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会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理模式构建

2024-09-02 17 上传者：管理员

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中保持领先地位，需要不断强化内部管理能力，追求创新发展。在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，不仅有利于提升会计信息质量，从而为企业决策工作提供支持，而且有利于优化财务管理模式、提升风险防控实效。现阶段，在会计集中核算模式下构建企业内部审计与财务会计协同管理模式的过程中，企业面临集中核算和协同管理意识不足、信息化管理平台缺乏、复合型人才队伍建设滞后等问题。基于此，本研究从树立集中核算和协同管理意识、优化企业信息建设、加强人才队伍建设、完善相关制度体系等方面探索改进模式，以期促进企业的高质量和可持续发展。

关键词：
会计集中核算
内部审计
协同管理
审计与会
财务会计
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一、会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理的现实意义

在现代企业中，会计集中核算模式具有高效、规范、创新等诸多优势，受到众多企业的认可与推崇。因此，在先进主流的会计集中核算模式指导下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，具有极大现实意义。

（一）提升会计信息质量，为决策工作提供支持

在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，能够大幅提升会计信息质量，为企业的决策工作提供强有力的数据支持。首先，会计集中核算模式对会计工作人员的综合素质有较高要求，以实现会计工作的规范化、标准化、精细化、高效化为目标，有利于保证会计数据质量；其次，企业内部审计与财务会计协同管理模式有利于实现两部门信息的相互整合，从而提升会计信息的真实性、全面性，有利于决策部门及时发现并解决问题；最后，在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，可以将两种模式在会计信息工作方面所具有的优势充分结合并有效发挥出来，从而为决策部门全面深入掌握企业经营情况提供更高质量的会计数据信息，促进决策的科学化。

（二）优化财务管理模式，提高企业经济效益

在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，能够帮助企业高效优化原有的传统财务管理模式，从而提高企业经济效益。首先，会计集中核算模式具有高效整合企业资金资源、全面优化时间成本等诸多优势，能够对传统的财务管理模式进行高效优化改进；其次，企业内部审计与财务会计协同管理模式能够加深企业对自身的生产经营情况、资金流转效率等的整体了解与全面把握，从而制定更加科学合理的工作计划和管理决策，增强各项工作的有效性；最后，在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式有助于大幅减少资金浪费的现象，提升企业各项工作的决策水平与运营效果，从而提高企业经济效益。

（三）强化监督管理力度，提升风险防控实效

在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式有利于强化监督管理力度，提升企业风险防控实效。第一，会计集中核算模式在一定程度上扩大了财务监督工作的辐射范围。通过核算模式建立的财务管理平台，有利于企业实现对财务数据的全面监督管理，并在此基础上加强监督管理力度；第二，企业内部审计与财务会计协同管理模式能够加大企业内部经济业务的监督管控力度，更好地保障财务数据的真实性，规范财务处理程序，从而提升企业风险防控实效；第三，在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式，有助于通过强有力的监督提升企业各项工作的实效性、规避隐性管理风险，从而助力企业的长足发展。

二、会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理面临的问题

为了更好地构建会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计的协同管理模式，充分发挥此模式的重要作用，企业应全面认识到在会计集中核算模式下，构建内部审计与财务会计协同管理模式面临的问题，并对此展开深入分析，对存在的问题积极采取相应的改进措施。从现阶段的实际情况来看，在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计协同管理的模式，主要面临协同管理意识不足、信息化平台缺乏、人才队伍建设滞后等问题。

（一）集中核算意识和协同管理意识不足

在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计协同管理模式的初期发展阶段中，集中核算意识和协同管理观念的缺乏是企业面临的首要实际问题。部分企业虽然采用了会计集中核算的模式，但由于管理层及相关职工对该模式的认知程度不足，在一定程度上影响了其实际应用效果；部分企业在长久形成的传统财务管理观念的影响下，缺乏对先进的内部审计与财务会计协同管理理念的学习积极性，对协同管理模式的内涵、运作条件、现实意义等都缺乏相应的理解与认同，导致协同管理模式的构建工作难以有效推进。

（二）统一的信息化管理系统和平台缺乏

随着时代的更迭和现代信息化技术的飞速发展，为了适应新时代会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理的新要求，企业亟须加强对信息化管理系统的开发应用。企业应通过积极构建统一的信息化管理平台，实现数据资源的智能化融合与统一管控。当前，财务管理信息化平台建设处于起步研发阶段，虽已初见成效，但还不能完全满足会计集中核算以及企业内部审计与财务会计协同管理理念的需求。而且，部分企业引入或开发建设的信息化管理系统中的各业务模块，依旧处于独立运行的状态。目前，该模式只是简单记录整理了一些财务信息，未能通过建立统一的智能化信息化平台实现对信息的全面整合以及对财务数据的有效分析识别，导致信息化技术的优势难以得到充分发挥，会计集中核算的成效大打折扣，企业内部审计与财务会计的协同管理事倍功半。

（三）专业复合型人才队伍的建设滞后

人力资源是企业发展的重要资源。在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计协同管理模式的初期发展阶段中，专业复合型人才队伍的建设相对滞后是企业面临的实际问题之一。会计集中核算模式下构建的企业内部审计与财务会计协同管理模式，对企业管理人员与工作人员提出了更新、更高、更多的要求，不仅需要其了解审计的相关专业内容，还需掌握财务会计方面的相关专业知识与技能。然而现阶段，在传统财务管理模式的影响下，大部分企业管理人员与工作人员都存在知识结构单一、综合素质相对不高等现象。因此，企业亟须建设一支专业的复合型人才队伍，推动企业管理新型模式的构建与发展。

三、会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理模式的构建路径

为了发挥会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理模式的积极作用，针对构建此模式存在的问题，企业应积极采取明确协同管理目标、优化企业信息建设、加强人才队伍建设、完善相关制度体系等措施进行改进，从而在保障企业高效运转的同时，实现经济和社会效益的持续增长。

（一）树立集中核算意识，明确协同管理目标

由于在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计的协同管理模式正处于初期发展阶段，基于意识决定行为及成果导向的理念，企业必须在树立集中核算与协同管理意识的同时，明确协同管理的目标和发展方向。首先，企业应营造良好的集中核算及协同管理的氛围，通过举办知识讲座、开展相关培训等活动，加强职工对集中核算及协同管理相关的内涵、运作程序、现实意义等知识的理解与认知，从而引导职工树立集中核算及协同管理的意识、增强其企业认同感；其次，企业应明确集中核算和协同管理的目标，管理决策层应积极主动学习并汲取先进经验，根据企业实际情况，在目标引导下，科学合理地制订精细化集中核算模式下的协同管理方案；最后，企业职工应主动参与并积极配合管理决策层的工作实施计划，深化自身对集中核算及协同管理的认识，从而为集中核算模式下协同管理目标的达成贡献力量，推动企业各项工作的高效开展。

（二）成立专门管理部门，优化企业信息建设

在信息技术飞速发展的互联网时代引领下，先进的信息化系统平台的建设成为企业强化内部管理能力、提高工作管理质量与效率的重要途径之一。因此，在会计集中核算模式指导下，企业在构建企业内部管理与财务审计的协同管理模式的过程中，应当成立专门管理部门，优化企业信息建设。第一，成立专门的管理部门，负责信息软件的开发与运用、信息管理系统的建立与优化等工作，通过搭建企业内部统一的信息化管理平台，增强企业内部各部门之间的交流互通，强化企业人员集中核算和协同管理的能力；第二，定期开展信息技术培训活动，通过培训帮助职工掌握最新的计算机技术，提升职工对企业信息化管理系统的认识与使用技能的能力，从而不断提高职工工作效率，助力会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理模式的构建进程；第三，及时完善网络信息安全，尤其是财务信息管理系统方面的安全，通过运用网络密钥以及指纹识别、虹膜识别等技术或设置风险提示要素等手段，不断提高平台的安全性；第四，加强对职工网络安全领域的教育与培训，强化职工网络安全意识。

（三）加强人才队伍建设，完善人才考评机制

企业的竞争归根结底是人才的竞争。在会计集中核算模式下，构建企业内部审计与财务会计协同管理模式，要求企业在加强对专业复合型人才队伍建设工作的同时，完善人才考评机制，从而保证人才建设可以满足集中核算及协同管理的运作需求。第一，企业应重视对专业复合型人才的招聘工作，加大人才吸纳的资金投入，完善人才选拔的标准与制度，拓宽人才引进的渠道与方式，从而为在会计集中核算模式下构建企业内部审计与集中核算模式，提供全面、高素质的专业复合型人才；第二，企业应加强对内部原有职工的培养，围绕原有职工在协同管理模式下所欠缺的技能展开专业、针对性的培训，从而在提升职工综合素质的同时，强化专业复合型人才队伍的建设；第三，完善人才考评机制，根据集中核算与协同管理模式所需的人才应具备的专业能力与综合素质，打造相对应的考核、评价机制，使人才队伍的建设可以更好地满足构建协同管理模式的需求，促进企业的长期稳健发展。

（四）完善相关制度体系，提高协同管理效率

在会计集中核算模式下构建企业内部审计与财务会计协同管理模式的过程中，为了创造良好的集中核算环境以及强化管理效能，企业应积极推进对相关工作制度体系的建设工作和优化完善进程，并注重提高协同管理的效率。首先，企业应充分结合会计相关法律规定、自身发展的实际情况以及未来的发展目标等，构建精细化会计集中核算机制，并在明确的制度下规范财务管理、集中核算的具体流程，提高集中核算效率，减少违法乱纪问题的滋生；其次，企业应明确内部审计与财务会计之间的内在逻辑，从而建立专门的协同管理机制，优化配置资源，提高协同管理的效率；最后，企业应明确各项机制之间相互配合与相互影响的关系，找到最佳平衡点，充分发挥企业相关制度体系的最佳效能。

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文章来源:郑洁珠.会计集中核算模式下企业内部审计与财务会计协同管理模式构建[J].时代经贸,2024,21(08):77-79.