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在大数据背景下人力资源绩效管理创新的具体举措

在大数据背景下，对我国企业人力资源绩效管理提出了更高要求，在相应技术的支持下，管理模式和方法都进行了一定程度的改革和转变，促使员工在原有基础上激发了工作的积极性和自主性，丰富了人力资源绩效管理内容，促使整体工作更具备客观性和全面性，推进企业的可持续发展。
关键词： 人力资源大数据管理创新绩效管理资源分配制度

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企业人力资源管理中员工职业生涯管理的优化策略

随着我国市场经济的改革，我国的企业之间的竞争越来越激烈，当今社会企业之间的竞争主要是科学技术与人才的竞争，所以一个企业的人力资源管理工作是非常重要的。在企业正常运行的过程中，人力资源管理部门需要结合企业的特点和发展规划聘请适合各个岗位的员工，为了进一步促进企业的发展，人力资源管理专员需要结合企业发展做好员工的职业生涯管理，这样可以将所有的员工凝聚在企业的发展方向，在提升员工能力的同时提升了企业的核心竞争力。为了确保员工与企业的双赢，一定要树立企业文化，让员工有很好的归属感，这样员工才会将自己的职业生涯与企
关键词： 人力资源管理企业经济员工绩效考核制度员工职业生涯管理薪酬激励

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大数据时代企业人力资源管理模式创新措施分析

目前，我国市场经济仍处于转型发展阶段，企业所面临的竞争压力与日俱增，随着大数据时代的到来，企业管理所受到的影响越来越大，人力资源管理作为企业管理的重要内容，也较大程度的受到了大数据时代的影响，通过大数据技术能够使企业人资服务的智能化、个性化水平得到提升，因此，在大数据时代下，企业应该重视人力资源管理模式的创新。
关键词： 企业人力资源管理大数据技术大数据时代数据信息管理模式

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研究人力资源与经济可持续发展的关联性

人力资源与经济的可持续发展有着密切的关系。随着经济的快速发展，人力资源的重要性也迅速提高。文章从人力资源管理的内容入手，分析了人力资源与经济可持续发展的关系，进而对经济可持续发展及人力资源管理的要求进行阐述，从多个方面深入研究人力资源与经济可持续发展的关联性。
关键词： 人力资源企业价值企业经济经济发展经济可持续发展

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制造企业信息化与内部控制融合应用探讨

在信息技术快速发展的推动作用下，信息化管理在制造企业中的应用越来越广泛，并且对制造企业的内控产生了极大影响，无论是制造企业的内控目标、内控范围，还是制造企业采用的内控措施都出现了不小变化。在信息化快速发展背景下，企业在迎来新的发展机遇的同时也面临全新挑战。
关键词： 信息化内部控制制造企业融合

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企业实施全面预算管理存在的问题及对策

随着市场竞争愈演愈烈，做好全面预算管理已经成了一个企业提升自身核心竞争力的关键。通过实施全面预算管理可以使企业内部的资源得到有效分配和利用，并有利于企业管理结构得到优化调整，进而为企业赢得更多的经济效益。为此，各行各业的企业管理者逐渐认识到全面预算管理的重要性.
关键词： 企业企业经营全面预算管理问题

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基于企业投资决策中的税务策划问题

在企业的投资决策中，有着各方面的影响因素，而税收就对其有着重要的影响，同时对企业的投资收益有着一定的影响。为了使企业获得更多的投资收益，企业在开展投资的过程中进行税务筹划是必要的。税务筹划是指企业对自身的情况进行充分的分析，在合法的情况下，对企业资源进行合理的配置。
关键词： 企业投资企业经营决策税务策划

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企业融资问题对策分析和建议

企业融资困难是我国企业正在面临的问题，企业融资问题是需要政府在市场中进行干预的。笔者仅针对政府部门对企业融资的对策进行分析，然后据此提出了完善法律法规、推动信用评级制度的完善，建设诚信的社会环境、深化金融体制改革，促力发展金融机构、拓展企业融资渠道，个人投资理财多元化合法化几个建议。
关键词： 企业融资对策建议政府部门

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关于完善企业内部控制制度的建议

伴随世界经济一体化与全球化的发展，企业经营与发展规模随之持续扩大，企业自身的业务形态也更为复杂，作为企业实现自我约束管理的关键部分，内部控制对于企业经营组织的优化与完善、管理分工的科学化与合理化有着积极的推动作用。因此，实现有效的内部控制管理已经成为企业发展的必然趋势。
关键词： 企业战略企业管理企业经营内部控制

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基于COSO框架国有企业内部控制体系构建对策探讨

COSO框架是现代化企业建立内部控制体系的基本框架，从五大要素进一步规范了企业内部控制体系建设的条理性、规范性和科学性。国有企业要建立政企分离、权责明晰、产权关系清晰、科学化管理的内部控制体系，就需要基于COSO框架的五大要素不断进行完善，切实提高自身管理水平和效益。本文将从COSO五大要素对国有企业内控中存在的问题进行分析，提出了改进策略。
关键词： COSO框架企业经济内部控制体系国有企业市场经济

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加强财务分析为企业经营决策提供参考对策建议

市场经济环境的不断变化，增加了企业经营的不确定性，企业科学的经营决策变得尤为重要。财务分析可以为企业做出有效的经营决策提供重要的参考价值。如何做好财务分析工作，使财务分析能够真正为经营所用，是目前大部分企业面临的重要难题。基于此背景，本文首先阐述了财务分析的概念、内容及方法，然后指出财务分析在经营决策中的作用。
关键词： 企业经营企业财务管理市场经济经营决策财务分析

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公司财务内部控制问题的解决对策

对于一个企业的发展而言，财务管理工作离不开内部财务控制，并且内部财务控制对于企业的运营而言，有着十分重要的作用，所以只有确保能够实现内部控制工作的全面落实，才能真正实现改变企业的生产运营效率，并真正实现提高企业的经济收益。如何有效实现针对企业内部控制体系进行改革，并为企业的经营发展提供帮助，就是当前各个公司需要解决的重点问题。
关键词： 企业财务企业运营内部控制财务信息财务管理

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浅析优化人力资源成本管理的应对措施

经济的发展是自然资源、人力资源、科技进步等共同作用的结果，随着经济的发展，人才竞争已经成为企业间竞争的主战场，企业付出的人力资源成本不断上升，在总成本中占据的比重也在不断上升，怎样才能在吸引和留住优质人才的同时做好成本的管理和控制，人力资源成本管理显得至关重要。人力资源成本控制的目标并不是简单地削减成本。
关键词： 人力资源管理企业管理成本国有企业市场经济财务管理

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国有企业财务信息化建设的具体对策

在大数据时代下，信息技术不断成熟，越来越多的企业选择利用信息技术开展经营管理工作，尤其是财务管理工作。国有企业作为带动国民经济增长的重要企业，其财务管理水平直接决定企业的生存和发展，因此国有企业需顺应时势，引进并深化应用信息技术，加强企业的财务管理信息化建设，通过信息技术解决传统财务管理方式的弊端，全面优化企业的财务管理工作。
关键词： 企业财务信息化建设信息技术国有企业财务管理

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企业经营绩效评价中经济增加值的应用研究

经济增加值作为衡量企业经营业绩的新型指标，伴随着我国市场经济发展的不断深入，目前被越来越多的企业所应用。经济增加值的主要目的就是为了改变企业传统的管理思维，使企业从原本的利润发展导向转变为以价值提升的导向发展，进而实现企业价值的最大化。由于经济增加值在我国实施时间尚短，所以在其推广的过程中，还存在着一定的局限性。
关键词： 企业价值企业税收利润导向经济增加值绩效评价

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