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基于工程数据治理现状,分析了工程数据治理的阶段复用性、多源异构性、共享增值性、时效多义性的特征。从工程企业发展转型、BIM及数据行业变革、工程管理智慧化、工程数据管理商业价值四个角度辨析了工程数据治理的价值。工程数据治理必须关注的核心问题是建立工程数据管理体系、工程数据标准体系、以BIM为核心的数据管理平台、工程数据价值挖掘体系。
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以多团队系统为研究对象,采用模糊集定性比较分析方法,基于价值共创理论探讨共享态势感知、团队间接近性、边界管理者、交互记忆系统、集体心理所有权、集体效能感等多因素联动效应对多团队系统高效协作的驱动模式。分析多团队系统协作绩效产生的差异性和组态效应发现,有三种多团队系统高效协作驱动模式,其中集体效能感是驱动多团队系统高效协作不可或缺的首要因素。
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人力资源管理是现代企业管理转型改革的一项重点内容。结合我国石油钻井企业人力资源管理工作现状,很多企业无论是人事制度还是分配制度均与传统做法无异,在人员选拔、人员培养、人员配置、薪酬待遇和晋升方面还存在问题。要采取提升人力资源管理人员专业素养、转变人力资源管理理念、建立人力资源数据库、优化和完善培训体系。
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信息与海量数据爆发式增长带来了市场环境、竞争要素的改变,普遍采用先进信息技术来调整自身价值定位、改善客户关系、优化资源配置。本文着眼于企业构建商业模式的过程,对前提条件、突破瓶颈方式进行分析,进而讨论技术与商业模式的关系,提出了企业应用信息技术构建商业模式的路径。
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在企业发展过程中,其财务管理目标和企业的发展目标是相一致的,都是为了能够让企业获得最佳的经济效益,这样也就导致企业在发展过程中,必须要积极采取纳税统筹,进而来减少企业的纳税负担,在保证按照我国相应税收制度的基础上,对其企业的发展进行有效安排。因此,纳税统筹也就成为当前企业开展财务管理工作的重要基础。
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在改革开放的背景下,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,所发挥的作用也在逐渐扩大,对国家税收、社会就业有着巨大贡献。而在社会经济环境越来越复杂的情况下,民营企业面临的竞争压力也在增加,部分民营企业内部控制存在缺失或者不科学,增加了风险管控的难度。
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本文对阿米巴经营哲学进行简单说明,并强调了阿米巴经营哲学在民营企业管理中的应用优势。同时以C企业为例,从建立有经营哲学的企业文化、调整企业组织结构划分、搭建独立展开成本核算的会计体系、优化绩效考核与激励政策这几方面入手阐述了阿米巴经营哲学在民营企业中的应用,并分析了阿米巴经营模式的应用效果。
近些年,随着企业竞争的不断加剧,很多制造企业都试图引入全面预算管理。由于没有对企业存在的问题做深入调查研究,也没有遵循企业预算管理的相关规律,最后半途而废的情况时有发生。本文结合制造企业预算管理的经验,总结分析了预算管理中存在的主要困境,并针对性的提出了参考建议。
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在经济快速发展的新时代,如何在激烈的市场竞争环境中求得长远发展,是每个企业都需要深入思考的问题。全面预算使企业发展更具计划性、可预测性,成为现代企业管理的必修课,为保障企业健康稳定发展提供重要的保障。本文阐述了全面预算的作用和意义,分析了企业全面预算管理中存在的问题并提出了相应的改进措施。
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征信一词最早在我国出现是在《左传•昭公八年》中,有“君子之言,信而有征,故怨远于其身”,其中,“信而有征”即为可验证其言为信实,或征求、验证信用。近现代以来,中国大陆、中国香港、中国台湾等地使用“征信”一词来概括企业和个人信用调查。2003年我国出台了《征信业管理条例》,其中并没有直接给出征信的定义。
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当今市场经济的激烈竞争中,出现了许多不合伦理的行为,企业增强企业核心竞争力,提高企业的综合实力时,单纯依靠技术、货币等物质因素是不够的,还需要充分发挥企业伦理因素的作用。文章分析了企业伦理现状,主要探讨企业伦理对提高企业核心竞争力的关系,企业伦理对核心竞争力的重要作用,企业应该重视企业伦理建设工作。
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技术成熟的3D打印设计越来越受到青年消费者的喜爱,将其与校园咖啡有机结合,有利于提高校园咖啡厅活力的元素,让消费者在喝咖啡的同时获得非常愉悦、幸福的消费体验,激发消费者的创意灵感,实现校园咖啡厅的更高价值。文章从3D打印产业背景出发,结合3D打印校园咖啡的市场前景,深入分析校园3D打印咖啡的商业模式。
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随着我国酒店行业管理的不断发展,企业文化建设的不足成为我国酒店业发展的瓶颈。目前许多本土酒店基层员工广泛使用实习生,缺乏长远考虑,实习生毕业行业流失率较高,以酒店实习生为基础的企业文化变得非常重要。
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近年来,科技型中小企业已逐步成为国家科技创新的主力军,对国民经济的发展、社会的健康稳定起到十分重要的作用。但是由于在公司治理方面的诸多问题,影响了科技型中小企业的发展壮大,文章通过分析当前科技型中小企业治理结构中存在的主要问题,有针对性地提出解决对策,促进科技型中小企业稳定持续的发展。
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随着中国经济高速发展,经济结构的不断调整与优化,成本管控已成为新经济下企业发展中不容忽视的部分。在制造型企业中,成本管控水平直接影响企业的盈利能力及未来发展前景。高质量、高水平的成本管控能够提升企业的市场竞争力,保障企业的可持续发展。因此,文章着重探究目前制造企业成本管控中存在的问题。
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