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近年来,伴随着国内经济不断的增长,我国民营企业的数量迅速的增加。民企给国家的税收和社会公众的就业都带来了较大的影响,而且民企会带动社会公众的就业,承担着稳定社会经济的关键作用。但是当前民企的经营管理制度比较薄弱,尤其是在民营企业内部控制方面存在着内控制度不健全,这些都会影响到民企的正常稳定发展。
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正值中国颁布新《证券法》,瑞幸成为中国监管部门完善跨境监管体系的重要突破口,2020年4月正式对瑞幸实行“长臂管辖权”,追究其原因主要包括其扰乱市场秩序、新《证券法》颁布、瑞幸咖啡的注册地与上市地均在境外、信息不对称引发的道德风险、浑水公司证据的准确性以及管理层等外部因素以及潜在因素的影响。
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上市公司是资本市场发展的基石,在我国经济运行中最具发展优势,是资本市场投资价值的源泉。然而,近年来在国内外证券市场上却频频爆出上市公司财务造假丑闻,一些公司粉饰会计报表,调节会计盈利。这不仅误导了广大投资者的投资决策,也给我国的经济发展带来了不利影响。因此,对上市公司盈余质量的全面系统分析显的十分重要。
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会计信息的准确性、相关性、可理解性、及时性、成本和效益原则是管理会计对其信息质量要求。与传统手工记账相比,自动生成的明细账及科目余额表在信息质量方面更被信赖,反映的信息满足决策相关性、可靠性也更易于被评价。如何更好地设计、利用会计账表信息,提高会计信息质量,促进企业管理提质增效,便是本文所讨论的主要内容。
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近年来,我国中小企业的数量不断增加,促进了社会的发展,但是由于中小企业自身的弱势,致使其必须拥有优质的财务基础和一定的资金积累储备。因此,中小企业想要健康发展必须注重营运资金的管理,本文就从渠道视角提出中小企业营运资金管理的改进策略,以期帮助中小企业平稳运转。
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企业并购是市场上的永恒主题,当今世界,并购事件频频发生,企业在并购中会涉及许多财务风险,在众多并购案例中出现风险最多的是支付风险、债务风险、商誉减值风险和运营风险。规避措施包括维持必要的现金流,建立债务风险预警系统,对商誉初始价值进行合理估值,通过财务内控机制的健全防范运营风险。
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财务分析作为财务管理的一个重要环节,从偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力这四个方面对企业的经营业绩及财务状况进行综合的分析和评价,为企业经营决策者在编制财务预算、制定经营目标、实施战略方案等方面提供了有效的参考和依据。本文立足于企业在财务分析中普遍存在的问题,提出了相应的对策思考。
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企业集团的强大与否,与其财务管理的效果有着十分密切的关系,如果一个企业集团在开展财务管理的过程中,财务管理的效果好并且系统性强,企业的各项管理控制能力也会随之增强,其经济发展速度会越来越快,企业集团想要在市场竞争如此激烈的当前获取核心竞争力并且站稳脚跟,首要思考的内容之一就是如何做好财务管理,找到企业以往在财务管理过程中存在的问题。
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企业要想在市场中长久生存,管理的好坏是企业的内部稳定器。本文从成本费用中的一个分支——间接费用和期间费用预算管理角度进行研究,对目前间接费用和期间费用管理中存在的问题进行分析,最后从多角度提出解决方案,以期找到行之有效的费用控制方法,提高企业的管理水平,使企业良性发展。
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企业要想在市场中长期稳定地发展,必须了解自身的财务状况,探索有益于自身发展的经营决策,防范财务风险与经营风险。纳税是每一个纳税主体依法应承担的义务。纳税筹划是指企业提前规划好自身的经营和投资活动,做好纳税规划,采用合理方法进行避税,在实现合理避税的同时,减轻自身的税务负担,使得企业效益更好,发展更稳健。
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社会的进步,经济的发展,市场的竞争,一些先进的企业管理工具应运而生,全面预算管理是企业擢升内部管理、促成企业实现战略目标的先进工具及重要手段,处于非常重要的地位。但是,我国目前大多数企业对全面预算管理从理解到实施都存在不少问题和困境,从而亟需我们探讨研究全面预算管理中各种问题的解决办法,使这一工具物善其用。
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企业的资金管理是企业经营管理的重要组成部分,体现在企业生产经营的各个环节,只有有效地进行资金管理,实现资金的合理化配置优化,才能提高企业的经济收益。面对越来越激烈的市场竞争形势,企业的管理者越来越重视企业的资金管理,对资金管理的要求也越来越高,这就要求企业的管理者必须采取科学的、合理的、高效的方式来对企业的资金进行管理和控制。
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随着全球市场经济一体化的发展,要求企业必须具备科学的财务管理模式,然而资金管理属于财务管理的核心模块。有效的资金管理不但可以提高企业经济效益,还可以提升企业的内部治理能力,更能提升企业在市场激烈竞争中的抗风险能力。本文浅析了资金管理的重要性,并分析了资金管理中的问题和不足,同时提出了相应对策。
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资金是用于发展国民经济的物资或货币,是企业用来满足生产经营周转,创造物质财富所需要的价值,是企业生存与发展的重要基础。资金从货币表现形式上具体包括库存现金、银行存款和其他货币资金,它具有流动性强、风险性高的特征。资金管理是企业为了提高资金的使用效益、保证资金的安全、防范资金链断裂,对企业的资金流量以及资金结算等一系列活动进行综合性管理的手段。
随着经济的发展、社会的进步,我国企业迎来了发展好契机。我国企业迎来发展机遇的同时,也面临着新的挑战,企业财务管理方面,问题日渐突出,急需创新与完善。新形势下,企业要想在竞争激烈的市场环境下生存,必须做好企业财务管理工作。只有不断完善企业财务管理制度、创新管理模式、寻求新的管理路径,企业才能在竞争激烈的市场环境下脱颖而出。
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