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公立医院列表

公立医院内部审计问题研究

随着社会的发展，内部审计在经济发展中的作用越来越突出，内部审计作为医院风险控制的一个重要的手段，对于医院的长远发展具有十分重要的意义，党的十九大把审计监督的重要地位提升到了一个前所未有的高度，因而对加强促进内部审计工作的建立和完善，促进内部审计工作的不断发展，具有十分重要的意义。
关键词： 公立医院内部审计医院财务管理问题

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公立医院突发公共卫生事件预算绩效管理研究

公立医院在突发公共卫生事件的救治工作中发挥着重要作用，但对于其所承担公共卫生事件的救治项目，在预算编制和预算绩效管理上都相对薄弱。做好公立医院突发公共卫生项目的预算绩效管理，有助于完善医院全面预算管理模块，补全医院预算绩效管理工作中的短板，提高资金使用效益，提升医院的资金管理能力和预算管理能力。
关键词： 公立医院医院财务突发公共卫生事件预算绩效管理

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新冠肺炎疫情下某公立医院人力资源管理的实践

面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，公立医院作为主力军，承担了主要的医疗救治重任。笔者结合某公立医院抗击新冠疫情中的实践，分析疫情下人力资源管理遇到的困难:以人力资源紧张、人员流动性强增加防控难度、缺乏防护培训和演练经验、员工工作强度和心理压力大，并提出集中人力资源动态调配、加强人员动态管理和健康监测、加强员工培训和演练。
关键词： 人力资源管理公立医院医院财务管理新冠肺炎

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制度建设推动公立医院高质量转型发展的实践

进入新时代以来，随着国家医疗卫生体制改革进入深水区，以及上位法规的不断更新，从目前管理制度的现状来看，公立医院需要及时补充制定相关的医院管理规章制度，以适应高质量转型发展的时代趋势。公立医院通过采取相关举措建立健全医院内部制度体系，使医院各部门，各岗位之间权责明晰，从而完善规章制度和约束机制，加强医院内部管理。
关键词： 公立医院医院教学管理建设制度转型

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基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求，基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段，有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用，其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架，分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题，最后从多个角度提出了管理会计运用的建议，以期为该领域理论研究和实务操作提供一定的参考。
关键词： 公立医院医院经济运营管理会计经济运营分析

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内部控制在公立医院的应用研究

内部控制是公立医院持续发展的重要手段，是抵御风险的有效保证，同时也是战略实现的强力保障。本文通过阐述公立医院内部控制的概念和重要性，针对目前存在内控意识淡薄、制度建设虚设、内控应用局限、信息作用抑制等现状进行分析，提出增强意识、完善制度、全面实施、发挥信息技术的相应对策，不断提升医院经济管理水平，提高医院运营效率。
关键词： 公立医院内部控制医院管理管理效率

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基于管理会计视角的公立医院经济运营

国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求，基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段，有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用，其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架，分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题。
关键词： 公立医院医院管理管理会计经济运营

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公立医院固定资产管理存在的问题及改进

随着社会的不断发展，医院也在不断发展，医院固定资产是日常开销及紧急事件时处理的物质基础，固定资产同时也是维系医院正常发展与生存的必要设施。目前我国医院固定资产在管理方面上还存在着一些问题，导致医院不能更好地服务于患者，只有解决这些固定资产的问题，才能有效的提高医院的服务质量，从而实现医院的快速发展。
关键词： 公立医院医院财务管理固定资产管理问题及改进

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公立医院固定资产管理问题研究

公立医院是以公益性为导向的差额事业单位，固定资产所占比重较大，是医院资产中的重要组成部分，如何管理好医院的固定资产，提高医院固定资产的使用效率、经营效率意义重大。而医院普遍存在制度不完善、部门管理不协调、资产处置随意、账务处理不规范等问题。在政府财政投入不足与医院自身收支不平衡时，如何利用计提的折旧及时更新固定资产尤为重要。
关键词： 公立医院固定资产对策问题

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浅析公立医院财务分析存在的问题及对策

公立医院的财务分析具有十分重要的现实性意义，财务分析水平直接关系着医院的稳步、长久发展，是医院经济管理的核心。因此，应重视医院财务分析工作，规范医院财务分析流程，完善财务分析体系，真实的反应医院的运行情况，提升医院经济效益，承担医院肩负着的重要社会责任，为人们提供更为优质的医疗服务。
关键词： 公立医院医药经济管理市场经济财务分析问题与对策

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加强公立医院内部控制管理的主要措施

医院内部控制是医院内部管理的重要组成部分，为实现控制目标，由医院管理层、执行层和全体员工共同参与，通过建立健全内部控制的规范标准和程序，及时采取针对性措施，以此对医院自身在经营活动中产生的财务风险与管理风险进行预防与管理控制。现代化医院管理制度过程中，针对公立医院财务管理中如何做好内部控制工作，文章对出现的问题及相应的对策进行分析探讨。
关键词： 公立医院内部控制管理能力经济效益风险管理

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浅析公立医院内部控制存在的问题

公立医院应用内部控制策略，能保障医院的运营管理水平。现阶段公立医院应用内部控制策略存在一定的问题，常见的是认知基础、人才建设、管理体系等方面的问题。为保障公立医院的内部成效，要剖析内部控制的问题，探讨优化改进的技术手段，给公立医院的创新实践创造有利条件，文章结合实践开展细致化探究。
关键词： 公立医院内部控制创新实践税收风险财政资金

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基于战略导向的医院预算编制体系研究

预算的本质是资源的优化配置。预算管理将具有长期性和综合性的战略目标层层分解，落实到具体的时间、主体和业务，使战略目标指标化、具体化、可衡量、可操作。对于医院来说，发展战略是宏观目标，需要细化及分解来加以实现，年度预算目标则是医院战略分阶段落实的体现。
关键词： 全面预算公立医院医院财务战略导向财政资金

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我国公立医院全面预算管理问题的探究

如何平衡医院收入和医院经济管理之间的关系成为各级政府在处理医疗机构改革中需要面对的矛盾和问题。通过设立全面预算管理体系，可以科学有效的对医院的经济运行、管理模式、预算执行进行管理和监督，并且也是一种评价的方式，对于医院各项工作的开展而言都会是一针强心剂。
关键词： 全面预算公立医院投资活动管理体系管理模式

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试论公立医院成本管理的现状及改进措施

企业管理中一项十分重要的内容是成本管理。成本管理可以说是本企业同其他企业竞争的有利条件。但是在现在公立医院中，成本管理并没有得到管理层的重视，由于成本管理存在漏洞，致使有关成本管理的多方面都存在问题，比如医院未来发展目标、人力成本管理、医疗服务、内部控制等方面。
关键词： 公立医院医院财务成本管理问题改进措施

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