浅析企业经济管理在新时期的创新之举

2019-12-28 232 上传者：管理员

摘要：创新是本世纪的主题。随着经济建设的全面发展，在全新的经济环境中，企业要想得到更长久的发展，其经济管理方式要必须不断进行创新。另外，企业在进行经济管理创新时，必须根据企业自身实际的运营情况，有针对性的选择经济管理策略，帮助企业做好经济管理实践工作，为企业更进一步的发展奠定良好的基石。

关键词：
企业经济
新时期
策略
管理创新
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人类社会的发展在于不断的尝试、思考和实践，突破传统模式的枷锁，不断超越。企业面临的市场环境比较复杂多变，随时都可能出现新的机遇和新的挑战。企业想要得到更好的发展，要制定符合企业的实际情况的经济管理体制，促进企业的进一步发展。

1、新时期企业经济管理概述

企业管理是企业的重中之重，管理层面主要分为对人力资源管理以及内部审计等管理。我国当前企业经济管理现状表明，在新形势下，企业要不断的完善相关的企业管理规章制度，从而提升企业整体竞争力。但目前多数企业在企业管理方面依旧存在或多或少的问题，企业必须针对问题采取相关的对策来提高企业管理的水平。企业想要发展的更好就必须对经济管理进行创新，社会发展的新形势也给企业带来了新机遇和全新的挑战。企业管理创新主要是指对经济组织、经济概念、经济发展技术方面的创新，所有企业要实现目标都是一样的，使企业利润空间更大。因此，所有的企业都必须对经济管理进行不断创新，从而实现经济利益最大化，这是一个急需要解决的问题。经济管理需要对企业进行现代化的管理，其中涵盖企业管理的各个层面，良好的经济管理模式可以激发员工工作的热情，为企业创造更大价值。企业管理涵盖了企业的生产、采购以及运营等其他方面的管理。

2、关于企业经济管理创新的构想

企业经济管理战略规划是企业长期的发展目标，对企业未来的发展方向有着重要影响。在企业经济管理创新工作中，我们需要做好相关的分析研究工作，对目前的经济趋势进行分析和研究，总结现阶段以及未来经济发展的水平和方向，对影响经济发展的因素进行不断的分析，使企业的经济效益稳步提升。做好企业经济管理创新研究和分析，制定长期管理目标的。此外，在制定经济目标时，管理人员应考虑影响企业未来发展的多种因素，把经济管理规定明确化。

3、新时期企业做好经济管理创新的对策

3.1 切实提高经济管理创新意识

随着经济建设的高速发展，对我国企业发展的也有比较大的影响。虽然经济管理创新的概念在我国企业发展过程中取得了很大突破，但创新发展的步伐却跟不上企业发展的步伐，造成这种情况的根本原因在于企业管理人员缺乏创新意识。所以，企业在对经济管理进行创新时，第一必须加强管理人员的创新意识，不断学习优秀管理思维。在经济管理的创新上，要结合企业的实际情况，创建出适合企业发展的经济管理思路，为企业更好的发展奠定基础。此外，还要强化管理人员的创新能力，创新经济管理机制，促进企业更进一步的发展。

3.2 创新管理体系

管理体制是一种常态规范化的管理规范，是在企业的经营过程中慢慢形成的，在新形势下，企业的经济管理创新应从企业管理体制的创新开始。正是因为企业的管理系统是企业正常运营的前提，各部门依靠管理系统内的一系列工作完成企业生产，运营，服务以及对接工作。可以说，管理系统对企业的影响无处不在。有些规定比没有规定更好，但错误的规定和负面规定会直接影响企业的发展，企业发展是一个不断变化的过程，为了符合时代要求，我们必须不断的对企业管理系统进行创新，改进管理体系，使管理体系更加合理，从而不断的提高企业发展的速度。

在具体工作中，要全面，深入的分析企业原有的管理制度，把以前比较好的管理制度留下来，并且在企业的管理中进行不断的优化改进，使企业的管理制度更加完善合理。实际上，在企业不断发展的过程中，一些管理体系具有“双面性”的特点。在不同的市场条件下，管理系统起到出不同的效果，有时好处大于缺点，有时缺点超过了好处。另外，企业应该广泛借鉴其他企业的先进管理经验来补充自身的缺点，结合企业实际情况，取其精华，从优秀的管理经验上获得创新的方向。

3.3 做好监督管理工作

企业的发展与相关部门的监督息息相关，只有在工作中互相不断的监督才能把错误发生的概率降到最低。因此，企业必须落实好对各项工作的监督，综合治理，加强监管力度，全面细致的落实好监督工作，防止一切不合法事件的发生。监督工作是对企业经济以及企业的整体管理进行监督。企业需要制定出符合企业实际情况的监管制度，对企业的运营流程进行监管控制，从而保障企业的正常运营，提高工作效率。在新的经济形势的推动下，企业可以采用预算管理方式，科学规划经济管理活动，加强对资金的管理力度，对资金计算出精确的预算，开展全方位面的业务管理，使资金的使用更加合理化。

4、结语

在新时期，企业做好经济管理是非常重要的，如果企业要取得更大的突破，就必须对企业的内部经济管理战略不断创新，帮企业取得更好的效益。本文对当前企业经济管理中存在的问题进行了分析，希望帮企业取得经济突破，使企业在日益竞争激烈的市场上取得一席之地。

参考文献：

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