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浅谈战略市场管理思维在企业管理中的应用

  2020-04-30    214  上传者:管理员

摘要:引入市场营销管理的思维可以提高企业在市场中的核心地位,完善与市场之间的沟通关系,实现企业发展的目标在当下市场经济不断发展的过程中。文章通过将战略市场管理思维应用到企业管理工作中,以此来促进企业进一步发展。

  • 关键词:
  • 企业管理
  • 市场管理思维
  • 应用模式
  • 战略
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随着我国经济不断发展,市场竞争越发激烈。企业想要在市场快速发展的洪流中立于不败之地就需要不断更新完善企业管理模式。通过这种方式,有效实现企业未来的可持续发展。因此,企业需要在传统的管理理念中加入新鲜血液,关注市场的开展和营销,有效拓展企业规模,最终进一步实现企业总体发展目标。因此,在企业管理工作中运用市场管理思维可以促使企业更好发展。


一、市场管理思维在企业管理中的作用


市场营销工作是企业工作的中心,可以更快实现经济效益和社会效益的稳步提升,促进企业实现其核心价值。市场营销管理思维通过对市场的发展进行探析,保证公司生产的产品可以符合当下市场与消费者的共同需求。市场营销工作出现偏颇,企业的产品难以做到恰好符合市场要求,树立良好的企业形象。另外,在当下的市场经济体制下,企业想在市场洪流中占据不败地位,就需要及时了解市场动态,顺应时代的发展需求,进一步完善企业的可持续发展工作。因此,企业想要实现未来发展就需要开展相应的市场管理战略,逐渐适应当下发展潮流。通过借助市场营销管理战略,在市场和消费者心中树立良好形象。帮助企业创造价值,进一步促进我国企业的不断发展。


二、战略市场管理思维运用于企业管理中的问题


企业的管理工作是一个共享而连续的信息系统,并不是对某些现状进行定期分析。通过对市场中敏感环境进行观测,进一步了解目标信息领域的重要资讯,进一步促进战略的灵活程度,有效促使企业不断探究的精神。战略市场管理思维是当下市场模式中的高级思维模式,将市场中的订单转化为企业内部的信息资源,逐渐形成将订单作为研究中心,各个不同部门互相协调,自动调节的组织业务链,进一步落实到企业组织结构中。企业之间的竞争力重点在于市场营销的竞争优势,市场营销需要注重组织结构的正确性。企业在市场中竞争重点不仅仅在于资源,而是依据市场反馈的信息形成的关键实力。战略市场管理思维讲究根据企业实际运营情况,整合配置多方资源,整理关键能力。战略能力主要是指某个企业十分擅长的方面,具有整体运营具有一定的战略重要性。


三、战略市场管理思维在企业管理中的运用


(一)战略市场模式

战略市场小组主要是企业为了进一步研究企业生产链上各个部门对于营销工作的作用,可以采用周次会议的工作模式了解相关信息。比如,会议可针对采购部门讨论订单满足机制,针对质量部门探究质量保证方法,针对技术部门寻求技术研发方向。一切讨论的轴心都来自于市场营销的信息。总之,营销职能基本是营销公司的根本,也是企业员工共同的关注思维。通过在企业管理中导入战略市场管理思维之后,可以让企业每个员工及部门直面市场压力。员工不仅需要对手头工作负责,还需要对供应链中断的客户负责,只有提高客户的满意度,才能实现工作价值。可以看出,战略市场管理小组的工作模式主要是组织传播的方式,通过对相关观念、资料以及情感进行组织传播,帮助各个部门成员之间互相配合,共同理解。通过良好的传播,进一步促进小组成员逐渐了解公司共同价值观及利益。协调内部,统筹管理,达成共识。

(二)战略市场管理系统

一般而言,战略市场管理主要包含预算编制系统,根据预算做长期规划系统,战略规划系统以及及时修订战略决策系统等四方面内容。究其本质,市场营销学关注企业发展与市场变化中的相互影响。成立战略管理小组,可以帮助企业在实现自身战略目标及明确未来发展途径的情况下起到以下几点作用:

(1)综合企业内部各方面的意见,在不同意见中互相启发,不断提升战略决策的客观性及正确性;

(2)协调企业内部各个部门之前的职能,有效加强各个部门之间的强力合作。

(3)通过激发企业各个利益成员及团体为企业发展做出重大贡献;

(4)战略市场组织加强宏观管理,不断调动执行者的积极性。

(三)企业注重构建与市场发展配合的市场营销观念

目前,我国经济发展十分迅猛,企业之间的竞争越发激烈,这就要求企业需要在发展迅速的现状中注重市场营销管理思维的重要性,进而注重构建与当下市场发展中互相契合的市场营销观念,进一步提升企业的经济实力,才可以帮助企业有效提升竞争力。在当下市场不断发展的整体背景之下,企业想要在激烈的竞争中稳定、安全的长期经营,必须持续提升核心竞争力,关注市场发展的营销理念,进一步适应市场环境,立足于当下市场经济的洪流之中,了解并有效满足消费者的需求。同时,企业注重构建与市场契合的营销观念,可以有效利用使用资源,结合市场营销观念,帮助企业在市场发展环境中稳定运转。

(四)完善企业内部市场管理思维

企业生产产品的需求需要根据实际市场营销情况,不断调整企业自身的市场营销管理方法,有效加强企业对市场营销管理的把控,进一步贴近消费者心理,提升企业的整体效益。在当下的市场营销过程中,需要营销工作人员进一步了解产品的价格信息,掌握当下产品销售中折扣情况。企业的市场营销管理工作需要不断注重管理水平,进一步落实企业的营销目标,扎根于市场经济环境,不断为企业的发展提供具有参考价值的重要依据,从而帮助企业进一步制定完善的管理体系。站在微观视角看来,企业市场营销管理的重要特性是系统性,为了有效提升企业的整体营销水准,需要企业将不断完善的市场管理思维运用于企业的发展中。


四、总结


本文探究了在企业管理工作中运用战略市场管理的思维的方法,期待在未来企业发展中不断推动实施,获取各方面的发展意见,进一步为提升企业管理的综合水准做出贡献。


参考文献:

[1]程利民.论市场场域下的企业管理创新[J].科技经济市场,2019(04):96-97.

[2]毛伟芳.市场营销观念转变对企业管理有哪些影响?[J].营销界,2019(22):152-154.

[3]王术娜,苏露阳,杨双,刘方珂.论企业管理模式与企业管理现代化[J].河北企业,2019(05):19-20.


林美孜.整合作用于企业管理中的战略市场管理思维[J].中国战略新兴产业,2020,(2):254.

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