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公立医院列表
公立医院应急财务制度的合适与否是影响重大公共卫生事件发生时医院运营效率的重要因素。公立医院作为医疗卫生服务主体,是保障应对重大突发公共卫生事件的重要一环。本文探讨了公立医院应急财务制度创新的必要性,并提出通过建立有效赋能的三台架构、制定高效规范的应急捐赠管理制度、建立常态化应急物资保障库。
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我国的经济社会和卫生健康事业这些年都得到了长足的发展,公立医院要想在当下社会环境中能够稳步发展,就必须强化对公立医院财务风险的理性认识,梳理规范公立医院的财务管理流程,建立健全财务核算体系机制,加强公立医院财务信息质量水平,努力提升公立医院财务管理的人员水平能力,从而保障公立医院在健康、快速的发展过程中有个相对稳定财务运营管理环境。
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随着我国医疗体制改革的逐渐深入以及医院现代化管理水平的不断提高,我国医院的人力资源管理需要不断创新和发展。医院持续健康发展需要充分运用激励理论,提高医院管理水平。激励机制在现代医院经营管理中起着非常重要的作用,科学合理地运用激励机制,可以充分调动职工积极性,提高职工的效能,激发员工的使命感,促进医院持续稳定的发展。
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新政府会计制度2019年1月1日开始实施。新制度的出台,从侧面反映了我国的经济发展现状,与此同时也加强了我国行政事业单位的财务管理。在这一背景下,医疗卫生机构应做好新旧会计制度衔接的工作。在进行《政府会计制度》执行的过程中所遇到的实际问题进行说明,并对存在的问题进行分析,找出问题形成的主要原因,并且能够采取合理的措施来改变现状。
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近几年来,伴随着我国医疗体制改革的全面实施以及人们健康意识的大幅提升。与此同时,公立医院的接诊量、医疗规模、医疗服务水平和现金流也呈现出大幅增长的态势。在这种情况下,对于医院财务管理水平和财务风险控制能力提出了巨大挑战,需要医院领导者和全体财务人员针对财务风险控制措施给予高度关注。
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随着社会的发展,内部审计在经济发展中的作用越来越突出,内部审计作为医院风险控制的一个重要的手段,对于医院的长远发展具有十分重要的意义,党的十九大把审计监督的重要地位提升到了一个前所未有的高度,因而对加强促进内部审计工作的建立和完善,促进内部审计工作的不断发展,具有十分重要的意义。
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公立医院在突发公共卫生事件的救治工作中发挥着重要作用,但对于其所承担公共卫生事件的救治项目,在预算编制和预算绩效管理上都相对薄弱。做好公立医院突发公共卫生项目的预算绩效管理,有助于完善医院全面预算管理模块,补全医院预算绩效管理工作中的短板,提高资金使用效益,提升医院的资金管理能力和预算管理能力。
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面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,公立医院作为主力军,承担了主要的医疗救治重任。笔者结合某公立医院抗击新冠疫情中的实践,分析疫情下人力资源管理遇到的困难:以人力资源紧张、人员流动性强增加防控难度、缺乏防护培训和演练经验、员工工作强度和心理压力大,并提出集中人力资源动态调配、加强人员动态管理和健康监测、加强员工培训和演练。
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进入新时代以来,随着国家医疗卫生体制改革进入深水区,以及上位法规的不断更新,从目前管理制度的现状来看,公立医院需要及时补充制定相关的医院管理规章制度,以适应高质量转型发展的时代趋势。公立医院通过采取相关举措建立健全医院内部制度体系,使医院各部门,各岗位之间权责明晰,从而完善规章制度和约束机制,加强医院内部管理。
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国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段,有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用,其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架,分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最后从多个角度提出了管理会计运用的建议,以期为该领域理论研究和实务操作提供一定的参考。
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内部控制是公立医院持续发展的重要手段,是抵御风险的有效保证,同时也是战略实现的强力保障。本文通过阐述公立医院内部控制的概念和重要性,针对目前存在内控意识淡薄、制度建设虚设、内控应用局限、信息作用抑制等现状进行分析,提出增强意识、完善制度、全面实施、发挥信息技术的相应对策,不断提升医院经济管理水平,提高医院运营效率。
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国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段,有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用,其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架,分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题。
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随着社会的不断发展,医院也在不断发展,医院固定资产是日常开销及紧急事件时处理的物质基础,固定资产同时也是维系医院正常发展与生存的必要设施。目前我国医院固定资产在管理方面上还存在着一些问题,导致医院不能更好地服务于患者,只有解决这些固定资产的问题,才能有效的提高医院的服务质量,从而实现医院的快速发展。
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公立医院是以公益性为导向的差额事业单位,固定资产所占比重较大,是医院资产中的重要组成部分,如何管理好医院的固定资产,提高医院固定资产的使用效率、经营效率意义重大。而医院普遍存在制度不完善、部门管理不协调、资产处置随意、账务处理不规范等问题。在政府财政投入不足与医院自身收支不平衡时,如何利用计提的折旧及时更新固定资产尤为重要。
公立医院的财务分析具有十分重要的现实性意义,财务分析水平直接关系着医院的稳步、长久发展,是医院经济管理的核心。因此,应重视医院财务分析工作,规范医院财务分析流程,完善财务分析体系,真实的反应医院的运行情况,提升医院经济效益,承担医院肩负着的重要社会责任,为人们提供更为优质的医疗服务。
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