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业财融合下企业全面预算管理优化措施

业财融合下财务、业务信息有效整合于同一系统中，统筹管理。业务部门预算编制过程中能够获取更清晰、更准确的数据信息，及时了解市场需求，实时分析经营数据，准确把握未来趋势；财务部门运用先进的技术手段有效解决预算编制问题，呈现清晰且准确的预算编制图表。
关键词： 业财融合企业优化措施全面预算管理财务管理水平

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业财融合背景下企业财务会计向管理会计转型研究

业财融合理念是促进企业的业务管理与财务管理的深度结合。传统的财务管理涉及的工作内容繁杂、繁重，大多数倾向于基础数据的处理，最终呈现出基础的财务报表供企业管理层使用，了解当前财务状况、盈利能力及业务发展状况。传统财务会计及管理层对业务财务存在认知的局限性，在企业管理过程中并未充分利用财务数据进行深度的价值挖掘，从而制约了企业的整体发展。
关键词： 业财融合基础数据管理会计财务会计财务管理

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业财融合在企业内部控制体系中的应用研究

现阶段，市场环境越来越复杂，企业面临着新的挑战和发展压力。内部控制是企业对财务、业务以及其他相关工作进行管理和控制，对规范企业整体运营，以及提高企业的经济效益等，都有重要的作用。现阶段，企业传统的内部控制模式逐渐暴露出一定的不足，急需企业进行有效的改进和创新。
关键词： 业财融合内部控制体系整体运营策略经济效益

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基于ERP系统的企业业财融合优化策略

ERP（企业资源计划）系统作为一种集成化的企业管理软件，可以帮助企业实现业财融合，提高财务管理效率和精度。利用ERP系统，企业可以实施多种融合策略，包括业务流程整合、数据整合、系统集成等。其中，业务流程整合是极为常见和重要的融合策略之一，企业可以通过重新设计和优化业务流程，将其与ERP系统相结合，实现业务流程的自动化和智能化。
关键词： ERP系统业财融合企业管理数据融合财务管理

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业财融合在中小企业管理会计应用问题及解决建议

2016 年,财政部发布了《管理会计基本指引》,其中强调管理会计应全面渗透到各相关领域、层级和环节,依托业务流程,通过应用管理会计工具和方法,促进财务与业务的有效融合。因此,“业财融合”这一概念引起了广泛关注。业财融合的首要目的是通过优化各类决策与控制机制防控风险,融合的内容是流程上的融合。
关键词： 业财融合中小企业全面预算管理管理会计应用风险管理

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业财融合下企业预算管理的优化分析

当今社会经济发展日新月异，传统的预算管理模式无法充分满足企业的高质量发展需求。企业经营管理必须紧随时代发展步伐，将先进理念和前沿方法运用到预算管理工作中，以此优化预算管理模式，提升预算管理工作实效，强化预算管理价值创造。
关键词： 业财融合价值创造经济发展预算反馈预算管理

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农业科研单位经费管理问题与对策―基于业财融合的探讨

农业科研单位存在的预算编制不准确、超范围超标准支出、审批流于形式、效率低下等问题，究其根源，很大程度上是业务活动与财务管理融合程度低、内部控制机制不健全，解决的核心则是进行彻底的业务流程梳理，进一步明确关键管控点、优化流程，及时制定或修订内控制度，依靠流程管事、制度管人。
关键词： 业财融合内部控制机制科研单位经费管理财务管理

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业财融合如何促进全面预算管理

人才融合。打造复合型的业财融合人才队伍，培养既懂业务又懂财务的复合型人才。财务人员要深入了解业务，具备业务思维和能力；业务人员要掌握财务知识，具备财务意识和素养。文化融合。营造“财务为业务服务、业务为财务赋能”的业财融合文化，形成“共同目标、共同语言、共同行动”的文化共识。
关键词： 业财融合信息共享全面预算管理绩效考核过程控制

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财会监督视角下公立医院财政预算资金绩效管理研究

财会监督有助于实现医院的财务健康，通过全程参与医院的管理过程，确保医院在满足社会需求的同时，保持财务状况良好，从而更好地服务社会，提供更高质量的医疗服务。另外，财会监督不仅是对已有问题的检查，更是一种管理手段，贯穿于预算编制、资金使用、成本控制等各个环节，从源头到过程进行全面监督。
关键词： 业财融合公立医院绩效管理财会监督财政预算资金

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三级公立中医医院财务信息化建设路径分析

随着医疗改革不断深入,给医院效益收入带来一定的压力｡当前,计算机应用技术和大数据技术日趋成熟,以大数据建设为基础的智慧医院管理模式已成为新时代的必然选择,以此为依托加强业财融合和信息技术的应用,可以提升财务管理效率,发挥出财务管理在公立医院中的作用｡
关键词： 三级公立业财融合中医医院信息技术财务管理效率

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业财融合下电力企业财务精益管理探索

社会经济发展中,电力产业结构不断升级,电力企业经营模式进入新的发展阶段,对企业财务管理模式提出了新要求｡电力企业应以业财融合为导向,实施精益财务管理模式,解决财务管理中信息系统建设､资金管理等存在的各类问题,有效控制电力企业生产运营成本,夯实电力企业发展基础｡
关键词： 业财融合电力企业财务信息财务管理财务管理模式

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业财融合在燃气企业全面预算管理中的运用分析

全面预算管理是提升燃气企业发展质量的重要工作,将业财融合理念融入全面预算管理,燃气企业可以将成本支出控制在最小范围内,精准规避各类风险,提升整体发展效益｡因此,燃气企业应重视业财融合与全面预算管理的深度融合,促进企业实现战略发展目标｡
关键词： 业务活动业财融合业财融合理念全面预算管理燃气企业

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科技企业财务信息化建设与业财融合路径分析

业财融合理念作为现阶段我国科技企业财务信息化建设广泛应用的理念,是将业务和财务进行充分联系和融合之后,促进财务信息化建设模式和内容不断升级创新,不仅更好地起到了实现企业资源优化配置的作用,而且还能够提升财务风险防控效能,为企业发展决策的制定提供有效的信息支撑｡
关键词： 业财融合人工智能新能源技术科技企业财务信息化建设

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业财融合视角下成品油销售企业财务分析转型研究

全球能源转型的大背景下,能源格局出现较大的调整,成品油销售企业面临着巨大的需求替代危机,供需环境变化带来的市场竞争挑战也不断变大｡首先,近几年,随着电池技术的发展,新能源车销售飞速发展,新能源车井喷式发展,叠加房地产市场下行,给传统成品油市场带来了巨大冲击。
关键词： 业财融合市场竞争成品油销售新能源车销售财务分析转型

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业财融合助力建筑企业财务转型升级

建筑行业是我国国民经济的重要支柱之一,其发展直接关系到我国整体社会经济发展成效｡但是,目前大多数建筑企业在内部管理体系建设上较为落后,尤其是财务管理意识缺乏､管理手段不规范､管理效果较为局限,严重制约了建筑企业发展｡对于建筑企业而言,良好的财务管理能加强企业成本管控,提高企业效益｡
关键词： 业财融合企业财务转型建筑企业财务管理财务转型升级

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