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零售企业双元创新、组织韧性与经营成本降低

2025-03-25 10 上传者：管理员

摘要：零售企业双元创新对提高企业竞争力、降低经营成本具有重要作用。本研究使用2005-2022年中国A股零售行业上市公司数据，建立稳健的计量经济模型，实证探讨零售企业探索式创新和利用式创新两种创新模式对企业经营成本降低的影响效果。研究发现：探索式创新和利用式创新均能有效降低企业经营成本；探索式创新关注拓展、外延发展，利用式创新强调巩固现有资源、能力，两种创新模式提高了企业经营稳定性，强化组织韧性，进一步降低企业经营成本；异质性分析发现，高利润率的企业资金相对充足，探索式创新对经营成本降低的影响效果较大。最后，本文从制定差异化的创新支持政策、强化企业内部能力建设、优化资金配置和风险管理三个方面提出激励企业双元创新，降低经营成本的对策建议。

关键词：
企业持续发展
利用式创新
双元创新
探索式创新
经营成本降低
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一、引言

创新是企业持续发展的关键动力｡根据企业创新关注点不同,双元创新可以分为探索式创新和利用式创新｡探索式创新关注开发新产品､服务或进入未被开拓的市场领域,强调创新性和突破性;利用式创新侧重巩固和强化现有技术､资源和能力,两种创新方式对提高企业管理能力､强化竞争优势均存在重要作用(徐可等,2024)｡目前,在日趋竞争､需求多元化的市场环境下,零售企业面临着前所未有的市场变动和竞争压力,市场环境要求企业迅速适应消费者偏好和市场趋势变化,坚持持续创新以维持和提升其市场地位｡双元创新为企业提供了一种有效的应对机制,两种创新方式的结合有助于企业在不断变化的市场环境中快速适应和持续成长｡尽管现有研究已经广泛探讨了双元创新对企业绩效的积极影响,特别是在提高企业的市场响应能力和内部效率方面(杨东等,2023;乔朋华等,2022)｡但是关于零售企业双元创新对企业经营成本的影响方面,文献研究相对缺乏,尤其是在机制讨论方面｡

为填补这一研究空白,本文构建计量经济模型,通过实证分析2005-2022年中国A股零售行业上市公司数据,评估双元创新对降低经营成本产生影响｡在机制分析方面,组织韧性作为企业适应和回应外部环境变化能力的体现,是保持企业竞争力的关键因素(钱悦等,2024),本研究探讨组织韧性作为中介变量在双元创新与经营成本管理之间的作用,分析零售企业如何通过双元创新活动有效应对外部不确定性,提高经营稳定性｡本文的主要创新点在于将组织韧性概念引入双元创新影响经营成本研究中,提供新的视角理解双元创新活动如何转化为成本管理优势｡该研究的实证结果将为理论提供支持,同时为零售企业管理者在实际操作中制定更有效的双元创新策略提供实践指导,帮助企业在竞争激烈的零售市场中保持可持续发展和竞争优势｡

二、实证检验

(一)样本设计与数据来源

本研究选取2005-2022年中国A股零售企业上市公司数据,数据来源为国泰安数据库和CNRDS数据库｡本文剔除ST企业和缺失值较多的企业观测值,同时对所有变量进行双侧1%缩尾处理｡

(二)变量定义

1.被解释变量:企业经营成本(lnCost)｡企业经营成本是指企业在生产经营活动中为了获得经济利益而消耗的各种资源的总和｡本研究使用企业财报中公布的营业总成本的自然对数作为企业经营成本的代理变量｡在稳健性检验部分,仅考虑销售费用和管理费用之和,并取自然对数处理(lnCost1)｡

2.解释变量:双元创新,分为探索式创新(RD1)和利用式创新(RD2)｡参考娄阳等(2023)的方法,统计零售企业上市公司当年申请的专利在IPC分类号中出现与之前五年窗口期相同的专利分类号,则将当年申请的重复出现的专利计数作为利用式创新;将这未重复出现的专利计数作为探索式创新｡本文对探索式创新和利用式创新均进行加1取自然对数处理｡

3.中介变量:组织韧性(Score)｡借鉴余海涛(2024)的思路,将组织韧性概念化为具有高绩效增长和低财务波动性的二维结构,具体计算方法参考吴晓波等(2022)｡

4.控制变量:企业规模(Size)､资产负债率(Lev)､董事会结构(Indep)､两职合一(Dual)､股权集中度(Top10)､企业经营年限(Age)｡企业规模以企业总资产的自然对数表示;资产负债率为企业总负债和总资产的比率;董事会结构为独立董事占董事人数的比例;两职合一为0､1虚拟变量,若企业总经理和董事长为同一人,则取1,否则取0;股权集中度为前十大股东所占股权比例;企业经营年限为企业成立年限的自然对数｡

(三)模型设计

1.基准回归模型｡本文建立双向固定效应计量经济模型实证检验双元创新对企业经营成本的影响,模型如式(1):

式(1)中,i和t分别表示零售企业i和时间t｡lnCost表示经营成本的自然对数;RD表示零售企业双元创新,n=1时,代表探索式创新,n=2时,代表利用式创新;X表示控制变量;u和v分别表示个体固定效应和时间固定效应;α表示各变量的估计系数;ε表示随机误差项｡

2.中介效应模型｡本研究探讨组织韧性在企业双元创新影响企业经营绩效中的中介效应,本文建立如下模型｡

式(2)中,Score代表组织韧性,其余变量同式(1)｡当式(2)中β1和式(3)中γ2同时显著,中介效应成立｡

式(1)-(3)模型所涉及的所有变量的描述性统计分析结果见表1,介绍了数据的观测数以及数据分布特征等,详见表1｡

(四)实证结果分析

1.基准回归｡零售企业双元创新对降低企业经营成本,提高利润具有重要的推动作用｡通过前文构建的计量经济模型,表2显示了双元创新对企业经营成本的影响｡第(1)(2)列数据显示,探索式创新会显著降低零售企业经营成本,当加入本文选择的全部控制变量,影响系数为-0.2394,通过显著性检验｡第(3)(4)列结果显示,利用式创新同样会降低企业经营成本,在纳入控制变量后,影响系数为-0.1985｡这表明,企业双元创新会明显降低零售企业经营成本｡

2.稳健性检验｡基准回归模型初步验证了零售企业双元创新对降低企业经营成本的重要作用,本节验证模型和变量设定的稳定性｡本文选择了三种方法验证稳健性,包括替换变量法､改变样本考察期和随机倾向匹配方法,以解决模型可能面临的样本选择等设定偏误问题｡

第一,以销售费用和管理费用之和的自然对数作为因变量的替换变量,重新进行模型拟合｡表3第(1)(2)列数据显示了替换因变量后模型拟合结果,数据显示零售企业探索式创新和利用式创新对因变量的影响系数分别为-0.2136和-0.1535,且统计意义显著,负向影响效果仍成立｡

第二,改变样本考察期限,避免考察期的特殊性｡本研究将样本考察期变换为2005-2020年,同时避免疫情因素对零售企业造成的严重干扰,影响结果的一般性｡表3第(3)(4)列数据显示,改变考察期后,零售企业探索式创新和利用式创新对企业经营成本的影响系数变为-0.2671和-0.2250,统计意义仍然显著｡

第三,为了避免模型研究的潜在选择偏差,有效估计双元创新对企业经营成本的影响效应,通过匹配具有相似倾向得分的处理组和对照组个体,创建平衡样本,模型随机化实验的条件｡通过1:1核心匹配,表3第(5)(6)列显示了匹配后的拟合结果,探索式创新和利用式创新对企业经营成本的影响效果分别为-0.2394和-0.1985,统计意义显著｡

表1变量描述性统计

表2基准回归

通过上述三种方法检验模型和结果的稳定性,数据显示双元创新对企业经营成本的影响效果仍然显著,模型设定是稳健的｡

3.异质性分析｡零售企业双元创新对经营成本的影响可能受企业其他特征因素影响出现差异｡通常,对于利润率较高的企业,创新发展以及成本管理的能力具有较大优势｡本研究根据企业利润率的中位数,将样本分为高利润率组和低利润率组,通过样本分割分别考察探索式创新和利用式创新对零售企业经营成本的影响差异｡表4第(1)(2)列数据显示在低利润率组和高利润率组,探索式创新对企业经营成本的影响系数分别为-0.2209和-0.2630｡表4第(3)(4)列数据显示,利用式创新对企业经营成本的影响系数在低利润率组和高利润率组分别为-0.2203和-0.0823｡利润率较高的企业,具有相对充足的资金从事探索式创新,竞争能力较强的领头企业能更好发挥探索式创新的作用,跟随型企业能更好发挥利用式创新的作用｡

4.中介效应检验｡根据前文理论分析,本节讨论组织韧性在零售企业双元创新影响企业经营成本过程中的中介效应｡依据分段回归模型,表5显示了中介效应检验结果｡第(1)-(2)列数据显示,探索式创新会提高零售企业组织韧性,影响系数为0.0486;组织韧性提高会降低企业经营成本,影响系数为-4.6125｡第(3)-(4)列数据显示,利用式创新对零售企业组织韧性的影响系数为0.0059;零售企业组织韧性对经营成本的影响系数为-3.8179｡这表明,零售企业探索式创新和利用式创新会通过提高企业组织韧性降低经营成本｡两种创新方式通过增强企业的应对不确定性和挑战的能力,增强企业的组织韧性｡组织韧性提高使企业能够在面对供应链中断､市场需求波动或其他外部冲击时,迅速适应并恢复正常运营｡

表3稳健性检验

表4异质性分析

表5中介效应检验结果

三、研究结论与对策建议

(一)研究结论

零售企业双元创新,包括探索式创新和利用式创新,会改变企业管理经营能力,实现长期经营成本降低｡本研究使用2005-2022年中国A股零售行业上市公司面板数据,实证探究双元创新对企业经营成本的影响效果｡研究发现探索式创新和利用式创新显著降低企业经营成本的证据｡零售企业探索式创新强调开拓新的市场和方法,利用式创新强调对现有能力和资源的巩固､强化,这两种创新方式均提高企业的竞争力和经营稳定性,进而强化了企业的组织韧性,进一步降低企业经营成本｡受企业利润率的影响,高利润率的企业更倾向通过探索式创新实现经营成本降低｡

(二)对策建议

制定差异化的创新支持政策｡不同类型的零售企业因盈利能力和市场位置差异而具有不同的创新需求｡对于资本充足､市场地位较高的企业,应通过制定激励探索式创新的政策,如研发税收减免､创新基金支持等,促进企业在新产品开发和新市场开拓方面的投入,加速技术和产品的创新周期,提高企业对不确定市场动态的适应能力｡对于资金相对紧张的企业,政策制定者应考虑提供目标性的支持措施,如成本共享､风险补偿机制等,促进企业在现有业务和资源优化上的利用式创新｡差异化的政策设计有助于确保各类企业都能在其特定的经济环境中找到成本效益最优的创新路径｡

强化企业内部能力建设｡企业应通过系统的培训和教育计划增强员工的创新意识和能力｡为更好地适应市场变化并促进创新,企业应考虑建立跨功能团队,集成不同领域的知识和技能,专注于探索新技术的应用､开发新的商业模式或改进现有的运营流程,提高组织的灵活性和响应市场变化的能力,降低创新过程中的风险和成本｡通过内部培训和专业发展,企业能够构建一个支持创新的文化,对持续业务改进和成本控制具有重要作用｡

优化资金配置和风险管理｡企业投资创新项目应采取基于证据的决策方法,优化资金分配,确保资源分配到正向经济效益的项目上｡建立和维护全面的风险管理框架,识别､评估并应对与创新相关的潜在风险｡包括制定风险评估流程､风险缓解策略和应急计划｡对具有高风险高回报潜力的探索式创新项目,使用风险分散策略,如与其他组织合作,共同投资和分享风险,降低单个项目的财务风险,获取更广泛的市场和技术洞察,提高整体的投资效率｡

参考文献:

1.娄阳,周伟.社会资本对家族企业双元创新的影响机制探讨[J].商业经济研究,2023(24)

2.钱悦,温雅,孙亚程.乌卡环境下如何提升组织韧性—基于组织学习的视角[J].南开管理评论,2024,27(2)

3.乔朋华,谢红,张莹.双元创新对企业价值的影响:领导者调节焦点的调节作用[J].科技进步与对策,2022,39(7)

4.吴晓波,冯潇雅.VUCA情境下运营冗余对组织韧性的影响—持续创新能力的调节作用[J].系统管理学报,2022,31(6)

5.徐可,唐家龙.双元架构下创业导向激励创新绩能了吗?—组织学习中介与网络平衡调节[J].科学学与科学技术管理,2024,45(1)

6.杨东,陈朝,杨鹏.数字化程度､双元创新与企业绩效[J].统计与决策,2023,39(19)

7.余海涛.商贸流通企业数字化转型对组织韧性的影响:双元创新的中介作用[J].商业经济研究,2024(2)

8.刘勰.企业两职合一､研发国际化与双元创新—BLC视域的实证检验[J].时代经贸,2022,19(8)

基金资助:山西省社会科学界联合会一般项目(编号:KY[2022]070);

文章来源:韩静.零售企业双元创新､组织韧性与经营成本降低[J].商业经济研究,2025,(06):167-170.