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纸质媒体在融媒体时代的发展路径探究

2021-02-27 380 上传者：管理员

摘要：随着信息技术的迅猛发展,信息的传播手段和方式日益多元化,人们获取信息的主要途径和行为习惯也发生了翻天覆地的变化。电子媒介日渐兴盛,使纸质媒体受众群体和发展规模逐年递减,面对这样的传播格局,纸质媒体如何在新媒体时代寻找生存和出路,实现由“纸媒”到“质媒”的转变,成为无法回避的时代命题。

关键词：
传播手段
新媒体时代
纸质媒体
融合发展
融媒体
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一、引言

加拿大著名的媒介理论家麦克卢汉曾提出一个著名的观点,那就是“媒介即讯息”,意思是相比于媒介所传递的讯息,新媒介的兴起本身也是一种讯息,这种讯息不仅传递给具体的对象,更会传递给整个时代,改变人们的思维模式和生活方式。在几次工业化浪潮和技术革命冲击下,传播媒介和手段经历了前所未有的快速发展和更新。纸质媒体作为历史悠久,具有独特文化传承形式的一种传媒媒介,具有不可替代的传播优势。在新的历史阶段,推动纸质媒体和新媒体融合发展,既是把握互联网时代媒体发展内在规律的必然要求,也是在舆论格局快速重构背景下破解纸质媒体生存发展困境的现实选择。

二、新媒体时代纸质媒体发展遭遇困境

随着造纸术和印刷术的发明,用“纸”作为媒介来传播信息和普及科学文化知识,成为最为普遍的一种方式,并延续至今。然而,在新媒体的冲击及人们阅读方式的转变下,纸质媒体举步维艰,纸质媒体已经陷入了前所未有的发展困境。

(一)纸质媒体在转型中面临巨大的发行压力

从西汉初年最早出现的报纸《邸报》,到20世纪90年代纸媒的井喷式发展,无论从时间的长度,还是受众的广度来看,纸质媒体曾拥有着强大的优势和资源。但随着人们对新媒体的关注,特别是移动新媒体,一部智能手机既可以帮助人们获得所需要的一切信息,又可以快捷发布、传播一切信息,已经成为人们获取信息的最主要的来源。纸质媒体备受冷落,发行量骤降,不少优质纸质媒体宣告停刊或休刊。比如在北京早报市场占70%以上份额的《京华时报》(纸质版)于2017年1月1日休刊。到2019年,纸质媒体更是迎来了一场停刊潮,《北京晨报》《法制晚报》《中国测绘报》等多家报纸相继宣布2019年1月1日停刊。

(二)纸质媒体的专业人才大量流失

随着互联网的普及,打破了传统媒体靠广告盈利的单一模式,导致纸媒从业人员的收入大幅度降低。由于新媒体企业的待遇优厚,直接导致优秀纸媒专业人才的流失,加之更多的青年才俊看重新媒体的发展空间,不愿在传统纸媒领域深耕,这也导致纸媒专业人才的补充不足。专业人才的匮乏,直接导致纸媒质量的下降,以“内容为王”的纸媒的核心竞争力也毫无优势。

(三)自媒体打破了传统媒体人的准入门槛

自媒体时代的到来,人人编辑、人人传媒的时代随之而来。在过去,一位合格的编辑要通过长期的培训和实践,才能保证专业性和权威性,企业在培养新人的过程中会付出更多的人才、物力和财力。2021年1月1日起,国家新闻出版署、人力资源社会保障部对新闻采编从业人员和出版专业技术人员的继续教育提出了更高的要求。而自媒体的出现,降低了媒体人的准入门槛,“全民传媒”的模式给纸媒人才的发展也带来了巨大的挑战。随着反传统的媒体理念的广泛传播,专业人员反而要适应非传统的媒体竞争模式。

三、媒体融合是纸质媒体发展的必然趋势

党的十八届三中全会提出了推动媒体融合发展的重大任务。习近平总书记也多次就推动媒体融合发展做出深刻阐述,明确指出:“要积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法,特别是要适应社会信息化持续推进的新情况,加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式,占领信息传播制高点”。当前,我们已经步入融媒体时代。

(一)“终端随人走,信息围人转”是信息传播的新态势

移动互联时代已经到来。我国移动新闻用户已超过5亿,占网民总数的70%以上。英美等发达国家的情况也大致如此。可以预见,随着5G、人工智能、可穿戴设备等技术的不断演进,移动媒体必将进入加速发展的新阶段。

(二)平台化发展已成趋势

互联网应用经过长时间的用户积累,已经拥有了海量的流量,依托自身成熟的技术应用和算法推荐机制,开放内容供给,与内容生产者进行合作,并结合用户原创内容的UGC模式,形成了平台型媒体,进行内容的生产、聚合和分发,以内容的方式来进行平台流量的变现。这种平台型媒体已经逐步成为未来媒介发展的主流趋势。

(三)“中央厨房”成为标配

“中央厨房”模式,是中央媒体近年来推进媒体融合的经验总结,为“一次采集、多次生成、多元传播”打造出了完整的运作平台和保障机制,具有很强的实践意义和示范作用。

在舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化的今天,纸媒因其时效性、交互性、共享性等的不足,必将面临淘汰的风险。只有将纸质媒体的“高质量”与移动媒体的“高效率”及互联网平台的“高流量”融合,才能探索出更长久的发展之路。

四、纸质媒体与新媒体融合后的转型发展

(一)“中央厨房”是推进媒体深度融合的标配

可以说全媒体实践最初是从纸质媒体开始的。2007年,烟台日报和湖南日报先后启动了全媒体改革,分别成立了“全媒体数字采编发布系统”“全媒体新闻中心”和“三湘华声全媒体”。最典型也是最具影响力全媒体改革,则非人民日报的“中央厨房”莫属。

2015年3月2日,人民日报要闻四版上刊发“中央厨房烹制新闻美味”,则标志着其全媒体平台项目的首次登台。同年,在随后两会报道中,“中央厨房”推出了一系列融媒体产品,包括独家深度稿件、图片图表、视频、H5产品等,这种创新的新闻报道方式为纸质媒体在新媒体时代的转型提供了新的思路,不仅突破了自身的发展瓶颈,取得良好传播效果,同时也吸引了业界的广泛关注。

“中央厨房”通过重新构建新闻生产平台,形成“一次采集、多种生成、多渠道传播”的新闻生产和传播机制,实现了新闻资源最大化利用,最大限度满足不同群体需求。2017年,中宣部正式推出了人民日报“中央厨房”经验,明确指出:“‘中央厨房’就是融媒体中心。推进媒体深度融合,‘中央厨房’是标配、是龙头工程,一定要建好用好。”人民日报“中央厨房”是纸质媒体对拓展媒体融合品牌、创新新闻生产方式的一种有益探索,对其他媒体在新媒体时代找准自身发展定位,积极主动求新求变,具有巨大的借鉴意义,也由此开启了媒体融合向纵深推进的大幕。

(二)“内容融合”是推进媒体深度融合的基础

在媒体融合的过程中,最重要同时也是处于核心地位的始终是“内容融合”。尤其是纸质媒体通过改革创新,在渠道、平台等方面逐渐缩小了与新媒体的差距,那么充分发挥其在内容方面的独特优势来赢得发展优势,就更是水到渠成。

一方面,要按照媒体融合发展规律,打破传统生产模式,整合选题策划、资源调配、任务统筹等职能,集中优质记者队伍、编辑资源、美工人员、技术保障等力量,开展新闻采访、产品制作、深度挖掘等工作,为用户送上融合文字、图片、图标、音视频等要素的融媒体产品。

另一方面,还要找准自身定位,根据内容主题、受众需求等特点,盯住特殊受众群体,有针对性地制定推送方案,把新媒体实时、快捷和纸质媒体客观、深度的特点整合起来,实现自身发展的独特优势。例如,光明日报坚持“内容为王”理念,重视“观点立报”建设,不仅大力打造思想理论、文化文艺、书荐书评等栏目,还积极推广智库成果发布,形成了独具一格的光明日报媒体矩阵。再比如,北京青年报聚焦北京多个社区,推出多地北青社区报,坚持“贴地飞行”、深耕本地内容,通过最新鲜最本土的新闻来吸引受众、引发共鸣,讲好百姓身边故事、解决好群众民生诉求,获得了良好的社会反响。

(三)“服务群众”是推进媒体深度融合的根本

在大数据时代,谁能获得更多的受众,谁就能占领先机,赢得发展的主动权。如何能够吸引受众,提高用户黏性和活跃度,是当前纸质媒体改革的一个重中之重,而提高服务能力就是破解这个重中之重的关键。正是基于着眼“服务群众”的理念,一些本不占据竞争优势,处在我国宣传系统四级办报的末端的区属纸质媒体,通过积极的探索实践,在这场媒体融合的改革大考中交出了合格的答卷。

例如,北京市昌平区在吸收借鉴中央媒体融合发展经验的基础上,坚持“本土化定位、融媒化宣传、平台化发展”,通过优化资源配置、加速资源流动、促进资源内生、推进资源聚合,成功打造了区县级融媒体中心,有效盘活了以《昌平报》为代表的区属媒体资源。尤其是在推进平台化建设中,依托“北京昌平”手机APP引导平台功能整体转型,建立集“信息发布”“监督问政”“综合民生服务”等功能于一体的融媒体服务平台。截至目前,“北京昌平”手机APP下载量超97万,几乎占据了该区域常住人口的一半(昌平区常住人口216万)。再比如,江西新余在探索融媒体改革中,聚焦百姓“衣、食、住、行、玩、乐、购”等民生问题拓展服务功能,“新余发布”可办理水电气缴费、公积金查询、企业信用查询等50多项业务。“新余政务微矩阵”整合微博、广播、报纸等主流媒体资讯,方便群众“一端打开”、一键阅读,为群众送去了“指尖上的便利”。

五、媒体深度融合发展的几点启示与思考

(一)要坚持党媒姓党,传播主流声音

习近平总书记强调,党性原则是党的新闻舆论工作的根本原则。不管在什么时候,不管媒体格局、传播技术如何变化,党管媒体原则不能变。尤其在纸质媒体中,大部分报纸、期刊都是党的主流媒体,必须听党话、感党言、传党声,切实发挥好“传声器”“放大器”的作用。媒体融合的关键在于实现从“相加”到“相融”的转变,其核心要义就是要求纸质媒体借力新媒体,释放新的活力和潜能,发挥好党和人民的“喉舌”功能。因此,在推进媒体融合的过程中,要始终瞄准提升媒体服务保障效能这一目标,用宣传思想文化阵地是否得到巩固、主流思想舆论是否得到壮大、党的声音是否成为时代最强音去衡量。

(二)要坚持内容为王,突出价值追求

媒体的核心是内容,它在媒体人与受众之间承担着精神纽带的作用。不管是传统媒体还是新媒体,它们发展的基石都是内容,而内容生产也永远处于整个传媒产业链和价值链的上游位置。自媒体时代,每个人既是受众,又是传播者,因此相较于新媒体而言,纸质媒体更具有权威性和严谨性。尤其是以传播主流新闻为主要责任的党报,更是以精准的“内容”服务好中心工作,积极发挥联系党委、政府和广大人民群众的桥梁纽带作用。

并且纸质媒体拥有一大批训练有素、新闻素养过硬、采编经验丰富的记者、编辑,不仅能够站在客观公正的角度为受众传递真实、可信的信息,同时还能从专业角度,对重大事件进行深入解读,为受众提供高品质的新闻传播内容。强大的内容生产力给报纸等传统媒体带来了品牌与知名度,而这正是大部分新媒体所欠缺的。因此,纸质媒体与新媒体的融合,不仅仅应该是形式上的融合,更应该是内容上的融合,要把纸质媒体内容优势继续做大做强,与新媒体的技术优势进行深度融合,真正实现从“相加”到“相融”。

(三)要坚持流程创新,主动求新求变

“物不因不生,不革不成。”纸质媒体陷入发展困境,表面上看主要是在技术更新换代中受到了新媒体的冲击,但是从内因上分析,还是由于生产理念滞后,流程机制不畅而造成的。想从根本上解决发展动力不足的问题,就必须进行刀刃向内的自我革命。要通过改变传统采编流程,建立全媒体传播架构和媒体融合业务流程运行机制。要立足移动传播,整合各类内容,重塑融合的采编机制。媒体融合是一项系统工程,涉及到人才、管理、技术等多方的要素。

一方面要形成合力,破除部门间相互分割、自成一体的藩篱,围绕改革过程中涉及的宣传、财政、人事、编制等诸多部门,成立统一的领导小组,多方共同参与,集中力量解决改革中的政策难题。

另一方面要精准扶持。要深入了解媒体的发展现状及政策难点,尤其在资金、人才、管理等关键环节上,集中攻关,精准到位,真正做到急改革所需、急发展之要。

六、结语

新媒体时代,纸质媒体的生存发展遭受了前所未有的挑战。面对挑战,纸质媒体必须要转变经营理念,抓住媒体融合的大好契机,打破制度壁垒,创新发展模式,把媒体格局调整的“阵痛期”变为促进媒体融合发展的“机遇期”,努力实现传统媒体的“信度”“深度”和“高度”优势,与新媒体海量信息的“宽度”“速度”和“互动”有机结合,找准自身定位,探索出一条适合自身特点的转型发展之路,在新媒体时代实现互利双赢的局面。

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