在战略管理会计体系当中引入区块链技术，能够将会计系统中的财务数据记录规范，各个阶段的财务数据中引入区块链数据结构，可以高效地对各个部门的工作进行评估监督，改善传统财务会计数据造假等问题，强化会计信息质量可靠真实。

图1战略管理会计基本流程图

图2区块链基本流程图

战略管理会计为化工企业提供战略信息不仅来源于企业的内部，更多的是通过与企业外部信息的对比。如图3所示，化工企业可以将区块链分成私有链和联盟链，私有链的建设可以是企业内部各个核心的部门，如采购、生产、销售。联盟链的建设可以是企业外部的供应商、市场、客户。化工企业在展开成本管理工作时，主要从采购、开发以及销售等各个运作阶段出发，通过分析纵向价值链，寻找价值链成本可控点，寻求前向整合和后向整合方式，从上游供应商之间、与下游客户之间联系寻找降低成本的空间。对分散的销售渠道进行有机地整合处理，从而不断开拓新的销售手段，对上下游原本的产业链条进行进一步地延伸，以此来实现业务规模的扩大与成本的缩减。利用区块链分布式记账的原理，化工企业中的采购中心、生产中心以及销售中心作为不同的部门中心，每一个不同的部门中心通过存储的已确认的数据记录和备份发生的历史交易信息，形成新的区块。在外部环境中，企业的供应商、客户、市场可通过企业私有链对外提供的会计信息进行存储记录，每一个节点可以通过信息传播进行信息的存储以及系统的更新。由于区块链去中心化的特点，每个节点在生成信息后可以与其他节点之间相互确认，不需要复杂的操作，仅通过网络即可执行。另外，区块链的去中心化将改变企业的业务流程。以销售业务为例，在区块链技术的支持下，传统的销售业务流程可以简化为：签订销售合同、设置触发条件、按照销售合同编写代码、将代码上传至区块链网络由各方进行节点验证、区块链智能合约自动执行后续操作。实施业务管理链后，无需经理进行审计即可完成交易，节省费用，大大简化业务流程，降低间接成本。同时，更换电子交易操作手册可以大大降低内部控制风险，提高管理会计效率。分散的部门链可以导致改进战略管理会计并降低相关风险。在数据共识认证后产生新的总区块，战略管理会计对于数据的存储以及管理将一目了然，该种方法记录的数据信息具有一定的保密性、安全性以及可追溯性，从而保障了会计信息的真实可靠以及会计信息的质量要求。（图3)

图3战略管理会计运用区块链技术图

（三）展望。

战略管理会计作为一种新的管理方法，比传统的管理会计为化工企业提供了更好的数据支持。该信息系统采用各种方法提升化工企业的价值。它不仅优化了战略定位中的管理理念，而且优化了化工企业的考核指标，全面提高了化工企业综合考核水平。战略会计管理应用评价是闭环管理的重要组成部分，其目的不是评估战略，而是检查和反馈管理层的战略会计，并在此基础上优化和改进战略管理会计的设计和实施。从统计上看，评估处于最后阶段，但动态地贯穿于战略管理会计体系的整个建设过程。战略管理会计评估系统的建立必须首先使管理会计能够使化工公司的战略目标保持一致，即必须确保管理会计与化工公司的战略性愿景和业务使命保持战略一致，战略管理会计项目本身是合理的，战略管理会计工作是按照明确的参考标准进行系统和专业评估的。评价体系的目标是更有效地实施战略管理会计，确保过程和措施的合理性，考虑各种财务和非财务信息，并做好相关信息的提供。

在市场监管、主体竞争日益激烈的背景下，提升企业自身经营资本管理是化工企业进行优化的第一步，化工企业可以通过利用当前互联网时代的新兴技术，对目前影响企业发展的传统方式进行实时更新换代，要让化工企业通过创新来积累企业的经营收入，不论是企业内部人员的培训还是技术的更新，都需要化工企业具备一定的创新意识、学习意识。因此，化工企业要实现可持续发展，不仅要提升企业内部管制，也要考虑与职工利益紧密联系，企业应在现有管理体系和管理方法的基础上，进一步深化战略会计管理控制，建立完善的战略管理体系。基于区块链数据存储的独特结构，集群链技术采用分布式计算模型，将其与共识机制相结合，生成数据并实时更新。该技术可以通过区块链技术管理数据下载、备份和提取过程，不仅保证了员工的工作效率，还提高了企业会计效率，降低了企业人力成本。

利用区块链技术和人工智能等先进技术，将传统的金融体系集成到智能金融体系中，建立一个以全链为基础的流动性管理体系，从而实现企业的供应链流程优化、供应链的动态管理，降低企业的风险。区块链的分布式和可靠度有助于企业建立自己的联网关系，区块链技术可以产生与企业的联系和商业相关的资讯。在区块链中，每一个交易块都可以单独运作，没有中央控制，这使得他们可以高效地将信息传递给股东，并对交易进行有效的控制。

参考文献:

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[6]单继娟.战略管理会计在企业的应用研究一一以京东金融集团为例[J1.财会通讯,2018(28).

文章来源:董小文,汪新宇.区块链技术在化工企业战略管理会计中的应用[J].合作经济与科技,2023(11):153-155.DOI: